Pelatihan Pengendalian Biaya Pemasaran yang Efektif

Optimalkan anggaran pemasaran Anda, tingkatkan ROI, dan capai efisiensi operasional maksimal untuk keunggulan kompetitif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan untuk mengelola dan mengoptimalkan pengeluaran pemasaran menjadi krusial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan strategi dan teknik terkini dalam mengidentifikasi, mengukur, serta mengendalikan biaya pemasaran secara efektif. Dengan pemahaman yang mendalam mengenai alokasi anggaran dan pengukuran kinerja, perusahaan dapat memastikan setiap investasi pemasaran memberikan dampak yang maksimal dan berkontribusi langsung pada profitabilitas.

Program intensif ini akan memandu peserta melalui berbagai aspek penting dalam manajemen biaya pemasaran, mulai dari perencanaan anggaran hingga analisis ROI dan strategi penghematan. Peserta akan diajak untuk mengaplikasikan konsep-konsep tersebut melalui studi kasus relevan, diskusi kelompok interaktif, dan latihan praktis yang disesuaikan dengan tantangan bisnis masa kini. Didukung oleh instruktur ahli dan materi pelatihan yang selalu diperbarui, Anda akan memperoleh keterampilan praktis untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kampanye pemasaran Anda.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang bagaimana pengeluaran pemasaran memengaruhi hasil bisnis, serta mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi peluang penghematan. Peserta juga akan mempelajari metode analisis biaya pemasaran yang efektif, praktik terbaik dalam pengelolaan anggaran, dan cara mengoptimalkan alokasi anggaran untuk mencapai tujuan bisnis. Selain itu, pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk mengukur dan melacak kinerja pemasaran secara akurat guna menemukan area peningkatan yang signifikan.

Untuk siapa program ini

Manajer Pemasaran
Analis Biaya Pemasaran
Kepala Departemen Pemasaran
Manajer Keuangan
Eksekutif Senior Pemasaran

Outline materi

01 Pengenalan Konsep Biaya Pemasaran
- Penerapan pengenalan konsep biaya pemasaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan konsep biaya pemasaran
02 Perencanaan Anggaran Pemasaran
- Penerapan perencanaan anggaran pemasaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan anggaran pemasaran
03 Analisis ROI (Return on Investment) Pemasaran
- Penerapan analisis roi (return on investment) pemasaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis roi (return on investment) pemasaran
04 Strategi Penghematan Biaya Pemasaran
- Penerapan strategi penghematan biaya pemasaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi penghematan biaya pemasaran
05 Pengukuran Kinerja Pemasaran
- Penerapan pengukuran kinerja pemasaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja pemasaran
06 Alat dan Metode Analisis Biaya
- Penerapan alat dan metode analisis biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan metode analisis biaya
07 Manajemen Rantai Pasokan dalam Pemasaran
- Penerapan manajemen rantai pasokan dalam pemasaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen rantai pasokan dalam pemasaran
08 Evaluasi Investasi Pemasaran
- Penerapan evaluasi investasi pemasaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi investasi pemasaran
09 Studi Kasus Keberhasilan Pengendalian Biaya Pemasaran
- Penerapan studi kasus keberhasilan pengendalian biaya pemasaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus keberhasilan pengendalian biaya pemasaran
10 Pengembangan Rencana Tindak Lanjut
- Penerapan pengembangan rencana tindak lanjut pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana tindak lanjut

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengendalian Biaya Pemasaran yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengelola anggaran pemasaran agar lebih efisien. Banyak tips praktis yang langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Lovri Ricarda

Manajer Pemasaran

“Materi tentang analisis ROI pemasaran sangat jelas dan mudah dipahami. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”

Amelia Kurniawan

Analis Keuangan

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Strategi penghematan biaya yang diajarkan sangat relevan dengan tantangan saat ini, membantu kami mengoptimalkan pengeluaran.”

Yolanda Wijaya

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami pengeluaran pemasaran, mengidentifikasi peluang penghematan, menguasai analisis biaya, mengelola anggaran secara efektif, dan mengukur kinerja pemasaran.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer Pemasaran, Analis Biaya Pemasaran, Kepala Departemen Pemasaran, Manajer Keuangan, dan Eksekutif Senior Pemasaran.

Bagaimana metode pembelajaran dalam pelatihan ini

Metode pembelajaran meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan aplikasi nyata.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta offline

Ya, fasilitas untuk peserta offline meliputi modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami dapat menyediakan paket in-house training yang anggaran investasinya dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi.