Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menghadapi perubahan organisasi dan menyelesaikan konflik secara efektif untuk mencapai sinergi tim yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Perubahan merupakan keniscayaan dalam setiap aspek kehidupan, termasuk di lingkungan kerja. Namun, dinamika perubahan sering kali memicu konflik akibat perbedaan individu maupun lingkungan. Perbedaan ini bisa muncul dari keinginan, gaya kerja, sistem nilai, hingga cara berpikir yang beragam. Menariknya, 80% konflik sehari-hari disebabkan oleh kesalahpahaman, sementara 20% sisanya berasal dari perbedaan nilai mendasar.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam serta strategi praktis dalam menghadapi dan mengelola perubahan serta konflik secara konstruktif, khususnya konflik yang timbul di lingkungan kerja. Program ini akan membantu Anda mengidentifikasi akar masalah konflik dan menerapkan solusi yang efektif.

Fokus utama pelatihan ini adalah pengembangan tiga aspek krusial: peningkatan keterampilan (skill) dalam resolusi konflik dan adaptasi perubahan, pembentukan sikap (attitude) yang proaktif dan positif terhadap tantangan, serta pengayaan pengetahuan (knowledge) tentang berbagai model dan teknik manajemen perubahan dan konflik. Dengan demikian, peserta akan siap menjadi agen perubahan yang mampu meredam ketegangan dan mendorong kolaborasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan pimpinan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan kompetensi ini.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang berkeinginan untuk memperluas wawasan dan keahlian di bidang manajemen perubahan dan konflik.

Outline materi

  1. 01 Model Perubahan dan Peran dalam Perubahan Organisasi

    • Mengenal berbagai model perubahan dan peran individu dalam transformasi organisasi
    • Memahami alasan di balik resistensi terhadap perubahan
    • Pemanfaatan matriks perubahan dan analisis tingkat keluasan perubahan
    • Strategi mengatasi keengganan dan penolakan terhadap perubahan
    • Berbagai pendekatan untuk mengelola dinamika perubahan dalam organisasi
    • Metode efektif dalam mengelola hubungan antar kelompok
    • Mengatasi konflik dan pergeseran perspektif tentang konflik
    • Identifikasi konflik fungsional dan disfungsional
    • Proses terjadinya konflik dan sumber-sumber konflik di lingkungan organisasi
    • Teknik-teknik praktis dalam menangani konflik
    • Membangun sinergi untuk penyelesaian konflik
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan mengelola perubahan dan konflik
    • Manfaat penerapan pelatihan mengelola perubahan dan konflik bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan mengelola perubahan dan konflik secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi teoretis
  • Sesi diskusi interaktif
  • Latihan praktis
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput gratis dari hotel/bandara (FREE Airport pickup service)
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout materi pelatihan
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana perubahan bisa menjadi peluang. Materi konfliknya juga aplikatif, langsung bisa saya terapkan di tim.”

Wong Alfian Widjaya

Manajer Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dimengerti. Saya jadi lebih percaya diri menghadapi dinamika di kantor.”

Soetikno Soedarjo

Supervisor HRD

“Pendekatan studi kasusnya relevan sekali dengan kondisi di tempat kerja saya. Saya belajar banyak teknik praktis untuk mediasi dan komunikasi efektif.”

Peter Anthony Wallace

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di berbagai kota besar di Indonesia, termasuk Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.