GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Pengendalian Anggaran Operasional di Perusahaan Manufaktur

Kuasai teknik budgeting dan pengendalian biaya yang komprehensif untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas operasi manufaktur Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Anggaran berfungsi sebagai panduan krusial dalam mengarahkan dan mengendalikan operasional perusahaan. Dalam konteks modern, anggaran tidak hanya sekadar menyusun laporan keuangan proforma, melainkan juga menerjemahkan kondisi eksternal, termasuk dinamika industri, pasar, dan berbagai faktor lain, lengkap dengan peluang serta ancamannya. Hal ini kemudian dirumuskan menjadi serangkaian aktivitas yang selaras dengan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses penganggaran dan pengendalian biaya secara menyeluruh dan terintegrasi. Fokus utama adalah pada aplikasinya di lingkungan perusahaan manufaktur, di mana pengelolaan biaya operasional sangat kompleks dan vital.

Selama tiga hari intensif, peserta akan diajak untuk memperkaya dan mempertajam kemampuan dalam mengelola serta mengendalikan biaya, khususnya di sektor manufaktur. Materi akan mencakup beragam konsep, teknik, dan aplikasi pengendalian menggunakan pendekatan anggaran, serta keterkaitannya langsung dengan aspek operasional manufaktur. Di akhir sesi, peserta akan dibimbing untuk menyusun rencana tindakan konkret yang dapat segera diimplementasikan di tempat kerja.

Mengingat kompleksitas materi dalam pengendalian anggaran operasional ini, GAS berkomitmen menyediakan instruktur berpengalaman yang mampu menyajikan materi dengan cara yang menarik dan mudah dipahami, memastikan peserta tidak merasa jenuh dan dapat menyerap ilmu secara maksimal.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Akuntansi
  • Manajer dan staf keuangan
  • Profesional di bidang operasional dan produksi
  • Siapa saja yang terlibat dalam proses penganggaran dan pengendalian biaya di perusahaan manufaktur

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pengendalian Anggaran dan Operasional

    • Memahami pentingnya pengendalian operasional melalui pendekatan anggaran dan non-finansial
    • Keterkaitan strategi perusahaan dengan proses penganggaran
    • Analisis faktor eksternal (industri, pasar) dalam penyusunan anggaran

  2. 02 Konsep dan Aplikasi Biaya di Perusahaan Manufaktur

    • Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufaktur
    • Berbagai jenis biaya dan perilakunya
    • Sistem perhitungan biaya produksi

  3. 03 Standard Costing dan Kaizen Costing

    • Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat kontrol dan pengambilan keputusan
    • Memahami kaizen costing dan aplikasinya dalam peningkatan berkelanjutan
    • Penerapan kedua konsep dalam konteks manufaktur

  4. 04 Analisis Variansi Biaya dan Pengendalian Investasi

    • Memahami cost variance analysis sebagai alat kontrol kinerja
    • Interpretasi dan penanganan variansi biaya
    • Pengendalian anggaran dalam memantau investasi jangka panjang
    • Penyusunan action plan untuk implementasi setelah pelatihan

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini memadukan metode ceramah untuk penyampaian konsep dasar dan latihan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi.
  • Pada sesi terakhir, peserta akan menyusun rencana tindakan (action plan) yang dapat diterapkan langsung di lingkungan kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll)
  • Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang)
  • Training Room Full AC and Multimedia
  • Free Bag or Bagpackers (Tas Training)
  • Softfile Foto Training
  • Sertifikat Pelatihan
  • Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel

Rp 7.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel

Rp 6.800.000 / peserta

Tatap Muka

MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel

Rp 6.800.000 / peserta

Tatap Muka

BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel

Rp 7.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengendalian Anggaran Operasional di Perusahaan Manufaktur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana anggaran bisa menjadi alat kontrol yang sangat efektif di lantai produksi. Studi kasusnya sangat relevan.”

Susanto Tjandra

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang keterkaitan antara biaya standar dan kaizen costing. Materi disajikan dengan sangat jelas dan aplikatif.”

Rudy Harjanto Widjaja

Analis Keuangan

“Action plan yang dibuat di akhir sesi sangat membantu. Saya jadi punya panduan konkret untuk menerapkan ilmu yang didapat di kantor.”

Riza Mutyara

Supervisor Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus akuntansi biasa

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada penerapan pengendalian anggaran dan biaya dalam konteks operasional perusahaan manufaktur, termasuk teknik-teknik khusus seperti standard costing dan kaizen costing, yang mungkin tidak dibahas mendalam di kursus akuntansi umum.

Apakah pelatihan ini cocok untuk yang baru memulai karir di bidang keuangan

Ya, meskipun materinya komprehensif, instruktur kami berpengalaman dalam menjelaskan konsep dari dasar sehingga peserta dengan berbagai tingkat pengalaman dapat mengikuti dan mengambil manfaat dari pelatihan ini.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas

Tentu, pelatihan ini banyak menggunakan studi kasus dan latihan praktis yang relevan dengan skenario perusahaan manufaktur untuk memperdalam pemahaman peserta terhadap aplikasi konsep.

Bagaimana jika saya tidak bisa hadir pada tanggal yang tertera

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda. Silakan hubungi kami untuk mendiskusikan opsi jadwal yang lebih fleksibel.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi

Tidak, biaya pelatihan yang tertera belum termasuk akomodasi atau penginapan. Peserta diharapkan mengatur akomodasi secara mandiri.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Keuangan untuk Non-Keuangan
Akuntansi

Pelatihan Keuangan untuk Non-Keuangan

Tingkatkan kompetensi bisnis Anda dengan memahami dasar-dasar keuangan dan interpretasi laporan finansial untuk pengambilan keputusan yang strategis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer
Akuntansi

Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer

Tingkatkan kompetensi manajerial Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip akuntansi dan keuangan untuk pengambilan keputusan bisnis yang

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Fundamental Keuangan dan Akuntansi untuk Non-Keuangan
Akuntansi

Pelatihan Fundamental Keuangan dan Akuntansi untuk Non-Keuangan

Pahami konsep dasar keuangan dan akuntansi untuk optimalkan pengambilan keputusan bisnis, bahkan tanpa latar belakang finansial.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Pengendalian Anggaran Operasional di Perusahaan Manufaktur?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.