Pelatihan Penyusunan Proses Bisnis Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit
Tingkatkan kompetensi dalam merancang sistem pengendalian internal dan SIA untuk efisiensi dan efektivitas operasional rumah sakit.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap organisasi, termasuk rumah sakit, wajib beradaptasi dengan perubahan yang terus-menerus demi menjaga keberlangsungan usahanya. Persaingan di berbagai sektor semakin ketat, tidak hanya datang dari pelaku bisnis sejenis tetapi juga dari industri lain. Industri kesehatan menghadapi tantangan besar dalam menyediakan layanan berkualitas tinggi, seiring dengan perkembangan teknologi, pola konsumsi, dan dinamika zaman yang cepat.
Rumah sakit modern tidak lagi sekadar lembaga sosial, melainkan juga entitas bisnis yang kompleks. Perkembangan teknologi pengobatan dan munculnya penyakit baru telah mengubah fungsi rumah sakit secara signifikan. Sistem informasi, khususnya Sistem Informasi Akuntansi (SIA) dan Sistem Informasi Manajemen (SIM), memegang peranan krusial dalam memenuhi tuntutan akan kecepatan dan akurasi pelayanan, serta menjadi pilar strategis untuk keunggulan kompetitif rumah sakit.
Penyusunan proses bisnis yang efektif serta implementasi Sistem Informasi Akuntansi yang terintegrasi merupakan fondasi penting untuk meningkatkan mutu pelayanan di rumah sakit. SIA bertujuan untuk mengintegrasikan berbagai subsistem proses bisnis dan menyediakan informasi vital untuk pengambilan keputusan manajemen. Tujuannya adalah mencapai pengelolaan rumah sakit yang efektif (tingkat keberhasilan penanganan pasien tinggi) dan efisien (penggunaan sumber daya optimal).
Mengingat pentingnya pengelolaan data dan informasi sebagai aset vital, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keahlian dalam menyusun manual SIA dan membentuk unit proses bisnis dengan sistem pengendalian internal. Dengan demikian, setiap aktivitas operasional hingga pelaporan keuangan dapat berjalan efisien dan efektif, mendukung tercapainya visi, misi, dan tujuan strategis rumah sakit.
Untuk siapa program ini
- Manajemen Rumah Sakit
- Tim Sistem Pengendalian Internal Rumah Sakit
- Akuntan Rumah Sakit
- Karyawan Akuntansi Manajemen Rumah Sakit
- Karyawan Kebijakan Akuntansi Rumah Sakit
- Karyawan Bagian Keuangan dan Administrasi Rumah Sakit
Outline materi
01 Gambaran Umum Bisnis Proses dan Proses Bisnis Rumah Sakit
- Penerapan gambaran umum bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit
02 Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System) di Rumah Sakit
- Penerapan sistem pengendalian internal (internal control system) di rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sistem pengendalian internal (internal control system) di rumah sakit
03 Pembentukan Unit Proses Bisnis (Business Effectiveness Unit) Rumah Sakit
- Penerapan pembentukan unit proses bisnis (business effectiveness unit) rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembentukan unit proses bisnis (business effectiveness unit) rumah sakit
04 Proses dan Dukungan Manajemen Keseluruhan (Enterprise Wide Process Management & Support) Rumah Sakit
- Penerapan proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) rumah sakit
05 Dukungan dan Proses Manajemen Unit Bisnis (Business Unit Process Management & Support) Rumah Sakit
- Penerapan dukungan dan proses manajemen unit bisnis (business unit process management & support) rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dukungan dan proses manajemen unit bisnis (business unit process management & support) rumah sakit
06 Manajemen Kualitas Rumah Sakit (Enterprise Quality Management)
- Penerapan manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management)
07 Kebijakan Manajemen Risiko Rumah Sakit (Risk Management)
- Penerapan kebijakan manajemen risiko rumah sakit (risk management) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kebijakan manajemen risiko rumah sakit (risk management)
08 Pengendalian Internal atas Pelaporan Keuangan Rumah Sakit (Internal Control over Financial Reporting)
- Penerapan pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit (internal control over financial reporting) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit (internal control over financial reporting)
09 Tata Kelola Rumah Sakit yang Baik (Good Corporate Management)
- Penerapan tata kelola rumah sakit yang baik (good corporate management) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan tata kelola rumah sakit yang baik (good corporate management)
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal
- Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penyusunan Proses Bisnis Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat relevan dengan kebutuhan rumah sakit kami. Materi tentang sistem pengendalian internal sangat aplikatif dan mudah dipahami, membantu kami menyempurnakan proses keuangan.”
Dicky Kurniawan
Kepala Bagian Keuangan
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai penyusunan proses bisnis yang efisien. Narasumbernya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang jelas.”
Eliani Johan
Staf Akuntansi
“Konten pelatihan ini membantu saya memahami bagaimana SIA dapat diintegrasikan lebih baik dengan operasional rumah sakit. Sangat direkomendasikan untuk siapa pun di industri kesehatan.”
Vivien Goh
Manajer Operasional
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ditujukan untuk manajemen rumah sakit, tim sistem pengendalian internal, akuntan rumah sakit, karyawan akuntansi manajemen, karyawan kebijakan akuntansi, serta seluruh staf keuangan dan administrasi rumah sakit.
Apa manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini
Anda akan memahami pentingnya strategi institusi, analisis kebijakan dan praktik terbaik, menyusun rancangan kebijakan proses, serta mengelola pengendalian internal dan risiko untuk efisiensi operasional rumah sakit.
Apakah ada studi kasus atau contoh praktik terbaik yang dibahas
Ya, pelatihan ini akan menganalisis praktik terbaik (Best Practices) dan kajian proses kebijakan dari berbagai rumah sakit untuk menyusun rancangan proses yang efektif.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.
Apakah fasilitas akomodasi sudah termasuk dalam biaya pelatihan
Ya, fasilitas termasuk antar jemput dari/ke hotel/bandara/stasiun/terminal serta akomodasi peserta ke tempat pelatihan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Sistem Informasi Akuntansi dan Pengendalian Internal Rumah Sakit
Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas pelayanan rumah sakit melalui pemahaman mendalam tentang SIA dan pengendalian internal.
Pelatihan Advanced Cost Panduan Strategis Pengendalian Biaya
Optimalkan kapabilitas Anda dalam mengelola biaya operasional dan menyajikan data finansial yang esensial untuk pengambilan keputusan strategis.
Pelatihan Praktik Terbaik Akuntansi
Tingkatkan akurasi dan efisiensi pelaporan keuangan Anda dengan standar akuntansi terkini untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.
Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Proses Bisnis Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.