
Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Multishift Operations
Pelajari strategi dan praktik terbaik untuk mengelola operasional multishift secara efisien, mengatasi tantangan, dan meningkatkan kinerja
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lanskap industri yang semakin kompetitif, kemampuan untuk mempertahankan standar operasi yang tinggi secara berkelanjutan menjadi krusial. Banyak perusahaan modern beroperasi 24 jam sehari, 7 hari seminggu (24/7), memerlukan manajemen shift kerja yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam mengelola operasional multishift.
Operasi multishift, meskipun penting untuk produktivitas, seringkali menimbulkan berbagai tantangan seperti potensi kelelahan karyawan, penurunan kinerja, miskomunikasi, dan peningkatan limbah. Program ini akan mengupas tuntas cara menghadapi dan meminimalkan risiko-risiko tersebut, memastikan operasional tetap aman, efisien, dan produktif.
Peserta akan diajak untuk memahami secara komprehensif dinamika operasional 24/7, mengidentifikasi tantangan spesifik yang muncul dari sistem shift kerja, serta mengembangkan strategi komunikasi dan kepemimpinan yang efektif dalam konteks multishift. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas mitigasi risiko kelelahan dan pengembangan strategi untuk mengelola masalah operasional shift, serta risiko kerja yang melekat pada operasional 24/7.
Untuk siapa program ini
- Staf
- Supervisor
- Manajer
- Praktisi
- Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai Multishift Operations
Outline materi
01 Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
- Penerapan memahami isu-isu yang terkait dengan shift working pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memahami isu-isu yang terkait dengan shift working
02 Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
- Penerapan komunikasi efektif, efektif shift & kontinuitas operasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif, efektif shift & kontinuitas operasi
03 Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24 jam
- Penerapan mengembangkan pengawasan shift & perbaikan continue/kaizen dalam operasi 24 jam pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengembangkan pengawasan shift & perbaikan continue/kaizen dalam operasi 24 jam
04 Mengelola Kelelahan, Pro & Kontra Sistem Shift yang Berbeda
- Penerapan mengelola kelelahan, pro & kontra sistem shift yang berbeda pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola kelelahan, pro & kontra sistem shift yang berbeda
05 Menghadapi Pekerja dalam Shift
- Penerapan menghadapi pekerja dalam shift pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menghadapi pekerja dalam shift
06 Implementasi Masalah Shift di Perusahaan
- Penerapan implementasi masalah shift di perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi masalah shift di perusahaan
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi
- Brainstorming
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Multishift Operations dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim shift dengan lebih baik. Strategi yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan.”
Mieke Santosa
Manajer Produksi
“Materi tentang mitigasi kelelahan dan komunikasi efektif sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di lapangan. Saya merasa lebih siap setelah mengikuti program ini.”
Lim Budi Susetyo
Supervisor Operasional
“Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam memahami implementasi masalah shift di perusahaan. Saya mendapatkan banyak ide untuk perbaikan di tempat kerja.”
Andry Irwan Djugo
Koordinator Lapangan
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen operasi multishift, strategi mengatasi tantangan operasional 24/7, serta cara meningkatkan efisiensi dan kontinuitas kinerja tim shift.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Staf, Supervisor, Manajer, Praktisi, dan Profesional yang terlibat dalam operasional multishift atau ingin memperluas pengetahuannya di bidang ini.
Apakah materi pelatihan ini mencakup studi kasus nyata
Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membantu peserta menganalisis dan memecahkan masalah operasional multishift yang realistis, sehingga memudahkan penerapan di lingkungan kerja.
Bagaimana cara pendaftaran untuk pelatihan ini
Informasi pendaftaran dan jadwal terperinci dapat dilihat pada bagian jadwal pelatihan. Anda bisa menghubungi kontak yang tersedia untuk informasi lebih lanjut.
Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan selesai
Setelah pelatihan, peserta dapat melakukan konsultasi terkait implementasi materi yang telah dipelajari untuk memastikan keberhasilan penerapan di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Peningkatan Produktivitas di Lingkungan Kerja
Optimalkan kinerja operasional dan identifikasi pemborosan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien dan inovatif.

Pelatihan Pengantar Manajemen Operasi
Pahami konsep dasar dan praktik terbaik dalam manajemen operasi untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing organisasi Anda.

Pelatihan Manajemen Operasi untuk Profesional Non-Operasi
Pahami konsep inti manajemen operasi untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan strategis di berbagai fungsi non-operasional.
Tertarik dengan program Pelatihan Multishift Operations?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.