GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Penyederhanaan Proses dan Prosedur

Optimalkan efisiensi operasional dan tingkatkan produktivitas perusahaan melalui perancangan dan pengelolaan prosedur kerja yang lebih sederhana

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merancang, mengembangkan, mengelola, serta menyederhanakan proses dan prosedur kerja. Fokus utamanya adalah bagaimana mengendalikan dan memantau dokumen sistem manajemen, termasuk instruksi kerja, formulir, label, dan tag, guna mendukung peningkatan kinerja dan produktivitas di lingkungan perusahaan.

Program ini akan secara mendalam membahas berbagai aspek terkait dokumentasi sistem manajemen. Peserta akan diajak memahami definisi dan penggunaan dokumen yang relevan, serta diajarkan pendekatan komprehensif terhadap struktur dokumentasi sistem manajemen. Penekanan akan diberikan pada pentingnya kesederhanaan dan kejelasan dalam setiap prosedur yang dibuat.

Melalui sesi ini, peserta akan mendapatkan panduan langsung (hands-on) dalam penulisan prosedur dan dokumentasi lainnya. Kami juga akan membahas teknik analisis prosedur untuk mengidentifikasi area yang dapat disederhanakan, memastikan bahwa setiap langkah dalam proses berkontribusi pada tujuan peningkatan efisiensi dan produktivitas secara keseluruhan.

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan sistem prosedur yang tidak hanya terstruktur dan terkontrol, tetapi juga mudah dipahami dan diterapkan, sehingga berdampak positif pada operasional bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Staff, Supervisor, Manager, dan level di atasnya dari divisi Manajemen Produksi
  • Praktisi dan Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang Penyederhanaan Proses dan Prosedur

Outline materi

  1. 01 Pengantar Kebutuhan Bisnis untuk Prosedur

    • Penerapan pengantar kebutuhan bisnis untuk prosedur pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar kebutuhan bisnis untuk prosedur

  2. 02 Pengenalan Sistem Manajemen

    • Penerapan pengenalan sistem manajemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan sistem manajemen

  3. 03 Merancang dan Mengembangkan Prosedur

    • Penerapan merancang dan mengembangkan prosedur pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang dan mengembangkan prosedur

  4. 04 Standar Dokumentasi dan Kontrol

    • Penerapan standar dokumentasi dan kontrol pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan standar dokumentasi dan kontrol

  5. 05 Pengaruh ISO9001 dan Standar Terkait Lainnya

    • Penerapan pengaruh iso9001 dan standar terkait lainnya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengaruh iso9001 dan standar terkait lainnya

  6. 06 Menganalisis dan Menyederhanakan Prosedur

    • Penerapan menganalisis dan menyederhanakan prosedur pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menganalisis dan menyederhanakan prosedur

  7. 07 Penggunaan Flowchart dan Bagaimana Menginterpretasikan Diagram Alir

    • Penerapan penggunaan flowchart dan bagaimana menginterpretasikan diagram alir pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan flowchart dan bagaimana menginterpretasikan diagram alir

  8. 08 Perencanaan Pengembangan Sistem & Memastikan Integritasnya

    • Penerapan perencanaan pengembangan sistem & memastikan integritasnya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan pengembangan sistem & memastikan integritasnya

  9. 09 Perencanaan Pengembangan Sistem Manajemen

    • Penerapan perencanaan pengembangan sistem manajemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan pengembangan sistem manajemen

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyederhanaan Proses dan Prosedur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menyederhanakan prosedur. Banyak insight praktis yang langsung bisa diterapkan untuk meningkatkan efisiensi tim.”

Aditya Koeswojo

Manajer Operasional

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Metode studi kasusnya membantu saya melihat solusi konkret untuk masalah dokumentasi yang kompleks.”

Emily Stephana Djauhari

Koordinator Proses Bisnis

“Saya sangat terbantu dengan panduan langkah demi langkah dalam merancang flowchart dan menganalisis prosedur. Proses kerja jadi lebih mudah dipahami dan diimplementasikan.”

Diana Husein

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang, mengelola, dan menyederhanakan proses serta prosedur kerja, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk Staff, Supervisor, Manager, dan profesional di divisi Manajemen Produksi, serta siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman tentang penyederhanaan proses dan prosedur.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, metode pelatihan mencakup studi kasus untuk memberikan contoh nyata dan aplikasi praktis dari konsep yang diajarkan.

Apakah materi pelatihan mencakup standar internasional seperti ISO9001

Betul, materi akan membahas pengaruh ISO9001 dan standar terkait lainnya dalam konteks dokumentasi dan penyederhanaan prosedur.

Bagaimana cara menganalisis prosedur untuk tujuan penyederhanaan

Pelatihan ini akan mengajarkan penggunaan flowchart dan interpretasinya sebagai alat untuk menganalisis dan mengidentifikasi area penyederhanaan dalam prosedur.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penulisan dan Peningkatan Prosedur Operasi Standar (SOP) yang Efektif
Manajemen Proses Bisnis

Pelatihan Penulisan dan Peningkatan Prosedur Operasi Standar (SOP) yang Efektif

Kuasi kemampuan menyusun dan menyempurnakan SOP yang terstruktur untuk efisiensi operasional dan pengambilan keputusan yang tepat.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Advanced Business Process Management
Manajemen Proses Bisnis

Pelatihan Advanced Business Process Management

Tingkatkan efisiensi, fleksibilitas, dan inovasi bisnis Anda melalui pemahaman mendalam dan penerapan metodologi proses bisnis tingkat lanjut.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja
Manajemen Proses Bisnis

Pelatihan Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja

Tingkatkan efisiensi operasional dan kepatuhan standar kualitas melalui penyusunan SOP yang sistematis dan efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Penyederhanaan Proses dan Prosedur?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.