Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Organizational Development

Tingkatkan efektivitas dan kinerja organisasi Anda melalui strategi perubahan terstruktur dan sistematis untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Pengembangan Organisasi (Organizational Development/OD) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang cara meningkatkan efektivitas sebuah organisasi. Pendekatan yang digunakan berfokus pada perubahan yang terstruktur dan sistematis. OD merupakan proses krusial untuk meningkatkan kinerja, produktivitas, serta kesejahteraan anggota, sekaligus membentuk budaya organisasi yang kondusif bagi pencapaian visi jangka panjang.

Program ini akan membimbing peserta dalam menguasai keterampilan penting untuk merancang, melaksanakan, dan mengelola transformasi dalam organisasi. Tujuannya adalah mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Peserta akan mendalami prinsip dasar OD, teknik diagnosis masalah organisasi, serta beragam alat dan strategi untuk merancang intervensi yang efektif.

Lebih lanjut, pelatihan ini juga mencakup pembahasan mengenai pengelolaan perubahan budaya, peningkatan kualitas komunikasi internal, serta pengembangan kepemimpinan dan tim yang esensial untuk efektivitas organisasi. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh kompetensi yang diperlukan untuk mengimplementasikan perubahan demi pengembangan organisasi yang lebih optimal.

Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, setiap peserta akan menerima sertifikasi Organizational Development sebagai pengakuan atas kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola inisiatif pengembangan organisasi yang sukses.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Pemimpin Organisasi: Individu yang bertanggung jawab merancang dan mengelola perubahan untuk meningkatkan efektivitas serta kinerja tim.
  • Manajer SDM dan Pengembangan Organisasi: Profesional di bidang SDM yang bertugas merancang dan mengimplementasikan program OD.
  • Konsultan Pengembangan Organisasi: Individu atau perusahaan yang menyediakan layanan konsultasi dalam perencanaan dan implementasi OD.
  • Manajer Tim dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola tim atau proyek dan perlu membangun tim yang efektif serta meningkatkan kinerja organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang ingin meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi mereka melalui pendekatan OD yang terstruktur.
  • Penyelia dan Pengelola Perubahan: Profesional yang terlibat dalam memimpin perubahan organisasi dan perlu memahami perencanaan serta pengelolaan pengembangan organisasi.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Organizational Development

    • Memahami konsep dasar OD
    • Peranan OD dalam organisasi
    • Hubungan antara OD dengan kinerja organisasi
  2. 02 Proses OD dan Diagnosa Organisasi

    • Teknik analisis organisasi
    • Mengidentifikasi masalah
    • Menentukan kebutuhan intervensi OD yang tepat
  3. 03 Intervensi OD dan Strategi Perubahan

    • Berbagai jenis intervensi untuk meningkatkan efektivitas organisasi
    • Pengembangan budaya
    • Pengembangan kepemimpinan
    • Pengembangan komunikasi
  4. 04 Pengelolaan Perubahan Budaya

    • Teknik merancang dan mengelola perubahan budaya organisasi
    • Mendukung inovasi
    • Mendukung kolaborasi
    • Mendukung kepemimpinan yang efektif
  5. 05 Pengembangan Kepemimpinan

    • Menyusun program pengembangan kepemimpinan yang efektif
    • Meningkatkan kemampuan manajerial
    • Meningkatkan kepemimpinan di tingkat organisasi
  6. 06 Pembangunan Tim yang Efektif

    • Teknik membangun dan mengelola tim yang efektif
    • Bekerja secara kolaboratif untuk mencapai tujuan organisasi
  7. 07 Meningkatkan Komunikasi Organisasi

    • Cara meningkatkan komunikasi antar departemen dan tim
    • Mempermudah aliran informasi
    • Mempermudah pengambilan keputusan
  8. 08 Pengukuran dan Evaluasi OD

    • Teknik memantau dan mengevaluasi keberhasilan intervensi OD
    • Memastikan tujuan perubahan tercapai dengan sukses
  9. 09 Studi Kasus OD

    • Menganalisis kasus nyata intervensi OD di berbagai organisasi
    • Memahami tantangan
    • Solusi yang diterapkan
    • Hasil yang dicapai

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penyampaian teori dasar Organizational Development, prinsip, proses, dan strategi implementasi.
  • Studi Kasus: Analisis kasus nyata pengembangan organisasi dari berbagai skala perusahaan untuk memahami solusi dan hasil yang dicapai.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung merancang program OD dan menerapkan konsep dalam situasi nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pengembangan organisasi yang melibatkan perubahan struktur, budaya, atau kebijakan untuk pengalaman langsung.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman dalam mengelola perubahan dan pengembangan organisasi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Organizational Development dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana perubahan bisa menjadi kekuatan positif. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.

Fitri Wiriasari

Manajer Operasional

Materi tentang pengelolaan perubahan budaya sangat membantu saya dalam menyusun strategi pengembangan karyawan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.

Jimmy Budhi

Spesialis SDM

Saya sangat terkesan dengan teknik diagnosis organisasi yang diajarkan. Ini alat yang ampuh untuk mengidentifikasi akar masalah dan merancang intervensi yang tepat.

Susy Gunawan

Konsultan Pengembangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga kadang menyelenggarakan di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di kota selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, pelatihan dapat diselenggarakan secara In House Training di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Organizational Development?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.