Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Pemahaman Dasar Merger dan Akuisisi

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang strategi, proses, dan implikasi Merger & Akuisisi untuk pertumbuhan bisnis dan mitigasi risiko.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Merger dan Akuisisi (M&A) merupakan langkah strategis krusial bagi perusahaan dalam menanggapi dinamika lingkungan bisnis yang dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal. Faktor internal mencakup kebutuhan akan pertumbuhan usaha yang signifikan, pengembangan strategi bisnis, atau upaya untuk meminimalkan kerugian akibat penurunan kinerja. Sementara itu, faktor eksternal meliputi kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, dan tingkat persaingan bisnis yang ketat. Pengambilan keputusan M&A bisa didasarkan pada kombinasi kedua faktor ini atau masing-masing secara terpisah.

Proses M&A adalah perjalanan kompleks yang memerlukan perencanaan cermat dan pemahaman mendalam untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Di Indonesia, implementasi M&A tidak hanya melibatkan aspek teknis keuangan dan akuntansi, tetapi juga menuntut perhatian serius terhadap kerangka legalitas yang berlaku. Oleh karena itu, persiapan yang matang di kedua area ini sangat vital.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendasar mengenai Merger dan Akuisisi. Dengan materi yang komprehensif, kami bertujuan untuk memberikan pengetahuan yang akurat dan relevan, sehingga peserta dapat mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan strategi M&A secara efektif. Ini akan membantu perusahaan dalam membuat keputusan strategis yang tepat dan meminimalkan potensi risiko.

Tujuan utama dari workshop ini adalah membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun rencana strategis M&A, memahami aspek keuangan dan akuntansi, mengenal kerangka hukum M&A di Indonesia, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proses ini.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Manajer di berbagai tingkatan
  • Manajer HRD/HD

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Merger & Akuisisi

    • Penerapan gambaran umum merger & akuisisi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum merger & akuisisi
  2. 02 Penentuan Klasifikasi dan Strategi M&A

    • Identifikasi klasifikasi yang tepat
    • Pengembangan strategi berdasarkan lingkungan internal atau eksternal
    • Penyesuaian dengan tujuan strategis perusahaan
  3. 03 Perspektif Hukum dalam Merger & Akuisisi

    • Pemahaman aspek legal M&A
    • Peraturan dan kepatuhan di Indonesia
  4. 04 Prinsip Akuntansi Indonesia untuk Merger & Akuisisi

    • Penerapan prinsip akuntansi standar
    • Implikasi akuntansi pada proses M&A
  5. 05 Penilaian dan Pengukuran Risiko dalam Perencanaan M&A

    • Penerapan penilaian risiko
    • Pengukuran risiko dalam perencanaan
    • Strategi mitigasi risiko
  6. 06 Valuasi Korporat

    • Metode valuasi perusahaan
    • Penerapan dalam konteks M&A
  7. 07 Workshop 1 Studi Kasus

    • Analisis kasus nyata M&A
    • Diskusi solusi dan pembelajaran
  8. 08 Workshop 2 Penyusunan Rencana Strategis M&A

    • Praktik penyusunan draf rencana strategis M&A
    • Feedback dan penyempurnaan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan hukum korporasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pemahaman Dasar Merger dan Akuisisi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi pelatihan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan gamblang. Saya jadi lebih percaya diri dalam menganalisis potensi merger.

Kirk David Evans

Manajer Keuangan

Studi kasusnya sangat membantu memahami aplikasi teori di dunia nyata. Pemahaman saya tentang aspek legal M&A jadi lebih mendalam.

Yusak Teguh Nugroho

Analis Bisnis

Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk perencanaan akuisisi. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan insightful.

Jimmy Hartono Lie

Manajer Pengembangan Usaha

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas gambaran umum M&A, strategi dan klasifikasi M&A, aspek hukum dan akuntansi M&A di Indonesia, penilaian risiko, valuasi korporat, serta studi kasus dan penyusunan rencana strategis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer di semua tingkatan, terutama manajer HRD/HD, dan siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen terkait Merger dan Akuisisi.

Apakah ada simulasi atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup dua sesi workshop: studi kasus untuk menganalisis situasi M&A dan praktik penyusunan draf rencana strategis M&A.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan interaktif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pemahaman Dasar Merger dan Akuisisi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.