Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)
Kuasi siklus PDCA untuk identifikasi masalah, tingkatkan kinerja, dan dorong perbaikan berkelanjutan di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang siklus manajemen fundamental yang berfokus pada perencanaan, pelaksanaan, pengecekan, dan perbaikan terus-menerus. PDCA merupakan metode yang telah terbukti efektif dalam mengelola dan mengoptimalkan berbagai proses bisnis, dengan tujuan akhir mencapai hasil yang unggul dan meningkatkan efisiensi operasional sebuah organisasi. Penerapan PDCA sangat krusial dalam inisiatif perbaikan berkelanjutan, baik di tingkat individu, tim, maupun seluruh entitas perusahaan.
Program ini bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengimplementasikan siklus PDCA secara sistematis. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi serta memecahkan masalah, meningkatkan level kinerja, dan merancang sekaligus melaksanakan inisiatif perbaikan yang terstruktur. Melalui kombinasi studi kasus dunia nyata dan latihan praktis, peserta akan memahami secara mendalam bagaimana setiap tahapan dalam siklus PDCA berkontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan strategis dan hasil yang lebih baik bagi organisasi mereka.
Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan ini, setiap peserta akan menerima sertifikasi PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting). Sertifikasi ini secara resmi mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan siklus PDCA untuk secara konsisten meningkatkan kualitas proses dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Pemimpin Tim: Profesional yang bertanggung jawab memimpin proyek atau tim dan perlu mengaplikasikan PDCA untuk perbaikan berkelanjutan.
- Staf Manajemen Kualitas dan Pengendalian Proses: Individu yang berkecimpung dalam pengendalian kualitas dan perbaikan proses, serta bertanggung jawab mengimplementasikan PDCA.
- Konsultan Manajemen: Individu atau perusahaan yang menyediakan layanan konsultasi di bidang manajemen kualitas dan peningkatan berkelanjutan.
- Karyawan yang Terlibat dalam Perbaikan Proses: Individu yang menjadi bagian dari tim yang bertugas merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi inisiatif perbaikan.
- Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola proyek dan perlu memastikan perbaikan dilakukan secara sistematis sesuai prinsip PDCA.
Outline materi
01 Pengenalan PDCA
- Memahami prinsip dasar siklus PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)
- Bagaimana siklus PDCA digunakan untuk perbaikan berkelanjutan
02 Tahap Planning (Perencanaan)
- Teknik untuk merencanakan perbaikan atau perubahan yang diperlukan
- Menetapkan tujuan yang jelas
- Identifikasi masalah
- Merancang solusi
03 Tahap Doing (Pelaksanaan)
- Cara mengimplementasikan rencana yang telah disusun
- Pelaksanaan perubahan atau perbaikan dalam proses
04 Tahap Checking (Pengecekan)
- Teknik untuk mengukur dan mengevaluasi hasil dari pelaksanaan perubahan atau perbaikan
- Memastikan apakah tujuan tercapai
05 Tahap Acting (Tindakan)
- Proses untuk mengambil langkah-langkah perbaikan lanjutan berdasarkan hasil pengecekan
- Memutuskan penyesuaian atau perbaikan lebih lanjut pada perubahan yang diterapkan
06 Menggunakan PDCA untuk Pemecahan Masalah
- Menerapkan PDCA untuk memecahkan masalah operasional atau proses yang menghambat kinerja organisasi
- Penerapan menggunakan pdca untuk pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
07 Mengintegrasikan PDCA dalam Proses Bisnis
- Cara mengintegrasikan siklus PDCA dalam operasi sehari-hari
- Mencapai perbaikan yang berkelanjutan dan efektif
08 Evaluasi dan Tindak Lanjut
- Teknik untuk memonitor dan menindaklanjuti perubahan yang dilakukan
- Membuat rencana tindakan berdasarkan temuan dan hasil pengukuran
09 Studi Kasus PDCA
- Menganalisis kasus nyata penerapan PDCA di organisasi atau industri
- Melihat tantangan dan hasil yang dicapai dalam perbaikan berkelanjutan
Metode penyampaian
- Presentasi: Penyampaian teori dasar siklus PDCA dan peran setiap tahap dalam mendukung perbaikan berkelanjutan.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata penerapan PDCA dari berbagai organisasi untuk memahami tantangan, solusi, dan hasil yang dicapai.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta merancang dan mengimplementasikan siklus PDCA dalam skenario dunia nyata.
- Simulasi: Mensimulasikan proses perbaikan yang melibatkan langkah-langkah PDCA untuk pengalaman langsung dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi perubahan.
- Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk berinteraksi, mengajukan pertanyaan, dan berbagi pengalaman terkait penerapan PDCA.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan PDCA ini sangat praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam merencanakan dan mengevaluasi perbaikan proses di departemen saya.”
Lukman Hakin
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan relevan dengan pekerjaan saya. Studi kasusnya membantu saya memahami bagaimana menerapkan siklus PDCA secara efektif.”
Beng Phiau
Staf Kontrol Kualitas
“Pembahasan PDCA sangat mendalam, namun mudah dicerna. Latihan praktisnya benar-benar membuka wawasan saya untuk peningkatan berkelanjutan.”
Stephen Charles Dodgson
Penyelia Produksi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (perorangan)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan kesepakatan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Six Sigma Profesional
Tingkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan, dan kinerja KPI perusahaan Anda secara efektif melalui metodologi Six Sigma.
Pelatihan Master Quality Manager
Program eksekutif ini membekali para manajer dengan kerangka kerja dan strategi terdepan untuk manajemen kualitas yang efektif di berbagai sektor.
Pelatihan Master Quality Manager
Dapatkan sertifikasi dan kuasai strategi terdepan dalam analisis serta implementasi solusi manajemen kualitas untuk berbagai organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.