Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Paradigma Baru Akuntansi Manajemen untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

Tingkatkan peran Anda sebagai mitra strategis dalam keputusan bisnis melalui pemahaman akuntansi manajemen modern dan manajemen biaya.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Akuntansi manajemen merupakan proses krusial yang mencakup identifikasi, pengukuran, pengumpulan, analisis, penyiapan, serta komunikasi informasi finansial. Informasi ini esensial bagi manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan operasional organisasi, sekaligus memastikan penggunaan sumber daya yang tepat dan akuntabilitasnya. Tidak hanya itu, akuntansi manajemen juga bertanggung jawab menyusun laporan finansial untuk pihak eksternal seperti pemegang saham, kreditur, lembaga pengawas, dan otoritas pajak.

Pergeseran dinamika persaingan global dan kondisi ekonomi telah mengubah secara fundamental peran dan fungsi departemen keuangan dan akuntansi. Kini, mereka diharapkan bertransformasi menjadi mitra bisnis strategis dan pengendali strategis bagi perusahaan. Tuntutan ini mengharuskan para profesional keuangan untuk terlibat lebih aktif dalam proses pengambilan keputusan, melampaui peran kontrol tradisional.

Sejalan dengan itu, perkembangan konsep-konsep manajemen modern seperti Just-In-Time (JIT) dan Supply Chain Management menuntut agar fungsi akuntansi dapat beradaptasi dan terintegrasi secara mulus dengan kerangka kerja tersebut. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang paradigma baru akuntansi manajemen, sehingga mereka dapat memenuhi tuntutan ini dan berkontribusi lebih efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Mengingat kompleksitas materi yang akan dibahas, pelatihan ini disusun untuk memberikan pemahaman komprehensif tanpa membuat peserta merasa jenuh. Kami memastikan penyampaian materi efektif agar peserta dapat menguasai teknik-teknik penting di bidang ini.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam bidang manajemen, khususnya akuntansi manajemen.
  • Praktisi di bidang manajemen keuangan dan akuntansi.
  • Pihak lain yang memiliki minat terhadap topik ini.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Akuntansi Manajerial dan Pengendalian Strategis

    • Memahami fungsi inti dan peran akuntansi manajerial
    • Mengenali peran sebagai pengontrol strategis dalam organisasi
  2. 02 Perkembangan Konsep Manajemen Modern

    • Mempelajari evolusi konsep-konsep manajemen yang relevan dan diterapkan oleh perusahaan-perusahaan
    • Penerapan perkembangan konsep manajemen modern pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Pengelolaan Informasi untuk Pengambilan Keputusan

    • Memahami cara mengelola informasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan
    • Penerapan informasi dalam perencanaan dan pengendalian
    • Penggunaan informasi untuk pengukuran kinerja
  4. 04 Peningkatan Kinerja Keuangan dan Akuntansi

    • Strategi untuk meningkatkan kinerja departemen keuangan dan akuntansi agar selaras dengan perkembangan terkini
    • Penerapan peningkatan kinerja keuangan dan akuntansi pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Akuntansi Manajemen Strategis dan Manajemen Biaya

    • Memahami konsep Akuntansi Manajemen Strategis
    • Mendalami prinsip-prinsip dan aplikasi Manajemen Biaya
  6. 06 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah

    • Analisis studi kasus nyata terkait paradigma baru akuntansi manajemen
    • Praktik pemecahan masalah untuk aplikasi konsep yang telah dipelajari

Metode penyampaian

  • Metode ceramah untuk membangun pemahaman konsep dasar.
  • Latihan dan studi kasus untuk mendalami aplikasi praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau handout pelatihan
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas pelatihan eksklusif
  • Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • Dua kali rehat kopi dan satu makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Paradigma Baru Akuntansi Manajemen untuk Pengambilan Keputusan Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana akuntansi manajemen harus beradaptasi dengan dinamika bisnis saat ini. Materi studi kasusnya juga relevan dan sangat membantu.”

Helmut Paasch

Manajer Keuangan

“Penyampaian materi yang jelas dan instruktur yang kompeten membuat saya lebih percaya diri dalam menerapkan konsep Strategic Management Accounting di tempat kerja.”

Bruce William Carpenter

Akuntan Senior

“Saya mendapatkan banyak ide baru tentang bagaimana mengintegrasikan fungsi keuangan dengan strategi perusahaan. Diskusi kelompoknya juga interaktif.”

Roy Gosjen

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama akuntansi manajemen modern dengan akuntansi manajemen tradisional

Akuntansi manajemen modern lebih menekankan pada peran strategis, analisis data untuk pengambilan keputusan, dan integrasi dengan konsep manajemen terkini seperti JIT dan Supply Chain, dibandingkan pendekatan tradisional yang lebih fokus pada pelaporan dan kontrol.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk praktisi keuangan dan akuntansi, manajer, serta siapa saja yang tertarik untuk memperdalam pemahaman mereka tentang peran akuntansi manajemen dalam mendukung keputusan bisnis strategis.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam skenario bisnis yang realistis.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan menggunakan kombinasi metode ceramah untuk pemahaman konsep dan latihan serta studi kasus untuk mendalami teknik aplikasinya. Ini bisa dilakukan secara daring atau tatap muka.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Paradigma Baru Akuntansi Manajemen untuk Pengambilan Keputusan Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.