Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik
Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis Anda melalui perumusan kebijakan logistik yang strategis dan prosedur yang terstandardisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dinamika lingkungan industri manufaktur dan jasa, di tengah persaingan yang semakin ketat, telah mengubah wajah sistem manajemen logistik tradisional. Rangkaian aktivitas yang kompleks, mulai dari pengadaan material, transformasi menjadi produk jadi, hingga distribusinya, kini semakin disempurnakan dan terus berkembang dalam kerangka manajemen rantai pasok (Supply Chain Management/SCM).
Perumusan kebijakan dan implementasi SCM secara prosedural harus mampu beradaptasi dengan perkembangan terkini. Peran teknologi informasi juga sangat signifikan dalam mendorong evolusi sistem manajemen rantai pasok modern. Oleh karena itu, kebutuhan akan sumber daya manusia yang andal dalam aktivitas logistik menjadi sangat krusial.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aspek praktis logistik serta SCM, termasuk perumusan kebijakan (policies), prosedur, dan pemanfaatan teknologi informasi. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana membangun sistem logistik yang terintegrasi, mulai dari penetapan kebijakan hingga penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) di perusahaan, serta teknik implementasinya.
Mengingat kompleksitas materi dalam pengembangan kebijakan dan prosedur logistik, program ini membutuhkan pendekatan yang komprehensif. Kami berdedikasi untuk menyajikan materi ini dengan cara yang menarik dan mudah dipahami, memastikan peserta tidak hanya mendapatkan teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks praktis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang logistik
- Staf Gudang
- Supply Chain / Logistics / Procurement Heads
- Internal Audit Managers/Officers
- Planning Managers/Officers
- Quality Control Managers/Officers
Outline materi
01 Redefinisi, Evolusi, dan Peran Logistik dalam Dunia Usaha
- Paradigma baru manajemen logistik
- Manajemen logistik sebagai sebuah sistem: Redefinisi sistem manajemen logistik
- Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management
- Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
02 Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik
- Ukuran performansi sistem manajemen logistik
- Produktivitas sistem manajemen logistik
- Kualitas sistem manajemen logistik
03 Perumusan Kebijakan (Policies) Sistem Manajemen Logistik
- Kebijakan umum manajemen logistik
- Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa serta perencanaan anggarannya
- Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa
- Penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang
- Penghapusan
- Pengendalian dan monitoring
04 Perencanaan dan Manajemen Persediaan
- Dasar manajemen persediaan
- Mengukur performansi sistem persediaan
- Prakiraan kebutuhan barang
- Order quantity engineering
- Inventory control policy and replenishment design
- Desain sistem dan manajemen persediaan
05 Kebijakan (Policies) Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa
- Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan
- Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan
- Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan
- Penyusunan anggaran pengadaan
- Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan
- Flow chart sistem perencanaan pengadaan
- Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa
06 Kebijakan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
- Definisi HPS
- Perbedaan Cost dan Price
- Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
- Sumber data untuk perhitungan HPS
- Teknik Perhitungan HPS
07 Supply and Purchasing Management
- Perkembangan terakhir konsep supply management
- Mengukur performansi supply management
- Vendor Selection Technique
- Negotiation Technique
- Supplier integration and relationship management
- Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management
- E-Procurement
08 Kebijakan (Policies) Pengadaan Barang Dan Atau Jasa
- Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa
- Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa
- One-gate policy dan multi-gate policy
- Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa
09 Manajemen Pergudangan
- Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
- Profil aktivitas manajemen pergudangan
- Mengukur performansi manajemen pergudangan
- Prinsip-prinsip penerimaan barang
- Operasi penyimpanan barang
- Order picking operations
- Shipping principles
10 Pemeriksaan dan Pengujian Barang
- Dasar pemeriksaan barang
- Destructive dan non-destructive test
- Kriteria pemeriksaan total dan sampling
- Penentuan ukuran sample
- Penentuan Acceptance Level
- Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang
11 Administrasi Penerimaan Barang
- Prasyarat penerimaan barang
- Pembentukan tim penerimaan barang
- Kriteria penerimaan barang
- Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang
- Dokumen penerimaan barang
- Berita Acara Penerimaan Sementara
- Berita Acara Penerimaan Barang
- Penyusunan laporan transaksi barang
- Rekomendasi pembayaran
12 Administrasi Penyimpanan Barang
- Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang
- Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang
- Tatacara Pengisian Kartu Barang
- Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
- Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
13 Akuntansi Persediaan
- Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan
- Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan
- Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE
- Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi
14 Laporan Sistem Pergudangan
- Laporan status persediaan
- Laporan Transaksi Barang
- Klasifikasi Barang
- Statistik Pemakaian Barang
- Laporan Perhitungan Inventory Control
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang kebijakan logistik yang adaptif dan efektif. Studi kasusnya relevan dengan tantangan yang kami hadapi sehari-hari.”
Herman Nagaria
Manajer Logistik
“Materi tentang penyusunan SOP pengadaan sangat detail dan langsung bisa saya aplikasikan di tempat kerja. Instrukturnya juga sangat kompeten dan interaktif.”
Pra Ciputra
Staf Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang setelah mengikuti pelatihan ini, terutama pada bagian manajemen persediaan dan pelaporan.”
Adi Sumito
Supervisor Pergudangan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara kebijakan dan prosedur dalam logistik
Kebijakan adalah prinsip atau panduan umum yang ditetapkan untuk mengarahkan pengambilan keputusan, sedangkan prosedur adalah serangkaian langkah-langkah spesifik yang harus diikuti untuk melaksanakan suatu kegiatan sesuai dengan kebijakan tersebut.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam menghadapi tantangan logistik modern
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang evolusi SCM, pengaruh teknologi informasi, serta teknik perumusan kebijakan dan SOP yang adaptif, sehingga peserta dapat merespons dinamika pasar dan teknologi terkini.
Apakah materi pelatihan mencakup aspek digitalisasi dalam logistik
Ya, pelatihan ini membahas pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik, termasuk aplikasi internet dalam supply management dan konsep E-Procurement.
Siapa saja yang akan menjadi instruktur dalam pelatihan ini
Instruktur kami adalah pakar berpengalaman di bidang manajemen operasional dan perencanaan produksi, yang merupakan akademisi sekaligus praktisi, dengan rekam jejak panjang dalam memberikan pelatihan dan konsultasi.
Apakah ada simulasi atau studi kasus yang relevan selama pelatihan
Ya, metode pelatihan mencakup studi kasus dan simulasi untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktis dan dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan biaya dengan pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif dalam pelatihan ini.
Pelatihan Inventory Control dan Warehousing
Tingkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan inventaris dan gudang yang strategis dan modern.
Pelatihan Logistic dan Supply Chain Management
Dapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok dan logistik modern untuk meningkatkan efisiensi operasional bisnis Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.