Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal

Pelajari cara menciptakan produk inti yang efektif dan efisien, memenuhi kebutuhan pasar dengan sumber daya minimal untuk keunggulan kompetitif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan untuk meluncurkan produk yang tepat sasaran dengan sumber daya yang efisien menjadi sangat krusial. Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal (Minimum Viable Product/MVP) ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keahlian dan pengetahuan esensial dalam menciptakan produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan dasar pelanggan, tetapi juga dibangun dengan biaya dan upaya yang optimal.

Program ini akan membimbing peserta untuk memahami inti dari pengembangan produk yang efisien. Anda akan diajarkan metodologi untuk menganalisis secara mendalam apa yang benar-benar dibutuhkan pelanggan, mengidentifikasi area-area potensial untuk pengurangan biaya tanpa mengorbankan nilai, serta merancang produk yang berfokus pada fungsi inti. Keterampilan praktis yang diperoleh dari pelatihan ini dapat segera diimplementasikan di berbagai sektor industri.

Melalui pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga pada aplikasi praktis. Peserta akan mendapatkan bimbingan profesional untuk menguasai konsep MVP, memastikan bahwa setiap produk yang dikembangkan memiliki fondasi yang kuat untuk kesuksesan jangka panjang di pasar.

Untuk siapa program ini

  • Tim Pengembangan Produk
  • Manajer Produk
  • Desainer Produk
  • Analis Pasar
  • Pemilik Usaha

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Pengembangan Produk Layak Minimal

    • Penerapan pengenalan pengembangan produk layak minimal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan pengembangan produk layak minimal
  2. 02 Analisis Kebutuhan Pelanggan

    • Penerapan analisis kebutuhan pelanggan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan pelanggan
  3. 03 Identifikasi Peluang Pengurangan Biaya

    • Penerapan identifikasi peluang pengurangan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi peluang pengurangan biaya
  4. 04 Desain Produk yang Efisien

    • Penerapan desain produk yang efisien pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain produk yang efisien
  5. 05 Manajemen Proyek Pengembangan Produk

    • Penerapan manajemen proyek pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek pengembangan produk
  6. 06 Pengukuran Kinerja Produk

    • Penerapan pengukuran kinerja produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja produk
  7. 07 Keberlanjutan dalam Pengembangan Produk

    • Penerapan keberlanjutan dalam pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keberlanjutan dalam pengembangan produk
  8. 08 Studi Kasus Pengembangan Produk Layak Minimal

    • Penerapan studi kasus pengembangan produk layak minimal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus pengembangan produk layak minimal
  9. 09 Pengembangan Produk Berkelanjutan

    • Penerapan pengembangan produk berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan produk berkelanjutan
  10. 10 Evaluasi Produk Layak Minimal

    • Penerapan evaluasi produk layak minimal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi produk layak minimal

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan produk, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengembangkan produk secara lebih cerdas. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Sierah Landajani Soetemo

Manajer Inovasi

“Saya sangat terbantu memahami konsep MVP secara mendalam. Instruktur memberikan banyak contoh praktis yang membuat pembelajaran jadi lebih menarik dan aplikatif.”

Ronny Lukito

Analis Produk

“Wawasan tentang pengurangan biaya dan fokus pada fungsi inti produk sangat berharga. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk pengembangan produk startup saya.”

Liem Sin Huang

Pendiri Startup

Pertanyaan umum

Apa itu Produk Layak Minimal (MVP)

Produk Layak Minimal (MVP) adalah versi produk baru yang memiliki fitur-fitur esensial yang cukup untuk memuaskan pengguna awal dan memberikan umpan balik untuk pengembangan di masa mendatang.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk tim pengembangan produk, manajer produk, desainer produk, analis pasar, dan pemilik usaha yang ingin mengembangkan produk secara lebih efisien.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus pengembangan produk layak minimal untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu mengurangi biaya pengembangan produk

Pelatihan ini mengajarkan metode identifikasi peluang pengurangan biaya dan desain produk yang efisien, berfokus pada fungsi utama dan nilai pelanggan untuk menghindari fitur yang tidak perlu.

Apakah ada fasilitas diskusi atau konsultasi setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan kesempatan untuk berinteraksi dengan instruktur berpengalaman dan berdiskusi mengenai implementasi konsep yang dipelajari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.