Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya Perbankan dan Lembaga Keuangan

Tingkatkan profitabilitas dan keberlanjutan bisnis perbankan Anda melalui pengelolaan anggaran dan biaya yang strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Anggaran merupakan tulang punggung operasional perusahaan, berfungsi sebagai panduan keuangan yang krusial. Dalam konteks perbankan dan lembaga keuangan, anggaran bukan sekadar dokumen perencanaan, melainkan cerminan strategi untuk mencapai tujuan bisnis. Anggaran yang efektif harus selaras dengan rencana operasional, mencakup aspek administrasi, umum, hingga operasional inti, memastikan alokasi sumber daya yang memadai.

Bagi industri perbankan, anggaran memegang peranan vital dalam setiap kegiatan operasional. Tanpa dukungan anggaran yang memadai, pencapaian target dan kelangsungan usaha akan terhambat. Biaya operasional menjadi faktor penentu utama bagi keberhasilan, baik di sektor perdagangan, industri, maupun jasa keuangan. Oleh karena itu, pengelolaan anggaran yang cermat sangat dibutuhkan.

Lanskap bisnis perbankan terus berubah dengan cepat, didorong oleh dinamika pasar dan persaingan yang semakin ketat. Para pelaku industri perbankan dituntut untuk mengambil keputusan yang cepat dan tepat guna menjaga kelangsungan serta mendorong pertumbuhan usaha. Pemahaman mendalam tentang penganggaran dan pengendalian biaya menjadi kunci untuk navigasi di lingkungan yang kompleks ini.

Secara fundamental, bank memiliki peran sebagai perantara antara pihak yang memiliki kelebihan dana (surplus unit) dengan pihak yang membutuhkan dana (deficit unit). Fungsi intermediasi ini menempatkan bank sebagai penghubung penting dalam ekosistem ekonomi, berkontribusi pada peningkatan taraf hidup masyarakat. Efektivitas peran ini sangat bergantung pada pengelolaan keuangan internal yang solid, termasuk penganggaran dan pengendalian biaya.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang keuangan (Finance).
  • Staf inti di bidang akuntansi dan keuangan.
  • Staf proyek atau staf inti lainnya (operasional, pemeliharaan, pengadaan, sumber daya manusia, logistik, utilitas) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal, dan pengendalian biaya.

Outline materi

  1. 01 Manajemen Biaya dan Strategi di Lembaga Perbankan dan Keuangan

    • Tinjauan Konsep Kunci Biaya
    • Pendekatan Berbeda untuk Penentuan Biaya
    • Pendekatan Berbeda untuk Penganggaran
    • Perencanaan Biaya dan Keputusan Penetapan Harga: Life-Cycle-Costing, Target Costing, dan Target Pricing
  2. 02 Sistem Pengendalian dan Pengukuran Kinerja

    • Pengendalian Departemen Bank
    • Pengendalian Biaya Harian Debit dan Kredit
    • Jurnal Entri Asli
    • Buku Besar
    • Buku Saldo Harian
    • Buku/Lembar Kondisi Harian
  3. 03 Pengendalian Biaya Permanen Sumber Daya dan Kewajiban Bank

    • Pengantar Manajemen Risiko Keuangan
    • Pengaturan Risiko Keuangan: Eksplorasi Meta-Analitik
    • Risiko dalam Lembaga Keuangan
    • Risiko Perbankan
    • Risiko dan Pasar Mata Uang
    • Risiko dan Pasar Ekuitas
    • Risiko Pasar Berjangka
    • Penganggaran Risiko dalam Lembaga Keuangan
  4. 04 Studi Kasus dan Praktik

    • Praktik pemecahan masalah terkait Penganggaran dan Pengendalian Biaya di Bidang Perbankan dan Lembaga Keuangan
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan lembaga keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya Perbankan dan Lembaga Keuangan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan ini sangat relevan dengan tantangan di bank kami. Pemahaman tentang manajemen risiko keuangan dan berbagai pendekatan penganggaran sangat membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari.”

Mustiko Saleh

Manajer Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Studi kasus yang diberikan membuka wawasan baru tentang pengendalian biaya.”

Anita Kalim

Staf Akuntansi

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru tentang bagaimana anggaran dibuat dan dikendalikan di lembaga keuangan. Ini akan sangat berguna untuk analisis risiko di departemen saya.”

Joe Su Fun

Analis Kredit

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf inti di bidang akuntansi, keuangan, proyek, operasional, pemeliharaan, pengadaan, sumber daya manusia, logistik, dan utilitas, khususnya yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan pengendalian biaya di sektor perbankan atau lembaga keuangan.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang relevan dengan penganggaran dan pengendalian biaya di industri perbankan dan lembaga keuangan untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan, sesuai dengan preferensi dan kebutuhan peserta.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk dilaksanakan selama 2 hari, dengan sesi yang komprehensif untuk setiap modul.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya Perbankan dan Lembaga Keuangan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.