
Pelatihan Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi, dan Penyelesaian Sengketa
Kuasai seni menyusun kontrak yang kuat, bernegosiasi secara efektif, dan menyelesaikan sengketa untuk menjaga hubungan bisnis yang harmonis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan untuk merumuskan kontrak yang kokoh, melakukan negosiasi yang cerdas, dan menangani sengketa secara konstruktif adalah keterampilan esensial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, teknik, dan strategi yang diperlukan untuk membangun kesepakatan yang mengikat serta menyelesaikan perselisihan dengan efektif. Kontrak yang jelas dan kemampuan menyelesaikan sengketa secara damai sangat vital untuk memelihara relasi bisnis yang sehat dan memastikan semua pihak memenuhi komitmennya.
Program ini akan membimbing peserta melalui proses perancangan kontrak yang adil dan transparan, pengelolaan proses negosiasi yang efisien, serta eksplorasi berbagai mekanisme penyelesaian sengketa yang tersedia. Dengan pendekatan praktis, termasuk studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menyusun dokumen legal dan mengatasi konflik bisnis dalam lingkungan yang terkontrol.
Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dianugerahi sertifikasi yang menegaskan kompetensi mereka dalam penyusunan kontrak bisnis yang sah dan efektif, serta kemampuan profesional dalam menangani penyelesaian sengketa. Sertifikasi ini menjadi pengakuan atas keahlian yang telah diperoleh untuk berkontribusi pada stabilitas dan pertumbuhan bisnis.
Untuk siapa program ini
- Manajer Pengadaan dan Pengelolaan Kontrak: Individu yang bertanggung jawab dalam menyusun, mengelola, dan memantau kontrak bisnis.
- Pengacara dan Staf Hukum: Profesional hukum yang terlibat dalam penyusunan kontrak, negosiasi, dan penyelesaian sengketa bisnis.
- Konsultan Bisnis dan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam penyusunan kontrak dan penyelesaian sengketa.
- Direktur dan Staf Eksekutif Perusahaan: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan penandatanganan kontrak dengan pihak ketiga.
- Manajer Keuangan dan Akuntansi: Individu yang perlu memahami dampak finansial dari ketentuan kontrak bisnis.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pengusaha yang terlibat dalam pembuatan kontrak dan negosiasi dengan pihak lain dalam dunia bisnis.
Outline materi
01 Pengenalan Penyusunan Kontrak Bisnis
- Definisi dan Tujuan Kontrak Bisnis: Memahami peran kontrak dalam hubungan bisnis dan tujuan dari penyusunan kontrak yang sah dan mengikat.
- Komponen Utama dalam Kontrak Bisnis: Mengidentifikasi bagian-bagian penting dalam kontrak, seperti deskripsi pihak-pihak yang terlibat, objek kontrak, hak dan kewajiban, durasi, dan ketentuan pembayaran.
- Jenis-jenis Kontrak Bisnis: Memahami berbagai jenis kontrak bisnis yang umum digunakan, seperti kontrak jual beli, kontrak kerja, kontrak distribusi, dan kontrak kerjasama.
02 Teknik Penyusunan Kontrak Bisnis yang Efektif
- Prinsip-prinsip Penyusunan Kontrak: Menyusun kontrak bisnis yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
- Menentukan Ketentuan yang Relevan dalam Kontrak: Menentukan klausul-klausul penting dalam kontrak, termasuk ketentuan pembayaran, jangka waktu, jaminan, dan kewajiban pihak terkait.
- Klausul Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun klausul yang mengatur penyelesaian sengketa antara pihak-pihak dalam kontrak, seperti mekanisme mediasi, arbitrase, atau litigasi.
- Mengatur Risiko dalam Kontrak: Mengidentifikasi potensi risiko dalam kontrak dan cara mengurangi atau memitigasinya melalui klausul yang jelas.
