Pelatihan Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal

Outline materi

1. 01 Memahami Pentingnya Strategi Perusahaan dan Integrasi Unit Kerja

   • Memastikan strategi perusahaan dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan
   • Pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja

2. 02 Analisis Kebijakan Perusahaan dan Proses Bisnis

   • Menganalisis Kebijakan perusahaan dan Process Map (Best Practices) dalam menyusun Rancangan Proses Kebijakan perusahaan
   • Menganalisis Best Practice dan Kajian Proses kebijakan serta panduan manajemen dalam menyusun Rancangan Proses Kebijakan dan Panduan Manajemen
   • Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses

3. 03 Evaluasi Tata Kelola dan Pengawasan

   • Mengevaluasi kebijakan tata kelola manajemen (Good Corporate Governance), sistem kebijakan kepemimpinan, dan laporan pengawasan dalam menyusun inisiasi proses pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan
   • Penerapan evaluasi tata kelola dan pengawasan pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Penyusunan Rancangan Kebijakan dan Proses Bisnis

   • Menganalisis kebijakan perusahaan dan bisnis proses (flow chart) dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen
   • Memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dalam menyusun rancangan bisnis proses

5. 05 Pokok Bahasan Utama

   • Bisnis proses dan proses bisnis
   • Sistem pengendalian internal (Internal Control System)
   • Unit bisnis proses (Business Effectiveness Unit)
   • Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (Enterprise Wide Process Management & Support)
   • Dukungan dan proses manajemen (Business Unit Process Management & Support)
   • Manajemen kualitas perusahaan (Enterprise Quality Management)
   • Kebijakan Manajemen Risiko (Risk Management)
   • Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (Internal Control Over Financial Reporting)
   • Good Corporate Management (Tata Kelola Perusahaan yang Baik)

6. 06 Studi Kasus dan Praktik

   • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis
   • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Pelatihan Tatap Muka
• Pelatihan Daring

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
• Makan Malam
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum