
Keuangan, Pajak & Audit
Pelatihan Pemahaman Dasar Merger dan Akuisisi
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang strategi, proses, dan implikasi Merger & Akuisisi untuk pertumbuhan bisnis dan mitigasi risiko.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Merger dan Akuisisi (M&A) merupakan langkah strategis krusial bagi perusahaan dalam menanggapi dinamika lingkungan bisnis yang dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal. Faktor internal mencakup kebutuhan akan pertumbuhan usaha yang signifikan, pengembangan strategi bisnis, atau upaya untuk meminimalkan kerugian akibat penurunan kinerja. Sementara itu, faktor eksternal meliputi kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, dan tingkat persaingan bisnis yang ketat. Pengambilan keputusan M&A bisa didasarkan pada kombinasi kedua faktor ini atau masing-masing secara terpisah.
Proses M&A adalah perjalanan kompleks yang memerlukan perencanaan cermat dan pemahaman mendalam untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Di Indonesia, implementasi M&A tidak hanya melibatkan aspek teknis keuangan dan akuntansi, tetapi juga menuntut perhatian serius terhadap kerangka legalitas yang berlaku. Oleh karena itu, persiapan yang matang di kedua area ini sangat vital.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendasar mengenai Merger dan Akuisisi. Dengan materi yang komprehensif, kami bertujuan untuk memberikan pengetahuan yang akurat dan relevan, sehingga peserta dapat mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan strategi M&A secara efektif. Ini akan membantu perusahaan dalam membuat keputusan strategis yang tepat dan meminimalkan potensi risiko.
Tujuan utama dari workshop ini adalah membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun rencana strategis M&A, memahami aspek keuangan dan akuntansi, mengenal kerangka hukum M&A di Indonesia, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proses ini.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
- Manajer di berbagai tingkatan
- Manajer HRD/HD
Outline materi
01 Gambaran Umum Merger & Akuisisi
- Penerapan gambaran umum merger & akuisisi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum merger & akuisisi
02 Penentuan Klasifikasi dan Strategi M&A
- Identifikasi klasifikasi yang tepat
- Pengembangan strategi berdasarkan lingkungan internal atau eksternal
- Penyesuaian dengan tujuan strategis perusahaan
03 Perspektif Hukum dalam Merger & Akuisisi
- Pemahaman aspek legal M&A
- Peraturan dan kepatuhan di Indonesia
04 Prinsip Akuntansi Indonesia untuk Merger & Akuisisi
- Penerapan prinsip akuntansi standar
- Implikasi akuntansi pada proses M&A
05 Penilaian dan Pengukuran Risiko dalam Perencanaan M&A
- Penerapan penilaian risiko
- Pengukuran risiko dalam perencanaan
- Strategi mitigasi risiko
06 Valuasi Korporat
- Metode valuasi perusahaan
- Penerapan dalam konteks M&A
07 Workshop 1 Studi Kasus
- Analisis kasus nyata M&A
- Diskusi solusi dan pembelajaran
08 Workshop 2 Penyusunan Rencana Strategis M&A
- Praktik penyusunan draf rencana strategis M&A
- Feedback dan penyempurnaan
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi
- Simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan hukum korporasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pemahaman Dasar Merger dan Akuisisi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi pelatihan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan gamblang. Saya jadi lebih percaya diri dalam menganalisis potensi merger.”
Kirk David Evans
Manajer Keuangan
“Studi kasusnya sangat membantu memahami aplikasi teori di dunia nyata. Pemahaman saya tentang aspek legal M&A jadi lebih mendalam.”
Yusak Teguh Nugroho
Analis Bisnis
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk perencanaan akuisisi. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan insightful.”
Jimmy Hartono Lie
Manajer Pengembangan Usaha
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini akan membahas gambaran umum M&A, strategi dan klasifikasi M&A, aspek hukum dan akuntansi M&A di Indonesia, penilaian risiko, valuasi korporat, serta studi kasus dan penyusunan rencana strategis.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer di semua tingkatan, terutama manajer HRD/HD, dan siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen terkait Merger dan Akuisisi.
Apakah ada simulasi atau praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup dua sesi workshop: studi kasus untuk menganalisis situasi M&A dan praktik penyusunan draf rencana strategis M&A.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan interaktif.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Merger & Akuisisi (Aksi Korporat)
Pahami aspek hukum, keuangan, dan strategis dalam merger, akuisisi, serta aksi korporat lainnya untuk meningkatkan nilai dan kinerja bisnis.

Pelatihan Merger dan Akuisisi Bisnis
Dapatkan pemahaman mendalam tentang strategi, proses, dan tantangan dalam merger dan akuisisi untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan

Pelatihan Corporate Value Management
Pahami, ukur, dan kelola nilai perusahaan secara efektif untuk meningkatkan daya saing serta kinerja jangka panjang.
Tertarik dengan program Pelatihan Pemahaman Dasar Merger dan Akuisisi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.