Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan

Kuasi strategi esensial untuk merancang kebijakan dan prosedur perusahaan yang efektif, menunjang kesuksesan organisasi dalam menghadapi dinamika

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
21–22 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sektor perbankan di Indonesia terus berkembang, ditandai dengan kemunculan lembaga keuangan baru yang berinovasi sesuai kebutuhan nasabah. Setiap entitas bisnis, khususnya lembaga keuangan, memerlukan infrastruktur dasar yang solid seperti struktur organisasi, sumber daya manusia yang kompeten, serta kerangka kebijakan dan prosedur yang jelas. Semua elemen ini harus dirumuskan secara sistematis untuk menghasilkan kebijakan dan prosedur baku perusahaan yang efektif.

Dalam konteks perbankan, pengembangan kebijakan dan prosedur memerlukan pendekatan yang sangat disesuaikan (customization). Hal ini penting karena kebijakan yang dirancang akan membentuk nilai-nilai inti dan budaya perusahaan, sekaligus harus selaras dengan regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, para perumus kebijakan perlu memiliki pemahaman mendalam tentang tujuan strategis yang ingin dicapai dan metode yang akan digunakan untuk merealisasikan tujuan tersebut.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam menyusun kebijakan dan prosedur perusahaan. Dengan materi yang kompleks dan mendalam, program ini memastikan peserta mendapatkan panduan praktis dari instruktur berpengalaman, sehingga mampu menerapkan standar terbaik dalam praktik bisnis mereka.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang bisnis
  • HR Generalist
  • HR Specialist
  • Planning Team
  • Support Team
  • Individu yang tertarik memahami peran dan fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) untuk kemajuan organisasi atau perusahaan

Outline materi

  1. 01 Fondasi Kebijakan dan Prosedur

    • Peranan Kebijakan dan Standard Operation Procedure (SOP) dalam perusahaan
    • Lingkungan Bisnis: Persaingan, Pasar Tenaga Kerja, dan Regulasi
  2. 02 Perencanaan Strategis dan Implementasi

    • Konsep Perencanaan Korporat dan Manajemen Strategis
    • Menerjemahkan Visi dan Misi perusahaan ke dalam Proses Bisnis berupa Kebijakan dan Prosedur Kerja
  3. 03 Alat Pengukuran Kinerja dan Prosedur SDM

    • Alat Pengukuran Kinerja
    • Penyusunan Kebijakan dan SOP (Rekrutmen, Pelatihan, Pengembangan, Penilaian Kinerja, Penghargaan & Hukuman)
  4. 04 Sistem Kompensasi dan Studi Kasus

    • Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus, dan Pesangon
    • Penyusunan Flow Chart dari kasus-kasus di atas untuk kemudahan pembelajaran
    • Studi Kasus dan Praktik Terbaik

Metode penyampaian

  • Online melalui fasilitas Zoom
  • Offline atau tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 21–22 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya prosedur yang jelas. Materi flow chart-nya membantu sekali dalam memvisualisasikan proses kerja.

Syaiful Zen

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun kebijakan SDM, terutama dalam aspek rekrutmen dan penilaian. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.

Benjamin Subrata

Supervisor HRD

Materi tentang corporate planning dan strategic management sangat relevan dengan pekerjaan saya. Diskusi studi kasusnya juga sangat mencerahkan.

Herman Moeliana

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami arti penting kebijakan dan prosedur dalam menjalankan bisnis, serta menguasai strategi penyusunan yang efektif untuk aktivitas perbankan atau bisnis lainnya.

Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk HR Generalist, HR Specialist, tim perencanaan dan support, serta individu yang ingin mendalami fungsi SDM untuk kemajuan organisasi.

Apakah pelatihan ini juga membahas tentang SOP khusus untuk industri perbankan

Ya, pelatihan ini menekankan pada penyesuaian (customization) kebijakan dan prosedur, termasuk yang relevan dengan regulasi dan kebutuhan industri perbankan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diikuti secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline).

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (coffee break dan makan siang/malam), souvenir, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.