Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Merger dan Akuisisi

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang strategi, proses, dan praktik terbaik dalam penggabungan serta pengambilalihan perusahaan untuk

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan Merger dan Akuisisi (M&A) ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam mengenai seluk-beluk penggabungan dan pengambilalihan perusahaan. M&A merupakan instrumen strategis yang vital untuk mendorong pertumbuhan bisnis, memperluas pangsa pasar, diversifikasi usaha, serta mengoptimalkan pemanfaatan aset. Namun, proses M&A seringkali diwarnai oleh berbagai kompleksitas, mulai dari analisis finansial, penilaian perusahaan, uji tuntas (due diligence), negosiasi, kepatuhan regulasi hukum, hingga integrasi operasional dan budaya organisasi.

Program ini akan membimbing peserta untuk memahami seluruh siklus M&A, mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin timbul, serta merumuskan strategi yang efektif guna mencapai tujuan bisnis secara maksimal. Materi yang disampaikan mencakup perencanaan strategis M&A, termasuk identifikasi target potensial dan valuasi perusahaan, hingga pelaksanaan uji tuntas yang menyeluruh terhadap aspek keuangan, hukum, operasional, dan sumber daya manusia.

Peserta juga akan mempelajari teknik negosiasi yang efektif, struktur kesepakatan, metode perhitungan sinergi, dan strategi integrasi pasca-merger untuk memastikan transisi yang mulus dan optimalisasi nilai. Pembahasan juga meliputi regulasi, implikasi pajak, serta kepatuhan yang relevan, guna memastikan setiap tahapan M&A selaras dengan ketentuan hukum dan standar industri yang berlaku.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, analisis praktis, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep M&A dalam konteks bisnis nyata. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi manajer, konsultan keuangan, pengacara korporasi, analis bisnis, dan profesional lain yang terlibat dalam strategi pertumbuhan perusahaan. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu merencanakan, menilai, dan melaksanakan proses M&A secara profesional, meminimalkan risiko, serta memaksimalkan nilai dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Perusahaan dan Direksi: Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pertumbuhan, ekspansi, dan akuisisi bisnis.
  • Finance Manager, Corporate Finance Officer, dan Investment Analyst: Tenaga profesional yang menangani analisis keuangan, valuasi perusahaan, dan perencanaan transaksi M&A.
  • Legal Counsel dan Corporate Lawyer: Pihak yang menangani aspek hukum, kontrak, regulasi, dan kepatuhan terkait proses merger dan akuisisi.
  • Internal Auditor dan Compliance Officer: Profesional yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan mitigasi risiko transaksi M&A.
  • Project Manager dan Business Development Manager: Tenaga yang merancang strategi pertumbuhan dan identifikasi target perusahaan untuk merger atau akuisisi.
  • Konsultan Keuangan dan Konsultan M&A: Pihak yang memberikan advisory terkait struktur transaksi, due diligence, integrasi, dan optimasi nilai perusahaan.
  • Investor dan Pemilik Perusahaan: Individu atau organisasi yang tertarik melakukan ekspansi melalui penggabungan atau akuisisi bisnis.
  • Akuntan, Tax Officer, dan Risk Management Officer: Profesional yang menangani due diligence keuangan, pajak, serta analisis risiko dalam transaksi M&A.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Merger & Akuisisi

    • Konsep dan tujuan M&A
    • Jenis-jenis transaksi M&A
    • Peran M&A dalam strategi pertumbuhan dan ekspansi bisnis
  2. 02 Strategi Perencanaan M&A

    • Analisis pasar dan identifikasi target perusahaan
    • Penentuan tujuan bisnis dan strategi integrasi
    • Evaluasi sinergi potensial
  3. 03 Valuasi Perusahaan dan Analisis Keuangan

    • Teknik valuasi perusahaan (DCF, comparables, precedent transaction)
    • Analisis laporan keuangan dan kinerja historis
    • Perhitungan nilai wajar dan premium akuisisi
  4. 04 Due Diligence dalam M&A

    • Aspek keuangan dan akuntansi
    • Aspek hukum dan perizinan
    • Aspek operasional dan sumber daya manusia
    • Analisis risiko dan mitigasi
  5. 05 Negosiasi dan Struktur Kesepakatan

    • Teknik negosiasi transaksi M&A
    • Penyusunan perjanjian dan kontrak
    • Struktur pembayaran dan mekanisme akuisisi
  6. 06 Aspek Hukum dan Regulasi M&A

    • Kepatuhan hukum nasional dan internasional
    • Pajak dan implikasi regulatori
    • Persetujuan regulator dan due compliance
  7. 07 Integrasi Pasca-Merger

    • Strategi integrasi operasional, sistem, dan budaya perusahaan
    • Manajemen perubahan dan komunikasi internal
    • Monitoring kinerja pasca-merger
  8. 08 Manajemen Risiko dan Evaluasi Transaksi

    • Identifikasi risiko strategis, finansial, dan operasional
    • Teknik mitigasi risiko dan contingency planning
    • Evaluasi keberhasilan transaksi M&A
  9. 09 Studi Kasus dan Simulasi Praktis

    • Analisis kasus M&A nyata di industri
    • Simulasi negosiasi, valuasi, dan due diligence
    • Diskusi praktik terbaik dan lessons learned

Metode penyampaian

  • Teori
  • Studi kasus
  • Analisis praktis
  • Diskusi interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan investasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Merger dan Akuisisi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202613–14 Januari 202710–11 Februari 202710–11 Maret 202721–22 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202712–13 Juli 202711–12 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat komprehensif tentang M&A. Materi yang dibahas relevan dengan tantangan di lapangan dan studi kasusnya sangat membantu pemahaman.”

Budi Pranoto

Manajer Keuangan

“Saya sangat terbantu untuk mempertajam kemampuan valuasi dan due diligence. Trainer mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dimengerti.”

Mulyadi Anggono

Konsultan Bisnis

“Integrasi pasca-merger adalah area yang sering terabaikan, dan pelatihan ini memberikan strategi yang jelas. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang terlibat dalam transaksi korporasi.”

Kang Aries Fuksar

Analis Investasi

Pertanyaan umum

Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya diikuti oleh minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik calon peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, pelatihan privat atau kursus perseorangan dapat diselenggarakan. Kami juga dapat membantu mengatur pelatihan selama 1 hari jika disetujui oleh klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Pelatihan juga dapat diadakan di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Selain kota-kota besar yang telah kami sediakan, penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain, dengan syarat memenuhi kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan secara In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami melayani penyelenggaraan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Meskipun kami memiliki jadwal pelatihan reguler, kami sangat fleksibel dan jadwal dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Merger dan Akuisisi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.