
Pelatihan Pengelolaan Shutdown dan Turnaround yang Efisien
Optimalkan operasi fasilitas Anda melalui perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi shutdown dan turnaround yang efektif untuk mengurangi downtime.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Pengelolaan Shutdown dan Turnaround yang Efisien ini krusial bagi industri yang mengandalkan operasional peralatan dan fasilitas secara berkelanjutan. Proses shutdown dan turnaround merupakan elemen fundamental dalam pemeliharaan dan perbaikan aset, yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai efisiensi maksimal dan keandalan operasional. Melalui program ini, para peserta akan dibekali keterampilan untuk merencanakan, mengelola, serta melaksanakan proses shutdown dan turnaround secara efektif.
Pembelajaran ini bertujuan untuk meminimalkan waktu henti (downtime) yang berbiaya tinggi, meningkatkan produktivitas, dan menjamin aspek keamanan selama transisi dari dan menuju mode perbaikan. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang cara menjalankan proses-proses penting ini dengan presisi, yang secara langsung berdampak positif pada kinerja bisnis dan reputasi perusahaan.
Program ini dirancang khusus untuk para profesional yang berkecimpung di sektor industri dengan fasilitas operasional yang kompleks. Selama pelatihan, peserta akan mendalami prinsip-prinsip dasar shutdown dan turnaround, termasuk fase perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Mereka juga akan memahami esensi pemantauan dan pengukuran kinerja sepanjang proses ini guna memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran yang ditetapkan.
Untuk siapa program ini
- Manajer operasi pabrik
- Supervisor pemeliharaan
- Teknisi perawatan mesin
- Manajer proyek
- Engineer pemeliharaan
Outline materi
01 Pengenalan Shutdown dan Turnaround
- Penerapan pengenalan shutdown dan turnaround pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan shutdown dan turnaround
02 Perencanaan dan Penjadwalan Shutdown dan Turnaround
- Penerapan perencanaan dan penjadwalan shutdown dan turnaround pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan penjadwalan shutdown dan turnaround
03 Pengelolaan Sumber Daya Selama Shutdown dan Turnaround
- Penerapan pengelolaan sumber daya selama shutdown dan turnaround pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya selama shutdown dan turnaround
04 Manajemen Risiko dalam Shutdown dan Turnaround
- Penerapan manajemen risiko dalam shutdown dan turnaround pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam shutdown dan turnaround
05 Kualitas dan Keamanan dalam Proses Perbaikan
- Penerapan kualitas dan keamanan dalam proses perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kualitas dan keamanan dalam proses perbaikan
06 Pemantauan dan Pengukuran Kinerja
- Penerapan pemantauan dan pengukuran kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pengukuran kinerja
07 Perbaikan Berkelanjutan dalam Proses Shutdown dan Turnaround
- Penerapan perbaikan berkelanjutan dalam proses shutdown dan turnaround pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perbaikan berkelanjutan dalam proses shutdown dan turnaround
08 Komunikasi dan Kolaborasi Tim
- Penerapan komunikasi dan kolaborasi tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan kolaborasi tim
09 Studi Kasus Shutdown dan Turnaround
- Penerapan studi kasus shutdown dan turnaround pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus shutdown dan turnaround
10 Teknologi dan Inovasi dalam Pelaksanaan Shutdown dan Turnaround
- Penerapan teknologi dan inovasi dalam pelaksanaan shutdown dan turnaround pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi dan inovasi dalam pelaksanaan shutdown dan turnaround
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengelolaan Shutdown dan Turnaround yang Efisien dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang cara mengelola shutdown. Saya bisa langsung menerapkan banyak strategi yang diajarkan di tempat kerja.”
Agus Tjandra
Manajer Pemeliharaan
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari dalam operasi pabrik. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Henry Rudy Zaini
Supervisor Teknik
“Saya sangat terkesan dengan studi kasus yang dibahas; sangat membantu untuk memahami aplikasi nyata dari teori yang ada. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan kompetensi saya.”
Anton Henning Linderum
Engineer Proyek
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara shutdown dan turnaround
Shutdown umumnya merujuk pada penghentian operasi sementara untuk pemeliharaan rutin atau perbaikan kecil, sementara turnaround adalah penghentian yang lebih besar dan terencana untuk inspeksi menyeluruh, perbaikan ekstensif, dan peningkatan fasilitas.
Siapa saja yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer operasi pabrik, supervisor pemeliharaan, teknisi perawatan mesin, manajer proyek, dan engineer pemeliharaan yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas industri.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek keamanan dalam proses shutdown dan turnaround
Ya, salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah memaksimalkan keamanan selama pelaksanaan proses shutdown dan turnaround, serta mencakup modul khusus tentang kualitas dan keamanan.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengelolaan risiko
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi risiko potensial dan mengembangkan strategi efektif untuk mengelolanya selama fase shutdown dan turnaround.
Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan
Ya, program ini mencakup studi kasus mengenai shutdown dan turnaround untuk memberikan pemahaman praktis dan aplikasi nyata dari materi yang diajarkan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Boiler Water Treatment
Tingkatkan efisiensi dan keamanan operasional boiler Anda melalui pemahaman mendalam tentang pengelolaan air.

Pelatihan Refrigeration Engineering and Technology
Dapatkan pemahaman mendalam tentang rekayasa dan teknologi pendingin untuk optimasi kinerja, efisiensi energi, dan keberlanjutan operasional.

Pelatihan Plant Life Management Melalui Reliability Based Inspection
Optimalkan umur aset pabrik Anda dan tingkatkan efisiensi operasional dengan pendekatan inspeksi berbasis keandalan yang teruji.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengelolaan Shutdown dan Turnaround yang Efisien?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.