GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Pendanaan Proyek Optimal Analisis, Risiko, Evaluasi, dan Pengambilan Keputusan

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola aspek finansial proyek, mulai dari analisis risiko hingga strategi pendanaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pengambilan keputusan merupakan inti dari setiap proses manajerial, yang melibatkan pemilihan strategi terbaik dari berbagai opsi yang tersedia. Dalam konteks pendanaan proyek, keputusan yang tepat menjadi krusial untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kerangka kerja dan alat yang dibutuhkan untuk membuat keputusan pendanaan yang solid.

Manajemen proyek modern menuntut efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan anggaran, penjadwalan, dan standar kualitas. Untuk mencapai tujuan proyek secara optimal, pemahaman mendalam tentang aspek pendanaan sangat diperlukan. Program ini akan membahas secara komprehensif bagaimana mengelola pendanaan proyek dari berbagai perspektif, termasuk analisis, mitigasi risiko, evaluasi, dan proses pengambilan keputusan strategis.

Mengingat kompleksitas materi dalam pendanaan proyek, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan yang menarik dan interaktif. Peserta akan diajak untuk mendalami berbagai aspek teknis dan manajerial yang berkaitan dengan project financing, memastikan pemahaman yang menyeluruh dan aplikatif dalam lingkungan kerja nyata.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM) atau karyawan yang ingin mendalami bidang pendanaan proyek
  • Individu yang terlibat dalam manajemen proyek atau pengambilan keputusan finansial

Outline materi

  1. 01 Tinjauan Umum Pendanaan Proyek

    • Gambaran umum Pendanaan Proyek Modern
    • Definisi proyek dan karakteristik pembedanya
    • Alasan penggunaan pendanaan proyek dan tren terkini
    • Jenis proyek yang dapat dibiayai

  2. 02 Pihak-Pihak Terlibat dalam Pendanaan Proyek

    • Sponsor
    • Perusahaan Pendanaan Proyek
    • Entitas Peminjam
    • Penasihat Keuangan, Ahli Teknis, dan Konsultan
    • Kontraktor
    • Pihak Lain yang Terkait

  3. 03 Tahapan Pendanaan Proyek

    • Tahap 1: Studi Kelayakan
    • Tahap 2: Perencanaan
    • Tahap 3: Pengaturan dan Penataan Pembiayaan
    • Tahap 4: Pemantauan Pembiayaan

  4. 04 Analisis Proyek

    • Analisis Pasar
    • Analisis Teknis
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Ekonomi

  5. 05 Risiko dalam Pendanaan Proyek

    • Klasifikasi dan identifikasi risiko
    • Matriks risiko
    • Alokasi dan mitigasi risiko

  6. 06 Evaluasi dan Seleksi/Keputusan Proyek

    • Arus kas
    • Arus kas diskonto
    • Tingkat diskonto
    • Nilai sekarang
    • Nilai sekarang bersih (NPV)
    • Tingkat pengembalian internal (IRR)
    • Indeks profitabilitas

  7. 07 Sumber Pendanaan

    • Jenis ekuitas dan utang
    • Metode perolehan pendanaan
    • Struktur pasar modal
    • Isu-isu internasional
    • Penerbitan obligasi dan sekuritisasi

  8. 08 Dokumentasi Proyek

    • Dokumen Dasar
    • Dokumen Pembiayaan
    • Dokumen Keamanan
    • Dokumentasi Pendukung
    • Laporan Ahli dan Opini Hukum

  9. 09 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Pendanaan Proyek Optimal

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pendanaan proyek optimal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah pendanaan proyek optimal

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom (online)
  • Online
  • Offline
  • Tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pendanaan Proyek Optimal Analisis, Risiko, Evaluasi, dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan pendanaan proyek di lapangan. Pendekatan instruktur sangat praktis dan mudah dipahami.”

Entario Widjaja Susanto

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang mitigasi risiko dan evaluasi proyek. Sangat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih strategis.”

Purnardi Djojosudirdjo

Analis Proyek

“Saya sangat terkesan dengan studi kasus yang dibahas. Ini membantu saya menerapkan konsep-konsep kompleks ke dalam skenario nyata di perusahaan.”

Jonas Jahja

Staf Pengembangan Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami aspek pendanaan proyek, serta profesional yang terlibat dalam manajemen atau pengambilan keputusan finansial proyek.

Apakah materi pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara online melalui Zoom, atau tatap muka (offline) sesuai dengan kesepakatan dan kebutuhan peserta.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan ini.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan sebagai in-house training untuk perusahaan saya

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Fundamental Biaya dan Keuangan untuk Insinyur
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Fundamental Biaya dan Keuangan untuk Insinyur

Pelajari prinsip-prinsip ekonomi rekayasa untuk mengoptimalkan keputusan desain, mengurangi biaya, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategi Permodalan Efektif
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Strategi Permodalan Efektif

Optimalkan keputusan investasi modal dan pengelolaan aset untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan di industri padat modal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Teknik Peramalan Bisnis
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Teknik Peramalan Bisnis

Kuasai metode peramalan bisnis untuk pengambilan keputusan strategis dan peningkatan kinerja perusahaan yang lebih akurat dan terinformasi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Pendanaan Proyek Optimal Analisis, Risiko, Evaluasi, dan Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.