GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik

Optimalkan pengelolaan logistik untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan dan efisiensi operasional secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam setiap sektor bisnis, baik manufaktur maupun jasa, pengelolaan persediaan (inventory) memegang peranan krusial. Di industri manufaktur, biaya bahan baku, bahan penunjang, dan suku cadang mesin dapat mencapai lebih dari 65% dari harga pokok produksi. Demikian pula di sektor jasa, alokasi dana untuk persediaan jumlahnya tidak sedikit.

Manajemen sistem logistik yang efektif menjadi sangat penting mengingat dampaknya yang besar terhadap kinerja keuangan perusahaan. Banyak organisasi telah berhasil meningkatkan profitabilitasnya secara signifikan melalui strategi pengurangan biaya logistik yang tepat. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai berbagai aspek pengelolaan logistik yang efisien.

Program ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi area pemborosan, menerapkan strategi pengurangan biaya, serta mengoptimalkan seluruh rantai pasok. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai performa keuangan yang lebih baik dan keunggulan kompetitif di pasar.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam pemahaman di bidang logistik
  • Seluruh karyawan yang terlibat langsung atau tidak langsung dengan pengelolaan biaya logistik

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Logistik Terpadu

    • Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
    • Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
    • Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
    • Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
    • Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
    • Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
    • Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek

  2. 02 Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan

    • Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
    • Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
    • Menentukan Inventory Carrying Cost
    • Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
    • Studi Kasus

  3. 03 Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service) Sistem Logistik

    • Definisi Customer Service
    • Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik

  4. 04 Manajemen Persediaan

    • Konsep dasar persediaan
    • Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
    • Cara menghitung Safety Stock
    • Hubungan persediaan dengan customer service
    • Cara mendiagnosis sistem persediaan
    • Cara reduksi tingkat persediaan
    • Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan
    • Studi kasus

  5. 05 Material Requirement Planning (MRP)

    • Master Production Schedule (MPS)
    • Initial Inventory Status
    • MRP Solution
    • Comparison Chart
    • Implementasi MRP

  6. 06 Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada Kinerja Perusahaan

    • Pengaruh Persediaan
    • Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
    • Turnover of Average of Inventory
    • Umur rata-rata persediaan
    • Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan

  7. 07 Strategi Manajemen Pergudangan

    • Obyektif Manajemen Pergudangan
    • Aktivitas gudang
    • Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
    • Stock Location Basic System
    • Logistics Trends
    • Physical Control and Security
    • Penyebab kesalahan catatan persediaan

  8. 08 Auditing Sistem Manajemen Logistik

    • Customer Service / Order Administration Audit
    • Transportation (Inbound And Outbound) Audit
    • Warehouse Operation Audit
    • Inventory Management and Forecasting audit
    • Production Planning / Scheduling audit
    • Marketing / Sales audit
    • Financial control/ Accounting audit
    • Purchasing audit
    • General / Senior Management audit

  9. 09 Inventory Management, Just In Time (JIT)

    • Paradigma baru manajemen biaya
    • Hubungan TQC dan JIT
    • Persyaratan JIT
    • Implementasi JIT yang sukses

  10. 10 Distribution Requirement Planning (DRP)

    • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
    • Multi -Echelon Distribution system
    • Pull System
    • Push System
    • Illustrasi order-point system
    • Solusi order point
    • Base-stock system
    • Illustrasi perhitungan DRP
    • Studi kasus DRP dengan menggunakan software

  11. 11 Studi Kasus

    • Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
    • Kasus Distribution Requirement Planning (DRP)
    • Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri

  12. 12 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Logistic Reduction

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah logistic reduction pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah logistic reduction

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout materi
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengidentifikasi dan mengurangi biaya logistik secara efektif. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Tuty Sumargo

Manajer Logistik

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan simulasi yang diberikan. Ini membantu saya memahami implementasi konsep-konsep pengurangan biaya logistik di dunia nyata.”

Aji Bayu Wirrotama

Analis Rantai Pasok

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam mengoptimalkan operasional gudang.”

Husin Suliawan

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi dan teknik untuk mengurangi biaya logistik, meningkatkan efisiensi operasional, dan pada akhirnya meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui manajemen logistik yang lebih baik.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin memperdalam pemahaman di bidang logistik, serta seluruh karyawan yang terlibat langsung atau tidak langsung dalam pengelolaan biaya logistik di perusahaan.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup berbagai studi kasus, termasuk Resource Requirement Planning, Distribution Requirement Planning (DRP), dan implementasi Just In Time (JIT) di industri manufaktur.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan praktis.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management
Supply Chain

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan pengelolaan persediaan untuk mengurangi biaya serta memaksimalkan keuntungan bisnis.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan ERP dan Logistik Perdagangan
Supply Chain

Pelatihan ERP dan Logistik Perdagangan

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan rantai pasokan perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang sistem ERP dan logistik perdagangan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Best Practice of Logistics and Supply Chain Management Konsep, Strategi, dan Implementasi
Supply Chain

Pelatihan Best Practice of Logistics and Supply Chain Management Konsep, Strategi, dan Implementasi

Pelajari praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok dan logistik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis Anda.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.