Pelatihan Pengembangan Rencana Pemeliharaan Berbasis Keandalan Aset (RDAM)
Optimalkan kinerja aset dan minimalkan biaya operasional melalui perencanaan pemeliharaan yang strategis dan berbasis keandalan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Perawatan terencana merupakan elemen krusial dalam manajemen aset yang efektif, melibatkan perencanaan matang, eksekusi terkontrol, dan pencatatan sistematis untuk memastikan keberlanjutan operasional. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip 'Reliability Driven Asset Management' (RDAM) dan aplikasinya dalam menyusun strategi pemeliharaan.
Melalui kursus ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan untuk menganalisis RDAM. Tujuannya adalah mengoptimalkan kuantitas dan kualitas output aset (pendapatan), sekaligus meminimalkan risiko dan penggunaan input (biaya). Pelatihan ini juga akan membimbing peserta dalam mengembangkan rencana manajemen aset atau pemeliharaan yang dinamis secara sistematis.
Modul ini secara khusus menekankan pada penyediaan semua dokumentasi, formulir, dan diagram alur yang diperlukan untuk implementasi teknik RDAM yang mudah. Pendekatan ini membantu perusahaan mencapai perubahan yang diusung dalam teori, memastikan transisi yang mulus dari konsep ke praktik. Kami juga meningkatkan lembar informasi dan keputusan RDAM dengan kolom tambahan, termasuk deteksi kegagalan, penilaian risiko detail, dan diagram keputusan untuk menentukan jenis pemeliharaan yang dibutuhkan secara cepat. Estimasi durasi tugas dan sumber daya yang diperlukan juga disertakan untuk memfasilitasi pengembangan jadwal kerja yang komprehensif.
Pelatihan ini berbeda dengan pendekatan lain karena menyertakan enam jenis kesalahan standar untuk setiap fungsi, guna menjamin kelengkapan analisis. Ditambah dengan pertanyaan mengenai pemeliharaan oleh operator dalam diagram keputusan, kami yakin dapat mengidentifikasi sebagian besar, jika tidak semua, masalah yang biasanya memerlukan analisis Total Productive Maintenance (TPM) terpisah. Ini memungkinkan pendekatan yang lebih terintegrasi dan efisien dalam pengelolaan pemeliharaan aset.
Untuk siapa program ini
- Pemilik Aset (Asset Owners)
- Manajer (Managers)
- Manajer Keuangan (Finance Managers)
- Semua individu yang berperan dalam manajemen aset lini pertama (operator dan teknisi pemeliharaan)
- Semua individu yang berperan dalam manajemen aset lini kedua (teknik, desainer, logistik, administrasi, bengkel, dll.)
- Siapa saja yang berkontribusi pada pengembangan rencana pemeliharaan aset yang optimal dan berkeinginan mencapai peningkatan keuntungan perusahaan yang berkelanjutan.
Outline materi
01 Pengantar Reliability Driven Asset Management
- Perkembangan Sejarah Pemeliharaan Berbasis Keandalan (RCM)
- Apa itu Reliability Driven Asset Management (RDAM)?
- Tujuan dan Sasaran Reliability Driven Asset Management
- Keterkaitan Reliability Driven Asset Management dengan Manajemen Aset
- Definisi dan Akronim
- Definisi
- Akronim yang Digunakan dalam Manual Ini
- Manfaat Penerapan Reliability Driven Asset Management
- Mengapa Anda Harus Mempertimbangkan Penggunaan Reliability Driven Asset Management?
- Proses Reliability Driven Asset Management
- Bagaimana Seharusnya Anda Menerapkan Reliability Driven Asset Management?
02 Identifikasi Fungsi Proses atau Aset dan Standar Kinerja
- Cara Mengidentifikasi Proses atau Aset untuk Analisis
- Pentingnya Hirarki Aset
- Apa itu Diagram Blok Proses dan Fungsional?
- Apa itu Register Aset?
- Bagaimana Cara Mengumpulkan Data?
- Siapa yang Bertanggung Jawab untuk Pengumpulan Data?
- Aset Mana yang Harus Dianalisis Terlebih Dahulu?
- Analisis Pareto
- Cara Memilih Fungsi Penting
- Bagaimana Anda Menilai Kritikalitas?
- Bagaimana Anda Dapat Menentukan Peringkat Biaya Keandalan Aset?
- Bagaimana Anda Menggambarkan Fungsi Secara Komprehensif?
- Dapatkah Anda Menghubungkan Fungsi dengan Aplikasi Aset Saat Ini?
- Dapatkah Anda Memasukkan Kebijakan Aset dalam Deskripsi Fungsi?
- Dapatkah Anda Menghubungkan Fungsi dengan Tugas Operator?
- Apa itu Tingkat Kinerja Fungsional?
- Latihan kelompok: mengembangkan diagram blok fungsional, mengkuantifikasi tingkat kinerja, menentukan fungsi signifikan, menggambarkan fungsi, menghubungkan fungsi dengan operasi, kebijakan, dan lingkungan operasional.
03 Pahami Kegagalan, Akar Penyebab, Dampak, Deteksi, Konsekuensi, dan Kritikalitas
- Dari FMECA dan RCM ke FCECA dan RDAM
- Bagaimana Reliability Driven Asset Management Terhubung dengan Manajemen Risiko?
- Apa itu Kegagalan Fungsional?
- Apakah Anda Membutuhkan Data Kinerja Aset?
- Bagaimana Menggambarkan Kegagalan Fungsional?
- Berapa Banyak Kegagalan untuk Setiap Fungsi?
- Bagaimana Mengidentifikasi Akar Penyebab?
- Apa Kaitan antara Jenis Kegagalan dan Pilihan Tugas Pemeliharaan?
- Apa itu Efek dan Konsekuensi Kegagalan?
- Aturan untuk Mendefinisikan Efek Kegagalan
- Bagaimana Anda Mendeteksi Kegagalan?
- Bagaimana Kita Menentukan Peringkat Konsekuensi Kegagalan?
- Konsekuensi Kegagalan dan Aset Cadangan atau Paralel
- Apa Tingkat Keparahan Konsekuensi Kegagalan?
- Apa Kemungkinan Terjadinya?
- Bagaimana Cara Menghitung Risiko?
- Apakah Anda Perlu Mempertimbangkan Deteksi?
04 Pemilihan Tugas Pemeliharaan
- Bagaimana Teknik Pemeliharaan Berkembang?
- Bagaimana Anda Memilih Tugas?
- Kriteria Pilihan Tugas
- Memilih Beberapa Tugas
- Bagaimana Pola Kegagalan Mempengaruhi Pilihan Tugas?
- Rezim Pemeliharaan Lain Apa yang Dapat Anda Gunakan?
- Apa itu Diagram Pilihan Tugas Konvensional?
- Mengapa Menempatkan Diagram Keputusan pada Lembar Kerja Keputusan?
- RDAM dan Tugas Operasional
05 Penggunaan Lembar Analisis Reliability Driven Asset Management
- Tingkat Analisis Apa yang Anda Pilih?
- Bagaimana Lembar Informasi RDAM Kami Bekerja?
- Fungsi, Tingkat Kinerja, dan Kegagalan Fungsional
- Analisis Fungsi, Bukan Bagian
- Kegagalan Fungsional
- Penyebab, Deteksi, dan Efek Kegagalan
- Bagaimana Lembar Keputusan RDAM Kami Bekerja?
- Konsekuensi yang Diukur Sepanjang Waktu
- Bagaimana Anda Memilih Tugas yang Paling Tepat?
- Kapan Anda Membutuhkan Tugas Primer dan Sekunder?
- Deskripsi Tugas dan Penilaian Efektivitas Biaya
- Tugas Online atau Offline
- Frekuensi Tugas
- Analisis Semua Aset
- Apakah Ada Sumber Tugas Pemeliharaan Lain?
- Bab Lima untuk Aset yang Ada
- Latihan Kelompok 3a
- Latihan Kelompok 3b
06 Pengembangan Rencana Kerja
- Audit Analisis Reliability Driven Asset Management
- Bagaimana Mengembangkan Jadwal Kerja?
- Perencanaan Operasional
- Mengembangkan Rencana Pemeliharaan
- Output Analisis RDAM
- Pengemasan Pekerjaan Pemeliharaan
- Perataan Beban Kerja
- Administrasi Tugas
- Bagaimana Mengembangkan Kebutuhan Sumber Daya Manusia?
- Bagaimana Mengestimasi Kebutuhan Material dan Suku Cadang?
