GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis SDM Berbasis Pendekatan Terintegrasi

Dapatkan keterampilan esensial untuk merancang strategi SDM yang berdampak tinggi dan berbiaya efisien, selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali tim Sumber Daya Manusia (SDM) agar mampu berperan sebagai mitra strategis perusahaan. Dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah, divisi SDM dituntut tidak hanya mengelola aspek administratif, tetapi juga berkontribusi aktif dalam pencapaian strategi bisnis dan penyelesaian kendala internal. Program ini menawarkan pendekatan komprehensif untuk mengembangkan rencana strategis SDM yang sistematis dan efektif.

Peserta akan dibimbing dalam menyusun Annual HR Strategic Planning yang 'High Impact Low Cost', menggunakan metodologi analisis akar masalah seperti Fishbone-Root Cause Analysis dan prinsip pengambilan keputusan yang efektif. Fokus utama adalah pada perancangan program strategis SDM yang terstruktur, mudah dimonitor, serta mampu memberikan solusi konkret terhadap permasalahan SDM dan organisasi.

Melalui workshop interaktif, peserta akan mengaplikasikan prinsip dasar manajemen proyek dalam perencanaan strategis SDM, termasuk penyusunan HR Scorecard dan Key Performance Indicator (KPI). Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas tim SDM dalam menganalisis kebutuhan bisnis, menerjemahkannya ke dalam inisiatif SDM strategis, dan mengimplementasikannya secara terukur, sehingga mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang perencanaan strategis SDM.

Outline materi

  1. 01 Menjawab Tantangan HR Sebagai Mitra Strategis Perusahaan

    • Penerapan menjawab tantangan hr sebagai mitra strategis perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menjawab tantangan hr sebagai mitra strategis perusahaan

  2. 02 Menganalisis Strategi Bisnis Perusahaan Secara Praktis

    • Metode penyelidikan strategis HR (HR Strategic inquiry method)
    • Analisis akar masalah & Fishbone Perusahaan & HR (Corporate & HR Root Cause & Fishbone Analysis)

  3. 03 Menerjemahkan Strategi Bisnis Perusahaan ke dalam Strategi HR

    • Analisis akar masalah manajemen SDM di perusahaan
    • Penyusunan HRD Scorecard

  4. 04 Mengembangkan Inisiatif Strategis Program HRD Berdasarkan Analisis Akar Masalah HR & Strategi Bisnis Perusahaan

    • Penerapan mengembangkan inisiatif strategis program hrd berdasarkan analisis akar masalah hr & strategi bisnis perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengembangkan inisiatif strategis program hrd berdasarkan analisis akar masalah hr & strategi bisnis perusahaan

  5. 05 Pengembangan Program HRD & Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) ke dalam Aspek-aspek Manajemen HRD

    • Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
    • Rekrutmen & Perencanaan Karir
    • Pelatihan & Pengembangan (Training & Development)
    • Manajemen Kinerja (Performance Management)
    • Administrasi Personalia (Personnel Administration)
    • Hubungan Industrial (Industrial Relation)
    • Manajemen Imbalan (Reward Management)
    • Pengakhiran Hubungan Kerja / Manajemen Karir (Termination / Career Management)

  6. 06 Penyusunan Program HR ke dalam Operasional (Berbasis Manajemen Proyek)

    • Penyusunan program ke dalam Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure - WBS) & linimasa (timeline)
    • Penyusunan Skala Prioritas Program HR

  7. 07 Menyusun Konsep Evaluasi Efektivitas Program HR (Siklus PDCA)

    • Penerapan menyusun konsep evaluasi efektivitas program hr (siklus pdca) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun konsep evaluasi efektivitas program hr (siklus pdca)

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori
  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktik
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk (berisi perangkat lunak terintegrasi, template, dan contoh hasil)
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis SDM Berbasis Pendekatan Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dan praktis. Saya mendapatkan panduan langkah demi langkah untuk menyusun HR Strategic Planning yang bisa langsung diterapkan di perusahaan.”

Bambang Tijoso Tedjokusumo

Manajer SDM

“Materi tentang HR Scorecard dan KPI sangat membantu saya memahami bagaimana mengukur efektivitas program HR. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

Wayan Arya

Staf HR

“Pendekatan manajemen proyek dalam perencanaan SDM adalah wawasan baru yang sangat berharga. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang inisiatif strategis.”

Ery Yunasri

Supervisor Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok. Kami juga dapat menyelenggarakan di negara lain seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan in-house (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan HR Business Partner
SDM & Asesmen

Pelatihan HR Business Partner

Tingkatkan peran HR dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan HR Business Partner
SDM & Asesmen

Pelatihan HR Business Partner

Transformasikan peran HR Anda dari administrator menjadi mitra strategis yang berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan bisnis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Resources Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resources Planning

Tingkatkan pemahaman dan keterampilan Anda dalam menyusun perencanaan SDM yang profesional untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis SDM Berbasis Pendekatan Terintegrasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.