GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Tingkatkan kemampuan Anda dalam merencanakan dan mengelola keuangan perusahaan secara strategis untuk mencapai target bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini krusial bagi entitas bisnis mana pun yang ingin mengelola sumber daya secara optimal. Perencanaan yang matang memungkinkan organisasi untuk menetapkan sasaran yang realistis, memantau progres pencapaian, dan beradaptasi dengan perubahan pasar serta kondisi internal. Dengan adanya RKAP yang terstruktur, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai target finansial yang telah ditetapkan.

Program ini didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang proses perencanaan dan penganggaran yang efektif. Materi yang disampaikan meliputi teknik dan metodologi terkini dalam menyusun RKAP, mulai dari analisis kebutuhan, strategi alokasi sumber daya, hingga pemantauan kinerja. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana mengintegrasikan rencana kerja dengan anggaran perusahaan guna mewujudkan tujuan strategis dan operasional.

Melalui pendekatan praktis yang diperkaya dengan studi kasus nyata, pelatihan ini bertujuan untuk mengasah kompetensi peserta dalam merencanakan dan mengelola anggaran secara efisien. Dengan demikian, diharapkan peserta dapat mengimplementasikan praktik terbaik dalam penyusunan RKAP untuk mendukung pertumbuhan dan stabilitas perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Staf Perencanaan
  • Kepala Divisi
  • Analis Anggaran
  • Direksi

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Penyusunan RKAP

    • Penerapan prinsip dasar penyusunan rkap pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar penyusunan rkap

  2. 02 Teknik Perencanaan Strategis

    • Penerapan teknik perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik perencanaan strategis

  3. 03 Analisis Kebutuhan Anggaran

    • Penerapan analisis kebutuhan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan anggaran

  4. 04 Metode Alokasi Sumber Daya

    • Penerapan metode alokasi sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode alokasi sumber daya

  5. 05 Penyusunan Anggaran Tahunan

    • Penerapan penyusunan anggaran tahunan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran tahunan

  6. 06 Monitoring dan Evaluasi Kinerja

    • Penerapan monitoring dan evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan monitoring dan evaluasi kinerja

  7. 07 Revisi dan Penyesuaian Anggaran

    • Penerapan revisi dan penyesuaian anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan revisi dan penyesuaian anggaran

  8. 08 Pembuatan Laporan Keuangan

    • Penerapan pembuatan laporan keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembuatan laporan keuangan

  9. 09 Integrasi RKAP dengan Tujuan Perusahaan

    • Penerapan integrasi rkap dengan tujuan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi rkap dengan tujuan perusahaan

  10. 10 Studi Kasus Perencanaan dan Penganggaran

    • Penerapan studi kasus perencanaan dan penganggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perencanaan dan penganggaran

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun RKAP yang tidak hanya realistis tetapi juga terintegrasi dengan tujuan perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan.”

Ima Tjahjadi Tjhang

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis kebutuhan anggaran dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih efektif. Materi disampaikan dengan jelas dan mudah dipahami.”

Chander Vinod Laroya

Analis Anggaran

“Koordinasi antar departemen dalam proses penganggaran kini jauh lebih baik setelah saya mengikuti pelatihan ini. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin divisi.”

Rusdi Sunarjo

Kepala Divisi Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang keuangan perusahaan akan sangat membantu peserta.

Apakah materi pelatihan mencakup contoh nyata dari industri tertentu

Ya, pelatihan ini akan menggunakan studi kasus perencanaan dan penganggaran yang relevan untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Bagaimana metode evaluasi kinerja anggaran yang diajarkan dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari berbagai teknik monitoring dan evaluasi kinerja anggaran, termasuk analisis varians dan indikator kinerja utama (KPI).

Apakah ada sesi tanya jawab dengan instruktur

Tentu, sesi interaktif dan tanya jawab akan menjadi bagian integral dari setiap modul pelatihan untuk memastikan pemahaman maksimal peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dengan jadwal yang fleksibel sesuai pilihan angkatan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penyusunan, Proses, dan Kontrol Anggaran Industri
Akuntansi

Pelatihan Penyusunan, Proses, dan Kontrol Anggaran Industri

Pelajari cara menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif untuk meningkatkan kinerja operasional dan strategis perusahaan Anda.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Keuangan dan Anggaran Perusahaan
Akuntansi

Pelatihan Manajemen Keuangan dan Anggaran Perusahaan

Dapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip dan aplikasi manajemen keuangan untuk meningkatkan kinerja serta pengambilan keputusan strategis

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan The Essentials of Corporate Budgeting
Akuntansi

Pelatihan The Essentials of Corporate Budgeting

Dapatkan pemahaman menyeluruh tentang penyusunan anggaran korporasi yang efektif untuk mengarahkan strategi bisnis di tengah ketatnya persaingan.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.