
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Metode Pengambilan Keputusan
Kembangkan kemampuan analisis, evaluasi risiko, dan perumusan solusi kreatif untuk keputusan bisnis yang strategis dan berdampak positif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Metode Pengambilan Keputusan ini krusial bagi individu dan organisasi yang berupaya menavigasi kompleksitas lanskap bisnis yang terus berubah. Kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat memiliki dampak signifikan terhadap kinerja dan hasil bisnis. Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan kompetensi untuk mengidentifikasi berbagai pilihan, mengevaluasi potensi risiko, serta merumuskan keputusan yang strategis dan efektif.
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan esensial dalam membuat keputusan secara efektif dan efisien. Kurikulum mencakup beragam teknik analisis, pendekatan pemecahan masalah, dan strategi kolaborasi tim untuk mencapai keputusan yang terinformasi dan memberikan dampak positif. Peserta akan mendalami cara mengembangkan strategi, menemukan solusi inovatif, dan mengelola risiko secara proaktif.
Pelatihan ini mengintegrasikan konsep teoritis dengan studi kasus praktis dari dunia nyata, memastikan peserta siap menghadapi tantangan pengambilan keputusan di lingkungan kerja. Pemahaman mendalam mengenai metodologi pengambilan keputusan memerlukan dedikasi waktu dan bimbingan profesional, yang akan disediakan dalam program ini.
Untuk siapa program ini
- Manajer
- Supervisor
- Tim Proyek
- Karyawan Berpotensi
- Pengusaha
Outline materi
01 Pengenalan Konsep Pengambilan Keputusan
- Penerapan pengenalan konsep pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan konsep pengambilan keputusan
02 Analisis Situasi dan Kebutuhan
- Penerapan analisis situasi dan kebutuhan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis situasi dan kebutuhan
03 Teknik Pemecahan Masalah
- Penerapan teknik pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemecahan masalah
04 Evaluasi Opsi Keputusan
- Penerapan evaluasi opsi keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi opsi keputusan
05 Manajemen Risiko
- Penerapan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko
06 Pengambilan Keputusan dalam Tim
- Penerapan pengambilan keputusan dalam tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan dalam tim
07 Etika dalam Pengambilan Keputusan
- Penerapan etika dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam pengambilan keputusan
08 Studi Kasus Pengambilan Keputusan
- Penerapan studi kasus pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus pengambilan keputusan
09 Pengembangan Keterampilan Komunikasi
- Penerapan pengembangan keterampilan komunikasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan keterampilan komunikasi
10 Strategi Implementasi Keputusan
- Penerapan strategi implementasi keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi implementasi keputusan
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus praktis
- Latihan dan simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Metode Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara menganalisis masalah dan mengevaluasi opsi. Sekarang saya merasa lebih percaya diri dalam membuat keputusan penting.”
Jogi Hendra Atmadja
Manajer Operasional
“Materi manajemen risiko sangat relevan dengan pekerjaan saya. Studi kasusnya juga membantu saya memahami penerapan teori di dunia nyata.”
Henry Rudy Zaini
Supervisor Proyek
“Saya mendapatkan banyak ide strategi implementasi keputusan yang bisa langsung saya terapkan di bisnis. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”
Sugiono Wiyono Sugialam
Pengusaha
Pertanyaan umum
Mengapa pelatihan pengambilan keputusan ini penting
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan esensial untuk menghadapi tantangan bisnis yang kompleks, memungkinkan mereka membuat keputusan strategis yang berdampak positif pada organisasi.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, anggota tim proyek, karyawan berpotensi, dan pengusaha yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan mereka.
Apa saja materi utama yang akan dipelajari
Materi mencakup pengenalan konsep, analisis situasi, teknik pemecahan masalah, evaluasi opsi, manajemen risiko, pengambilan keputusan tim, etika, studi kasus, komunikasi, dan strategi implementasi.
Apakah ada studi kasus praktis dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan peserta siap menghadapi tantangan pengambilan keputusan di dunia nyata.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques
Kembangkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan dengan metode kualitatif, kuantitatif, dan pendekatan kreatif.

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making
Optimalkan kemampuan tim Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis solusi, dan membuat keputusan strategis untuk mencapai tujuan perusahaan.

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making Skills untuk Pemimpin dan Manajer
Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda dengan menguasai teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang strategis dan efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Metode Pengambilan Keputusan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.