Pelatihan Pengembangan Kebijakan & Prosedur Logistik Terpadu Perencanaan, Pembelian, Pergudangan & Distribusi
Dapatkan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik manajemen logistik dan rantai pasok, mulai dari perumusan kebijakan hingga prosedur
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dinamika lingkungan industri dan persaingan bisnis yang semakin ketat telah membawa perubahan signifikan dalam sistem manajemen logistik. Konsep Supply Chain Management (SCM) kini didefinisikan sebagai serangkaian aktivitas komprehensif, mulai dari pembelian material, proses transformasi menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi, hingga pendistribusiannya melalui sistem yang efisien. SCM mencakup siklus pasokan, siklus respons, hingga siklus pengiriman, dengan logistik berperan sebagai tulang punggung aktivitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam sistem rantai pasok.
Perkembangan teknologi informasi telah memberikan kontribusi besar dalam kemajuan sistem SCM. Saat ini, berbagai fungsi manajemen logistik dapat diintegrasikan dan dijalankan menggunakan fasilitas internet dan intranet, menjadikan penggunaan web dalam rantai pasok sebagai tren utama di berbagai perusahaan manufaktur dan jasa terkemuka.
Pelatihan intensif ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aspek praktis manajemen logistik dan rantai pasok. Materi akan mencakup perumusan kebijakan (policies), prosedur, serta pemanfaatan teknologi informasi. Fokus utama pelatihan adalah membahas cara membangun sistem logistik yang terintegrasi, mulai dari aspek kebijakan hingga penyusunan Standard Operating Procedures (SOP).
Pendekatan pembelajaran menggunakan metode studi kasus, diharapkan mempermudah peserta dalam memahami materi yang kompleks. Setiap peserta juga akan menerima salinan lunak contoh SOP sebagai referensi praktis. Tujuan pelatihan ini adalah memungkinkan peserta untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman mengenai pengembangan kebijakan logistik terpadu dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan di bidang logistik.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Logistik
- Seluruh karyawan yang terlibat dalam Kebijakan Logistik
Outline materi
01 Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik dalam Dunia Usaha
- Paradigma baru manajemen logistik
- Manajemen logistik sebagai sebuah sistem
- Redefinisi sistem manajemen logistik
- Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management
- Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
02 Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik
- Ukuran performansi sistem manajemen logistik
- Produktivitas sistem manajemen logistik
- Kualitas sistem manajemen logistik
03 Perumusan Kebijakan (Policies) Sistem Manajemen Logistik
- Kebijakan umum manajemen logistik
- Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa serta perencanaan anggarannya
- Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa
- Penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran barang
- Penghapusan
- Pengendalian dan monitoring
04 Perencanaan dan Manajemen Persediaan
- Dasar manajemen persediaan
- Mengukur performansi sistem persediaan
- Prakiraan kebutuhan barang
- Order quantity engineering
- Inventory control policy and replenishment design
- Disain sistem dan manajemen persediaan
05 Kebijakan (Policies) Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa
- Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan
- Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan
- Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan
- Penyusunan anggaran pengadaan
- Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan
- Flow chart sistem perencanaan pengadaan
- Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa
06 Kebijakan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
- Definisi HPS
- Perbedaan Cost dan Price
- Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
- Sumber data untuk perhitungan HPS
- Teknik Perhitungan HPS
07 Supply and Purchasing Management
- Perkembangan terakhir konsep supply management
- Mengukur performansi supply management
- Vendor Selection Technique
- Negotiation Technique
- Supplier integration and relationship management
- Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management
- E-Procurement
08 Kebijakan (Policies) Pengadaan Barang dan Jasa
- Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa
- Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa
- One-gate policy dan multi-gate policy
- Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa
09 Manajemen Pergudangan
- Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
- Profil aktivitas manajemen pergudangan
- Mengukur performansi manajemen pergudangan
- Prinsip-prinsip penerimaan barang
- Operasi penyimpanan barang
- Order picking operations
- Shipping principles
10 Pemeriksaan dan Pengujian Barang
- Dasar pemeriksaan barang
- Destructive dan non destructive test
- Kriteria pemeriksaan total dan sampling
- Penentuan ukuran sample
- Penentuan Acceptance Level
- Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang
11 Administrasi Penerimaan Barang
- Prasyarat penerimaan barang
- Pembentukan team penerimaan barang
- Kriteria penerimaan barang
- Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang
- Dokumen penerimaan barang
- Berita Acara Penerimaan Sementara
- Berita Acara Penerimaan Barang
- Penyusunan laporan transaksi barang
- Rekomendasi pembayaran
12 Administrasi Penyimpanan Barang
- Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang
- Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang
- Tatacara Pengisian Kartu Barang
- Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
- Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
13 Akuntansi Persediaan
- Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan
- Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan
- Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE
- Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi
14 Laporan Sistem Pergudangan
- Laporan status persediaan
- Laporan Transaksi Barang
- Klasifikasi Barang
- Statistik Pemakaian Barang
- Laporan Perhitungan Inventory Control
15 Studi Kasus
- Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengembangan Kebijakan & Prosedur Logistik Terpadu Perencanaan, Pembelian, Pergudangan & Distribusi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya integrasi dalam rantai pasok. Materi kebijakan dan prosedur sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.”
Sunata Tjiterosampurno
Manajer Logistik
“Penjelasan tentang perhitungan HPS dan teknik negosiasi vendor sangat praktis. Saya bisa langsung menerapkan ilmu ini di pekerjaan sehari-hari.”
Iwan Rosadi Widyapranolo
Staf Pengadaan
“Manajemen pergudangan dan sistem inventaris dibahas dengan sangat detail. Studi kasusnya juga membantu memahami aplikasi di lapangan.”
Sufan Abner
Supervisor Pergudangan
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup redefinisi dan evolusi logistik, pengukuran performansi sistem, perumusan kebijakan logistik, manajemen persediaan, kebijakan pengadaan, penentuan HPS, manajemen pasokan dan pembelian, manajemen pergudangan, pemeriksaan barang, administrasi penerimaan dan penyimpanan, akuntansi persediaan, hingga laporan sistem pergudangan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk individu yang ingin mendalami bidang logistik, serta semua karyawan yang memiliki kaitan dengan kebijakan logistik dalam perusahaan.
Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus untuk aplikasi praktis, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman optimal.
Apakah tersedia contoh SOP yang bisa dijadikan referensi
Ya, setiap peserta akan mendapatkan soft copy contoh Standard Operating Procedures (SOP) yang dapat digunakan sebagai panduan.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan sesi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Logistic dan Supply Chain Management
Dapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok dan logistik modern untuk meningkatkan efisiensi operasional bisnis Anda.
Pelatihan Loading dan Transportation Management
Optimalkan kinerja logistik perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang manajemen pemuatan dan transportasi yang efektif.
Pelatihan Manajemen Operasi Logistik
Tingkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan logistik perusahaan Anda melalui praktik terbaik manajemen operasi logistik.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Kebijakan & Prosedur Logistik Terpadu Perencanaan, Pembelian, Pergudangan & Distribusi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.