
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan
Kuasi strategi esensial untuk merancang kebijakan dan prosedur perusahaan yang efektif, menunjang kesuksesan organisasi dalam menghadapi dinamika
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 21–22 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Sektor perbankan di Indonesia terus berkembang, ditandai dengan kemunculan lembaga keuangan baru yang berinovasi sesuai kebutuhan nasabah. Setiap entitas bisnis, khususnya lembaga keuangan, memerlukan infrastruktur dasar yang solid seperti struktur organisasi, sumber daya manusia yang kompeten, serta kerangka kebijakan dan prosedur yang jelas. Semua elemen ini harus dirumuskan secara sistematis untuk menghasilkan kebijakan dan prosedur baku perusahaan yang efektif.
Dalam konteks perbankan, pengembangan kebijakan dan prosedur memerlukan pendekatan yang sangat disesuaikan (customization). Hal ini penting karena kebijakan yang dirancang akan membentuk nilai-nilai inti dan budaya perusahaan, sekaligus harus selaras dengan regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, para perumus kebijakan perlu memiliki pemahaman mendalam tentang tujuan strategis yang ingin dicapai dan metode yang akan digunakan untuk merealisasikan tujuan tersebut.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam menyusun kebijakan dan prosedur perusahaan. Dengan materi yang kompleks dan mendalam, program ini memastikan peserta mendapatkan panduan praktis dari instruktur berpengalaman, sehingga mampu menerapkan standar terbaik dalam praktik bisnis mereka.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang ingin mendalami bidang bisnis
- HR Generalist
- HR Specialist
- Planning Team
- Support Team
- Individu yang tertarik memahami peran dan fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) untuk kemajuan organisasi atau perusahaan
Outline materi
01 Fondasi Kebijakan dan Prosedur
- Peranan Kebijakan dan Standard Operation Procedure (SOP) dalam perusahaan
- Lingkungan Bisnis: Persaingan, Pasar Tenaga Kerja, dan Regulasi
02 Perencanaan Strategis dan Implementasi
- Konsep Perencanaan Korporat dan Manajemen Strategis
- Menerjemahkan Visi dan Misi perusahaan ke dalam Proses Bisnis berupa Kebijakan dan Prosedur Kerja
03 Alat Pengukuran Kinerja dan Prosedur SDM
- Alat Pengukuran Kinerja
- Penyusunan Kebijakan dan SOP (Rekrutmen, Pelatihan, Pengembangan, Penilaian Kinerja, Penghargaan & Hukuman)
04 Sistem Kompensasi dan Studi Kasus
- Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus, dan Pesangon
- Penyusunan Flow Chart dari kasus-kasus di atas untuk kemudahan pembelajaran
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
Metode penyampaian
- Online melalui fasilitas Zoom
- Offline atau tatap muka
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 21–22 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya prosedur yang jelas. Materi flow chart-nya membantu sekali dalam memvisualisasikan proses kerja.”
Syaiful Zen
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun kebijakan SDM, terutama dalam aspek rekrutmen dan penilaian. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”
Benjamin Subrata
Supervisor HRD
“Materi tentang corporate planning dan strategic management sangat relevan dengan pekerjaan saya. Diskusi studi kasusnya juga sangat mencerahkan.”
Herman Moeliana
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Peserta akan memahami arti penting kebijakan dan prosedur dalam menjalankan bisnis, serta menguasai strategi penyusunan yang efektif untuk aktivitas perbankan atau bisnis lainnya.
Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk HR Generalist, HR Specialist, tim perencanaan dan support, serta individu yang ingin mendalami fungsi SDM untuk kemajuan organisasi.
Apakah pelatihan ini juga membahas tentang SOP khusus untuk industri perbankan
Ya, pelatihan ini menekankan pada penyesuaian (customization) kebijakan dan prosedur, termasuk yang relevan dengan regulasi dan kebutuhan industri perbankan.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diikuti secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline).
Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan
Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (coffee break dan makan siang/malam), souvenir, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penulisan Kebijakan dan Prosedur Lanjutan (SOP)
Kuasai teknik penulisan, pengelolaan, dan implementasi SOP yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi risiko dalam

Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis
Pelajari pemodelan sistem dinamis untuk merumuskan kebijakan dan strategi yang efektif, memecahkan masalah kompleks, dan memprediksi perilaku sistem secara akurat.

Pelatihan Metode Mudah Menyusun Prosedur Operasi Standar (SOP)
Tingkatkan efisiensi dan konsistensi operasional perusahaan Anda melalui penyusunan SOP yang jelas, efektif, dan mudah diterapkan.
Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.