Pelatihan Menjadi Pengawas Unggul
Kembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan Anda untuk mengoptimalkan kinerja tim serta mencapai target organisasi secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Jabatan supervisor memiliki peran sentral dalam struktur organisasi, bertindak sebagai jembatan antara manajemen dan staf pelaksana. Seorang supervisor diberikan wewenang untuk mengarahkan, mengawasi, dan mengendalikan pelaksanaan tugas-tugas tim, sekaligus bertanggung jawab untuk memastikan pencapaian tujuan departemen di bawah bimbingan atasan.
Mengingat kompleksitas tanggung jawab ini, kemampuan seorang supervisor tidak hanya terbatas pada aspek teknis, tetapi juga meliputi keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang kuat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan pengetahuan dan keterampilan esensial agar dapat menjalankan perannya secara optimal.
Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk memahami secara mendalam fungsi dan tanggung jawab seorang supervisor modern, serta mengembangkan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengelola tim, memotivasi bawahan, dan berkomunikasi secara efisien untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai peran, tugas, dan keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang manajer lini pertama yang unggul. Peserta diharapkan dapat meningkatkan kapasitas diri, membangun kemampuan manajerial dalam perencanaan kerja, serta efektif dalam penyelesaian masalah. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengasah keterampilan kepemimpinan, komunikasi interpersonal, kemampuan memberdayakan anggota tim, dan menyusun rencana implementasi yang kontekstual.
Untuk siapa program ini
- Supervisor
- First Line Manager
- Calon Supervisor
- Manajer Madya
- Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resource)
Outline materi
01 Peran dan Tanggung Jawab Seorang Supervisor
- Tiga Keterampilan Penting bagi Supervisor
- Tiga Tugas Utama Supervisor
- Karakteristik Supervisor Efektif
02 Mengembangkan Pribadi Unggul
- Memahami Temperamen, Karakter, dan Pribadi
- Mengidentifikasi Kekuatan dan Area Potensial untuk Pertumbuhan Diri
- Mencapai Kinerja Penuh sebagai Individu
03 Manajemen Waktu yang Efisien
- Logika di Balik Pengelolaan Waktu
- Dua Predikat Utama dalam Manajemen Waktu
- Menentukan Prioritas Waktu
04 Perencanaan Kerja
- Berbagai Jenis Perencanaan
- Ciri-ciri Rencana yang Efektif
- Langkah-langkah Membuat Rencana Kerja
05 Komunikasi Efektif
- Prinsip Komunikasi yang Efektif
- Mengidentifikasi dan Mengatasi Kendala dalam Berkomunikasi
- Menjadi Pembicara dan Pendengar yang Baik
06 Menganalisis Faktor Pendorong Motivasi Kerja
- Karakteristik yang Dicari dalam Tim
- Apa yang Diinginkan Karyawan?
- Teknik Memotivasi Diri Sendiri dan Bawahan
07 Memberdayakan Anggota Tim
- Fokus Pemberdayaan Bawahan
- Teknik-teknik Pemberdayaan Anggota Tim
08 Rencana Pelaksanaan
- Menetapkan Sasaran Menggunakan Metode SMART
- Rencana Penerapan
09 Analisa dan Pengambilan Keputusan (Analysis & Decision Making)
- Kemampuan Melakukan Analisa Permasalahan dan Proses Pengambilan Keputusan
- Tindakan atau Eksekusi
- Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah terkait Supervisor
Metode penyampaian
- Online melalui Zoom
- Tatap Muka (Offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or bagpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Menjadi Pengawas Unggul dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya komunikasi yang efektif. Materi pemberdayaan tim juga langsung bisa saya terapkan di tempat kerja.”
Ang Rosabella Martina
Supervisor Produksi
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk manajemen waktu dan perencanaan kerja. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memecahkan masalah sehari-hari.”
Wong Alfian Widjaya
Team Leader Pemasaran
“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi dengan jelas. Saya merasa lebih siap untuk mengambil peran sebagai supervisor setelah mengikuti program ini.”
Mohamad Noer
Calon Supervisor
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk supervisor, first line manager, calon supervisor, manajer madya, serta siapa pun yang tertarik untuk memperdalam pemahaman di bidang Sumber Daya Manusia.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihannya
Pelatihan dapat diikuti secara daring (online melalui Zoom) atau tatap muka (offline), sesuai dengan preferensi peserta.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat.
Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house
Kami menyediakan paket in-house training yang anggaran investasinya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Supervisory Skills
Kembangkan kapasitas kepemimpinan Anda dengan menguasai keterampilan esensial untuk membimbing tim, memotivasi, dan mencapai performa terbaik.
Pelatihan Excellence Leadership
Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk membangun tim yang solid, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Komprehensif
Tingkatkan kompetensi Anda dalam manajemen dan kepemimpinan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan inspiratif di lingkungan kerja.
Tertarik dengan program Pelatihan Menjadi Pengawas Unggul?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.