Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Orang Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas

Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk memotivasi tim, mengelola kinerja, dan mendorong produktivitas di lingkungan kerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Peran sebagai pemimpin, baik di tingkat supervisor maupun manajer, seringkali membawa tantangan baru dalam hal mengelola individu dan tim. Transisi ini menuntut individu untuk tidak hanya bertanggung jawab atas tugas-tugas pribadi, tetapi juga memimpin sekelompok orang menuju tujuan bersama dengan tanggung jawab yang lebih besar.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan teknik-teknik praktis yang telah terbukti efektif dalam mengelola sumber daya manusia. Berdasarkan praktik terbaik yang diadopsi dari karya Lilik Agung, program ini bertujuan untuk meningkatkan kesuksesan dan produktivitas peserta dalam memimpin tim.

Melalui pembelajaran ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai keterampilan esensial yang diperlukan seorang pemimpin agar dapat berkinerja optimal dalam organisasi. Ini mencakup pemahaman mendalam tentang dinamika tim, teknik motivasi, dan strategi komunikasi yang memberdayakan.

Mengingat kompleksitas materi yang disajikan, program ini membutuhkan penyedia pelatihan yang berpengalaman untuk memastikan peserta tetap terlibat dan memperoleh pemahaman menyeluruh tentang setiap aspek kepemimpinan dan keterampilan pengawasan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HR)
  • Calon pemimpin atau supervisor
  • Manajer tingkat menengah yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan

Outline materi

  1. 01 Personal Mastery

    • Memulai dengan proaktivitas
    • Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi
  2. 02 Kiat Melakukan Directing & Coaching

    • Mengapa perlu directing?
    • Cara melakukan directing efektif
    • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
    • Praktik menjalankan coaching
  3. 03 Kiat Melakukan Supporting & Delegating

    • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
    • Praktik supporting
    • Langkah-langkah pendelegasian
    • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
    • Praktik pendelegasian
  4. 04 Motivating Tim

    • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
    • Menciptakan suasana motivasional
    • Pemimpin sebagai motivator tim
  5. 05 Membangun Komunikasi Produktif

    • Konteks komunikasi
    • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
    • Pemimpin sebagai komunikator organisasi
  6. 06 Mengelola Konflik

    • Jenis-jenis konflik
    • Cara mengelola konflik agar produktif
  7. 07 Manajemen Perubahan dan Inovasi

    • Mengapa perlu berubah?
    • Pemimpin sebagai agen perubahan
    • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Metode penyampaian

  • Sesi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Praktik langsung
  • Metode daring (online) melalui platform seperti Zoom
  • Metode tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Orang Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya personal mastery sebelum memimpin orang lain. Materi coaching dan delegasi sangat aplikatif untuk diterapkan di tim saya.”

Veronica Yuwono

Supervisor Operasional

“Saya sangat terbantu dengan modul komunikasi produktif dan pengelolaan konflik. Kini saya merasa lebih percaya diri dalam menghadapi dinamika tim sehari-hari.”

Bellyanawaty Budiman

Manajer Proyek

“Konsep motivasi tim yang diajarkan sangat praktis. Saya bisa langsung mengidentifikasi jenis motivasi anggota tim saya dan menerapkannya dengan lebih baik.”

Sacheen Harris Lasmana

Team Leader

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemimpin baru

Ya, pelatihan ini dirancang untuk individu yang baru menjabat posisi kepemimpinan atau ingin mengembangkan keterampilan pengawasan mereka agar lebih efektif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Siapa instruktur yang akan memfasilitasi pelatihan ini

Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang sangat berkompeten di bidang Sumber Daya Manusia, termasuk Bapak A.M. Lilik Agung.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang komprehensif dan aplikatif.

Bagaimana jika perusahaan saya membutuhkan in-house training

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Orang Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.