Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Metode dan Manajemen Konstruksi

Optimalkan efisiensi proyek konstruksi Anda melalui pemahaman mendalam tentang metode pelaksanaan dan strategi manajemen yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
21–23 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen konstruksi adalah disiplin ilmu yang melibatkan penerapan berbagai operasi melalui koordinasi dan pengendalian perencanaan, desain, estimasi, kontrak, dan pelaksanaan proyek secara keseluruhan. Dalam setiap proyek konstruksi, pemilihan metode pelaksanaan yang tepat menjadi krusial untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas yang optimal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif. Dengan fokus pada metode pelaksanaan yang strategis, peserta akan memahami bagaimana memaksimalkan penggunaan sumber daya seperti tenaga kerja, material, dan peralatan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas cara mengembangkan komunikasi yang efektif dan mekanisme penyelesaian konflik dalam lingkungan proyek.

Program ini akan secara komprehensif mengulas bagaimana manajemen konstruksi, dipadukan dengan metode pelaksanaan yang akurat, dapat membantu perusahaan mencapai tujuan proyeknya. Peserta akan diajak mendalami berbagai aspek mulai dari perencanaan awal hingga pasca-konstruksi, memastikan setiap tahapan proyek berjalan lancar dan sesuai standar.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sipil.
  • Manajer dan insinyur dari lembaga jalan raya nasional, provinsi, dan lokal.
  • Konsultan insinyur.
  • Insinyur struktural.
  • Insinyur desain.
  • Pengawas lapangan dan kontraktor.
  • Fabrikator.
  • Mandor konstruksi.
  • Pemasok material.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Konstruksi Modern

    • Manajemen Konstruksi Modern
    • Keterampilan Penting untuk Manajemen Konstruksi
  2. 02 Proses Akuisisi Proyek dan Tahapan Pelaksanaan

    • Memperoleh Proyek: Penawaran, Metode Seleksi, dan Kontrak Pembayaran
    • Tahapan Proyek: Desain, Pra-konstruksi, Pengadaan, Konstruksi, Pasca-konstruksi, Okupansi Pemilik
  3. 03 Isu dan Dokumentasi Aktivitas Konstruksi

    • Isu yang Timbul dan Dokumentasi Aktivitas Konstruksi
    • Penerapan isu dan dokumentasi aktivitas konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Model Bisnis dan Metode Konstruksi

    • Model Bisnis
    • Metode Konstruksi
  5. 05 Pengelolaan Sumber Daya dan Kontrol Lapangan

    • Fleet dan Bagan Multi-Aktivitas
    • Daftar Periksa Inspeksi Lapangan
  6. 06 Aplikasi Khusus dan Studi Kasus

    • Model Cyclone
    • Struktur Up Down
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Metode dan Manajemen Konstruksi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Metode dan Manajemen Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 21–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang metode konstruksi terkini. Sangat membantu dalam pengambilan keputusan strategis di proyek saya.

Kokos Leo Lim

Manajer Proyek

Materi manajemen konstruksinya sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Diskusi studi kasusnya membuka banyak perspektif baru.

Indawan Saputra Hatta

Insinyur Sipil

Saya jadi lebih memahami pentingnya dokumentasi dan inspeksi lapangan. Ilmu yang sangat berguna untuk efisiensi di lapangan.

Song Wen

Supervisor Lapangan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami konsep dasar manajemen konstruksi, mempelajari berbagai metode pelaksanaan yang efektif dan efisien, serta mampu mengelola sumber daya proyek dengan lebih baik.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer proyek, insinyur sipil, konsultan, kontraktor, pengawas lapangan, dan siapa pun yang berkecimpung di bidang konstruksi dan ingin meningkatkan kompetensinya.

Apakah ada studi kasus atau praktik pemecahan masalah

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan metode dan manajemen konstruksi.

Bagaimana metode penyampaian materinya

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 3 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Metode dan Manajemen Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.