Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi

Kuasai strategi logistik konstruksi untuk mengurangi keterlambatan, mengoptimalkan biaya, dan memastikan penggunaan sumber daya yang efisien dalam

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan logistik yang efektif memegang peranan krusial dalam keberhasilan setiap proyek konstruksi. Efisiensi dalam logistik tidak hanya mengurangi potensi keterlambatan, tetapi juga berperan penting dalam meminimalkan pengeluaran dan memastikan pemanfaatan sumber daya secara optimal. Ini mencakup koordinasi yang terencana antara berbagai komponen proyek, mulai dari proses pengadaan material, distribusi, hingga penyimpanan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan fundamental dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola berbagai aspek logistik esensial dalam proyek konstruksi. Dengan fokus pada perencanaan strategis, pengadaan, distribusi, serta penyimpanan material, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana logistik yang efisien berkontribusi langsung pada kesuksesan proyek.

Melalui metode studi kasus dan simulasi yang interaktif, peserta akan belajar cara mengidentifikasi dan mengatasi berbagai tantangan logistik yang sering muncul di lapangan. Pelatihan ini juga akan membimbing peserta untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pemanfaatan seluruh sumber daya yang tersedia, guna mendukung kelancaran dan profitabilitas proyek konstruksi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Pengawas Lapangan
  • Staf Logistik
  • Koordinator Pengadaan
  • Tenaga Ahli Konstruksi

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Pengelolaan Logistik

    • Penerapan dasar-dasar pengelolaan logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar pengelolaan logistik
  2. 02 Perencanaan Logistik Proyek

    • Penerapan perencanaan logistik proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan logistik proyek
  3. 03 Pengadaan dan Pembelian Material

    • Penerapan pengadaan dan pembelian material pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengadaan dan pembelian material
  4. 04 Manajemen Persediaan dan Penyimpanan

    • Penerapan manajemen persediaan dan penyimpanan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen persediaan dan penyimpanan
  5. 05 Distribusi dan Transportasi Material

    • Penerapan distribusi dan transportasi material pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan distribusi dan transportasi material
  6. 06 Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Logistik

    • Penerapan pemantauan dan evaluasi kinerja logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan evaluasi kinerja logistik
  7. 07 Penggunaan Teknologi dalam Logistik Konstruksi

    • Penerapan penggunaan teknologi dalam logistik konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam logistik konstruksi
  8. 08 Studi Kasus Tantangan Logistik Proyek

    • Penerapan studi kasus tantangan logistik proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus tantangan logistik proyek
  9. 09 Teknik Negosiasi dan Koordinasi

    • Penerapan teknik negosiasi dan koordinasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi dan koordinasi
  10. 10 Strategi Pengelolaan Risiko Logistik

    • Penerapan strategi pengelolaan risiko logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengelolaan risiko logistik

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang cara mengoptimalkan rantai pasok dalam proyek konstruksi. Materi yang disajikan relevan dan mudah dipahami.”

Rudy Soetikno

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk negosiasi dan manajemen risiko logistik. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan jelas.”

James Preston Truesdell

Koordinator Pengadaan

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu saya memahami tantangan logistik di lapangan dan cara mengatasinya secara efektif. Sangat direkomendasikan untuk praktisi konstruksi.”

Lisa Sundoro Hosea

Pengawas Lapangan

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang prinsip logistik konstruksi, mengembangkan keterampilan perencanaan dan koordinasi pengadaan, serta mengajarkan teknik efisiensi dalam distribusi dan penyimpanan material.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer proyek konstruksi, pengawas lapangan, staf logistik, koordinator pengadaan, dan tenaga ahli konstruksi.

Apakah ada studi kasus atau simulasi dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus dan simulasi untuk membantu peserta memahami tantangan logistik dan meningkatkan efisiensi operasional secara praktis.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk mendalami materi logistik konstruksi secara komprehensif.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang, dua kali rehat kopi, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruangan pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.