Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Peningkatan Proses Bisnis (Process Improvement)
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang peningkatan proses untuk efisiensi dan efektivitas berkelanjutan dalam organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Perbaikan berkelanjutan adalah sebuah perjalanan yang memerlukan proses sistematis, bukan hasil instan. Di balik setiap perbaikan terdapat nilai-nilai krusial yang membawa dampak signifikan bagi karyawan, manajemen, direksi, dan keseluruhan perusahaan. Setiap organisasi tentu berupaya untuk terus berkembang menjadi lebih baik. Berbagai upaya dilakukan untuk mencapai tujuan ini, mulai dari meningkatkan motivasi karyawan, memberikan penghargaan atas pencapaian target, melakukan studi banding ke perusahaan-perusahaan terkemuka, hingga mengadopsi metode manajemen yang telah terbukti berhasil diimplementasikan oleh korporasi besar.
Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep peningkatan proses bisnis (process improvement). Peserta akan dibimbing untuk mengoptimalkan kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan strategis melalui perbaikan proses yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat bergerak maju menuju kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) atau divisi lain yang memerlukan pengembangan di bidang ini.
- Praktisi dan Profesional yang berkeinginan untuk memperluas wawasan serta keahlian mereka dalam area peningkatan proses.
Outline materi
01 Konsep Dasar Peningkatan Proses
- Memahami definisi dan prinsip dasar process improvement
- Pengertian dan analisis elemen-elemen dalam sebuah proses
02 Manajemen Perubahan dalam Konteks Peningkatan Proses
- Prinsip-prinsip manajemen perubahan yang efektif
- Strategi dan tips untuk memastikan proses perubahan berjalan lancar dan sukses
03 Tantangan dan Dampak Perubahan Proses
- Identifikasi penyebab umum kegagalan dalam proses perubahan
- Menganalisis berbagai hambatan yang mungkin muncul selama proses perubahan
- Mengevaluasi dampak menyeluruh dari perubahan proses terhadap seluruh aspek perusahaan
04 Aplikasi Praktis
- Studi kasus nyata dan diskusi interaktif untuk memperdalam pemahaman
- Latihan praktis untuk merumuskan alternatif perbaikan proses yang lebih efektif dan efisien
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Peningkatan Proses Bisnis (Process Improvement) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengidentifikasi dan memperbaiki proses di departemen saya. Materinya sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Mochamad Rais
Manajer Operasional
“Saya sangat terkesan dengan metode penyampaian yang interaktif. Diskusi studi kasusnya membantu saya memahami cara mengatasi resistensi terhadap perubahan.”
Tirto Angesti
Supervisor SDM
“Program ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk melakukan perbaikan proses. Saya merasa lebih siap untuk mengimplementasikan perubahan positif di tempat kerja.”
Ratnawati Wihardjo
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang konsep peningkatan proses, kemampuan merumuskan solusi perbaikan yang efektif, serta cara mengelola perubahan agar diterima dan memberikan dampak positif bagi organisasi.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk Supervisor, Manajer, atau level yang lebih tinggi dari berbagai divisi, terutama SDM, serta profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang process improvement.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi diskusi untuk membantu peserta menerapkan konsep yang diajarkan dalam konteks praktis dan nyata.
Bagaimana cara proses perubahan dapat berjalan baik
Pelatihan ini akan membahas tips dan strategi agar proses perubahan dapat berjalan dengan baik, termasuk cara mengatasi hambatan dan mengelola dampak perubahan secara positif.
Apakah pelatihan ini tersedia di luar kota Jakarta
Ya, pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, dan Lombok.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Mendesain Standard Operating Procedure
Pelajari cara menyusun SOP yang terstruktur, mudah dipahami, dan efektif untuk meningkatkan konsistensi dan efisiensi operasional organisasi Anda.
Pelatihan Optimalisasi SOP Lifecycle
Tingkatkan efisiensi operasional dan pastikan setiap Standard Operating Procedure (SOP) memberikan nilai tambah nyata bagi organisasi Anda.
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Pelajari teknik analisis beban kerja untuk mengoptimalkan perencanaan tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Peningkatan Proses Bisnis (Process Improvement)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.