03 Teknik Negosiasi Kontrak yang Efektif
- Persiapan Negosiasi: Teknik untuk mempersiapkan diri dalam proses negosiasi kontrak, termasuk mengidentifikasi tujuan, strategi, dan alternatif.
- Komunikasi yang Efektif dalam Negosiasi: Menggunakan keterampilan komunikasi yang baik untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.
- Menangani Posisi Tawar yang Berbeda: Mengelola perbedaan pendapat dan posisi tawar yang berbeda antara pihak yang terlibat dalam negosiasi.
- Mencapai Kesepakatan Win-Win: Teknik untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat dalam negosiasi.
04 Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Bisnis
- Metode Penyelesaian Sengketa: Menyusun dan memahami berbagai metode penyelesaian sengketa yang dapat digunakan, seperti mediasi, arbitrase, dan litigasi.
- Menyusun Klausul Penyelesaian Sengketa yang Efektif: Teknik untuk menyusun klausul yang mengatur penyelesaian sengketa dengan jelas dan efektif dalam kontrak bisnis.
- Peran Arbitrase dan Mediasi dalam Penyelesaian Sengketa: Menggunakan teknik mediasi dan arbitrase untuk menyelesaikan sengketa tanpa melalui proses litigasi.
- Langkah-langkah Penyelesaian Sengketa: Prosedur dan langkah-langkah yang harus diikuti dalam penyelesaian sengketa yang timbul dari kontrak bisnis.
05 Evaluasi dan Penanganan Sengketa yang Timed
- Penyelesaian Sengketa secara Efektif dan Efisien: Cara untuk memastikan penyelesaian sengketa dilakukan dengan cepat, adil, dan tanpa mengganggu operasi bisnis.
- Pemantauan Proses Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi proses penyelesaian sengketa agar tetap sesuai dengan kesepakatan yang telah ditetapkan dalam kontrak.
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan teori mengenai penyusunan kontrak bisnis, teknik negosiasi, dan metode penyelesaian sengketa.
- Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait pengelolaan kontrak bisnis dan penyelesaian sengketa dalam dunia bisnis.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun kontrak bisnis dan berlatih melakukan negosiasi.
- Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa: Simulasi situasi negosiasi dan sengketa bisnis untuk memberikan pengalaman praktis dalam proses tersebut.
- Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam kontrak bisnis dan penyelesaian sengketa.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi, dan Penyelesaian Sengketa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang cara menyusun kontrak yang kuat dan menghindari sengketa. Materi negosiasinya juga sangat relevan dengan situasi kerja saya sehari-hari.”
Sudijanto Atmodjo
Manajer Hukum
“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan simulasi yang disediakan. Pengalaman langsung dalam negosiasi dan penyelesaian sengketa membuat saya lebih percaya diri dalam menghadapi klien.”
Ravi Shyam Sadarangani
Konsultan Bisnis
“Konten pelatihan ini sangat komprehensif, dari dasar-dasar kontrak hingga teknik penyelesaian sengketa. Ini adalah investasi yang bagus untuk setiap pengusaha.”
Risty Istiana
Pemilik Perusahaan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat mengatur pelatihan privat selama satu hari dengan persetujuan dari klien untuk memenuhi kebutuhan individu.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan in-house training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan ketersediaan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Administrasi & Negosiasi Kontrak
Kuasai siklus hidup kontrak secara menyeluruh, dari penyusunan hingga penyelesaian sengketa, untuk mencapai kesepakatan bisnis yang optimal.

Pelatihan Manajemen Perusahaan
Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda untuk memimpin perubahan, mengoptimalkan sumber daya, dan menjaga daya saing perusahaan di pasar global.

Pelatihan Manajemen Kontrak
Tingkatkan kompetensi Anda dalam memilih vendor, menyusun, memantau, mengevaluasi kontrak, serta mengelola klaim dan konflik bisnis.
Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi, dan Penyelesaian Sengketa?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.