Pelatihan Mengelola Tim, Individu, dan Hubungan Kerja
Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda dalam memotivasi, mengelola konflik, dan membangun hubungan kerja yang efektif untuk mencapai tujuan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Aspek manusia seringkali menjadi tantangan terbesar bagi seorang pemimpin. Kemampuan untuk mengelola dan mengarahkan sumber daya vital ini demi mencapai tujuan organisasi adalah indikator kunci keberhasilan kepemimpinan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi dinamika pengelolaan individu dalam berbagai konteks, baik di dalam tim, struktur organisasi, maupun dengan pemangku kepentingan sejajar atau atasan.
Program ini diawali dengan pengenalan karakteristik tim melalui alat seperti MBTI dan asesmen lainnya, membantu peserta memahami beragam tipe anggota tim dan implikasinya terhadap gaya manajemen. Pemetaan profil anggota tim berdasarkan kemampuan, motivasi, dan komitmen juga akan dibahas, menjadi dasar untuk alokasi sumber daya manusia yang optimal dan pendekatan personal dalam kepemimpinan.
Selain itu, pelatihan ini juga akan menyoroti kompleksitas kepemimpinan tim proyek yang seringkali melibatkan anggota lintas fungsional dengan durasi singkat dan garis komando yang tidak selalu tegas. Peserta akan diajari bagaimana membangun pengaruh melalui hubungan personal yang kuat, bukan sekadar otoritas struktural. Berbagai prinsip esensial dalam pengelolaan individu, seperti memberikan instruksi, motivasi, teguran, hingga teknik coaching, konseling ringan, dan pemberian evaluasi kinerja, akan dibahas secara mendalam. Pelatihan ini juga akan memberikan kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan tersebut melalui simulasi dan role-playing.
Untuk siapa program ini
- Para pemimpin tim
- Manajer proyek
- Supervisor
- Individu yang bertanggung jawab mengelola dan memotivasi anggota tim
- Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan interpersonal
Outline materi
01 Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
- Peran sebagai Atasan
- Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
- Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
02 Pemetaan Anggota Tim
- Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
- Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadian tim
03 Dinamika Individu dalam Proyek atau Kelompok
- Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
- Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
04 Mengenali Permasalahan dalam Manajemen Orang
- Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
- Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
- Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
05 Keterampilan Utama Pengelolaan Individu
- Memberikan instruksi
- Delegasi
- Memotivasi
- Monitoring
- Memberi teguran
06 Keterampilan Kelompok Lanjutan
- Coaching
- Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
- Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
07 Evaluasi Efektivitas Pengelolaan Individu
- Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
- Penerapan evaluasi efektivitas pengelolaan individu pada pekerjaan sehari-hari
08 Manajemen Hubungan Kerja
- Mengelola kolega
- Managing your Boss
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi dan refleksi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
- Role Playing (jika waktu memungkinkan)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout materi
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat pelatihan
- Tas pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
- 2x coffee break & 1x makan siang
- Makan malam (untuk pelatihan di kota tertentu)
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Mengelola Tim, Individu, dan Hubungan Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai tipe kepribadian dalam tim. Teknik coaching yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”
Rizky Pratama
Manajer Operasional
“Saya belajar banyak tentang cara mengelola tim proyek yang cross-functional. Pendekatan personal yang dibahas membantu saya membangun hubungan yang lebih kuat dengan anggota tim.”
Dewi Sartika
Koordinator Proyek
“Materi tentang memberi teguran dan evaluasi kinerja sangat membantu saya dalam berkomunikasi lebih efektif dengan staf. Pelatihannya interaktif dan menyenangkan.”
Bima Wijaya
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau one-on-one selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, kami melayani in-house training yang diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Tentu, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Memimpin Tim Berkinerja Tinggi
Kuasai strategi kepemimpinan untuk membangun, mengembangkan, dan mempertahankan tim yang dinamis serta mencapai tujuan bersama secara efektif.
Pelatihan Leadership Skills for Supervisor
Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk memotivasi tim, menyelesaikan masalah, dan mencapai tujuan organisasi dengan efektif.
Pelatihan The Art of Delegation, Motivation & Empowerment
Pelajari teknik krusial untuk mendelegasikan, memotivasi, dan memberdayakan tim Anda demi mencapai target kinerja yang optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Tim, Individu, dan Hubungan Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.