- Bagaimana Mengestimasi Kebutuhan Alat dan Peralatan?
- Bagaimana Mengestimasi Kebutuhan Bengkel?
- Bagaimana Anda Mengoptimalkan Biaya Siklus Hidup dan Proyeksi Anggaran?
- Apa Konsekuensi Perubahan Anggaran Secara Arbitrer?
- Manfaat Menyediakan Anggaran Berbasis RDAM
- Bagaimana Anda Mengembangkan Instruksi Tugas Standar?
- Haruskah Anda Menggunakan Perangkat Lunak Pemeliharaan Berbasis Keandalan?
- Apa Kaitan antara RDAM dan CAMS?
- Mengunggah Tugas, Frekuensi, dan Deskripsi ke dalam CAMS
- Latihan Kelompok 4a
- Latihan Kelompok 4b
- Latihan Kelompok 4c
07 Implementasi Reliability Driven Asset Management
- Waktu Analisis Reliability Driven Asset Management
- Bagaimana Menerapkan Reliability Driven Asset Management?
- Prasyarat untuk Implementasi RDAM yang Berhasil
- Siapa yang Harus Ada di Tim Reliability Driven Asset Management?
- Peran Anggota Tim
- Peran Fasilitator
- Peningkatan Berkesinambungan dan Reliability Driven Asset Management
- Peningkatan Berkesinambungan dengan Siklus Deming
- Haruskah Anda Mempercepat Pemeliharaan Berbasis Keandalan?
- Analisis RDAM Berbasis Pekerjaan
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom
- Pelatihan juga tersedia dalam format tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pemeliharaan aset, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang Training ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengembangan Rencana Pemeliharaan Berbasis Keandalan Aset (RDAM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana perencanaan pemeliharaan yang baik bisa berdampak langsung pada profitabilitas perusahaan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Agus Nursalim
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu dengan metode RDAM yang diajarkan, terutama dalam mengidentifikasi akar masalah dan memilih strategi pemeliharaan yang paling efektif. Instruktur sangat kompeten.”
Eddy Setiawan
Analis Keandalan
“Workshop dan studi kasus dalam pelatihan ini sangat praktis. Saya sekarang memiliki alat dan teknik yang lebih baik untuk menyusun rencana pemeliharaan di tim saya.”
Jap Carmen
Supervisor Pemeliharaan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara Reliability Driven Asset Management (RDAM) dengan RCM tradisional?
RDAM yang diajarkan dalam pelatihan ini menyempurnakan pendekatan RCM dengan penambahan kolom pada lembar informasi dan keputusan, yang mencakup deteksi kegagalan, penilaian risiko detail, dan diagram keputusan untuk penentuan jenis pemeliharaan secara cepat, serta estimasi sumber daya.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini sangat cocok untuk pemilik aset, manajer, manajer keuangan, serta personel lini pertama (operator, teknisi) dan lini kedua (teknik, perancang, logistik, administrasi) yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi strategi pemeliharaan aset.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari dasar hingga aplikasi lanjutan RDAM, sehingga cocok untuk berbagai tingkat pengalaman.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya?
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan alat untuk mengoptimalkan kinerja aset, meminimalkan risiko operasional, mengurangi biaya pemeliharaan, dan pada akhirnya meningkatkan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis?
Ya, pelatihan ini mencakup latihan kelompok dan studi kasus (syndicate exercise) yang memungkinkan peserta menerapkan teori ke dalam skenario praktis, seperti mengembangkan diagram blok fungsional dan rencana kerja.
Apakah sertifikat akan diberikan setelah menyelesaikan pelatihan?
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Modern
Optimalkan operasional, keselamatan, dan lingkungan perusahaan melalui pemahaman mendalam serta penerapan strategi manajemen pemeliharaan modern
Pelatihan Pemeliharaan Sistem Elektrikal
Tingkatkan masa pakai dan efisiensi sistem elektrikal Anda melalui praktik pemeliharaan rutin yang komprehensif.
Pelatihan Analisis Mode Kegagalan Komponen Mekanis
Pahami dan cegah kegagalan sistem mekanis untuk meningkatkan keandalan operasional serta memperpanjang usia pakai aset perusahaan Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Rencana Pemeliharaan Berbasis Keandalan Aset (RDAM)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.