Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program dan Proyek

Tingkatkan efektivitas program dan proyek Anda melalui pemantauan dan evaluasi yang sistematis untuk mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Monitoring dan Evaluasi (MONEV) adalah pilar penting dalam memastikan keberhasilan suatu program atau proyek. Meskipun perencanaan yang matang telah dilakukan, implementasi di lapangan seringkali menghadapi berbagai kendala yang berpotensi menggagalkan pencapaian visi dan misi lembaga. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya MONEV sebagai alat navigasi untuk menjaga proyek tetap pada jalurnya.

Proses monitoring merupakan kegiatan berkelanjutan yang mengikuti perkembangan program dari awal hingga akhir, memastikan setiap langkah sesuai dengan rencana. Sementara itu, evaluasi adalah kajian periodik yang menghentikan sejenak proses program untuk menganalisis hasil dan dinamika yang terjadi, baik aspek positif maupun negatif. Monitoring berfokus pada ketepatan intervensi berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, sedangkan evaluasi bertujuan untuk mengukur dampak dan mengidentifikasi area perbaikan untuk program mendatang.

Penerapan MONEV yang efektif dapat menjadi "penyelamat" bagi proyek atau program, memungkinkan penyesuaian cepat terhadap kondisi riil di lapangan. Ini tidak hanya meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kualitas program, tetapi juga secara langsung berkontribusi pada pencapaian visi dan misi organisasi. Mengingat tingginya biaya yang terkait dengan aktivitas MONEV profesional dan terbatasnya jumlah praktisi yang kompeten, pelatihan ini menjadi investasi berharga bagi organisasi yang berkomitmen pada akuntabilitas dan peningkatan berkelanjutan dalam pelaksanaan program kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level manajemen di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi dan Profesional yang ingin memperluas pengetahuan di bidang monitoring dan evaluasi.
  • Siapa pun yang tertarik untuk meningkatkan kompetensi dalam teknik evaluasi program dan proyek.

Outline materi

  1. 01 DESKRIPSI PELATIHAN MONEV PROYEK

    • Review Desain Proyek yang sedang berjalan
    • Persiapan pemantauan Proyek
    • Berbagai model Monev
    • Membuat alat dan mengukur pelaksanaan Monev
    • Dinamika melakukan Monev
    • Mengolah hasil dan tindak lanjutnya
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program dan Proyek

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan monitoring dan evaluasi program dan proyek
    • Manfaat penerapan pelatihan monitoring dan evaluasi program dan proyek bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program dan Proyek di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan monitoring dan evaluasi program dan proyek secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara teoretis
  • Diskusi interaktif
  • Sesi praktik
  • Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program dan Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana merancang sistem MONEV yang efektif. Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Sufan Abner

Manajer Program

“Metode studi kasusnya sangat membantu. Saya jadi lebih memahami cara mengidentifikasi masalah dan merumuskan tindak lanjut yang tepat untuk proyek.”

Sistha Alicia Tjokrosaputro

Analis Proyek

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami.”

Budiman Effendi

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan individual atau privat

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat selama satu hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program dan Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.