Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Peramalan Keuangan

Optimalkan kemampuan penganggaran dan analisis keuangan Anda untuk menghadapi dinamika pasar dan mengambil keputusan strategis yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Peramalan Keuangan ini dirancang khusus untuk para manajer di bidang akuntansi, pemasaran, penjualan, dan perencanaan strategis. Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang fundamental peramalan keuangan yang tidak sekadar terbatas pada perkiraan penjualan atau anggaran tahunan, namun mencakup proses komprehensif yang mempertimbangkan seluruh aspek operasional perusahaan.

Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor internal maupun eksternal yang berpotensi memengaruhi profitabilitas perusahaan. Dengan pemahaman ini, diharapkan manajer dapat menyusun perencanaan dan anggaran tahunan yang lebih akurat, terutama dalam mengumpulkan perkiraan pendapatan dari produksi dan pemasaran untuk memproyeksikan arus kas perusahaan.

Perkiraan arus kas yang solid akan menjadi landasan utama dalam mengestimasi kebutuhan keuangan perusahaan. Lebih jauh, pelatihan ini juga membahas peninjauan laporan laba rugi pro forma, neraca pro forma, dan anggaran kas. Laporan-laporan ini merupakan komponen krusial dari perkiraan keuangan dan berfungsi sebagai tolok ukur untuk mengevaluasi kinerja perusahaan di masa mendatang, sehingga manajer dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dan adaptif.

Tujuan utama pelatihan ini adalah mengoptimalkan kapasitas penganggaran organisasi. Peserta akan belajar cara mengantisipasi perubahan pendapatan dan profitabilitas di tengah fluktuasi ekonomi, musiman, serta faktor-faktor politik dan keuangan yang tidak terduga. Pelatihan ini juga akan memperkuat pemahaman tentang dasar-dasar manajemen keuangan dan bagaimana penganggaran terintegrasi dalam gambaran besar strategi perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Business Planner
  • Staf Divisi Keuangan dan Akuntansi
  • Staf Divisi Produksi dan Pemasaran

Outline materi

  1. 01 Memperkuat Strategi Penganggaran

    • Penerapan memperkuat strategi penganggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memperkuat strategi penganggaran
  2. 02 Tinjauan Proses Akuntansi yang Mengarah pada Laporan Keuangan

    • Neraca
    • Laporan Laba Rugi
    • Laporan Perubahan Ekuitas
    • Laporan Arus Kas
  3. 03 Penerapan Konsep Penganggaran Modal

    • Memastikan alokasi sumber daya yang lebih efisien
    • Penerapan penerapan konsep penganggaran modal pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Pembentukan Teknik Penganggaran dan Perencanaan Laba

    • Mendapatkan, membiayai, dan mendistribusikan sumber daya yang diperlukan
    • Mencapai ekspektasi laba yang diinginkan
  5. 05 Mengenali Prinsip Analisis dan Rasio Keuangan

    • Menerapkannya untuk memperkuat sistem penganggaran
    • Penerapan mengenali prinsip analisis dan rasio keuangan pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya, dan Isu Perilaku

    • Penerapan eksplorasi peramalan, pengendalian biaya, dan isu perilaku pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan eksplorasi peramalan, pengendalian biaya, dan isu perilaku
  7. 07 Memaksimalkan Perhitungan Biaya Termasuk Persediaan

    • Pengendalian anggaran melalui Activity Based Costing (ABC) dan Standard Costing
    • Penerapan memaksimalkan perhitungan biaya termasuk persediaan pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Mengungkap Berbagai Teknik Peramalan

    • Memberikan estimasi yang akurat untuk penjualan, pengeluaran, dan item anggaran lainnya
    • Penerapan mengungkap berbagai teknik peramalan pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Memetik Manfaat Implementasi Balanced Scorecard

    • Pengendalian biaya dan peramalan untuk angka keuangan yang realistis
    • Penerapan memetik manfaat implementasi balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
  10. 10 Menemukan Metode Terbaik untuk Mengatasi Isu Perilaku

    • Meningkatkan dan memberikan dampak positif pada rencana penganggaran Anda
    • Penerapan menemukan metode terbaik untuk mengatasi isu perilaku pada pekerjaan sehari-hari
  11. 11 Studi Kasus dan Sesi Interaktif

    • Ringkasan dan Implementasi
    • Penerapan studi kasus dan sesi interaktif pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Penyampaian konsep melalui metode ceramah
  • Pendalaman teknik aplikasi melalui latihan dan studi kasus
  • Action Plan di akhir sesi untuk merumuskan rencana implementasi setelah pelatihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peramalan Keuangan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana peramalan keuangan yang komprehensif dapat membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih tepat di tengah ketidakpastian pasar.”

Budi Surjana

Manajer Keuangan

“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami. Studi kasusnya sangat membantu saya mengaplikasikan teori ke dalam situasi kerja nyata, terutama dalam menyusun anggaran.”

Katharina Wihardja

Analis Akuntansi

“Saya mendapatkan banyak insight baru mengenai integrasi penganggaran dengan strategi perusahaan. Ini sangat bermanfaat untuk peran saya dalam perencanaan jangka panjang.”

Junita Ciputra

Perencana Strategis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para business planner, serta staf dari divisi keuangan, akuntansi, produksi, dan pemasaran yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang peramalan keuangan.

Apa saja metode yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi metode ceramah untuk pemahaman konsep dan latihan/studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi. Peserta juga akan membuat action plan di akhir sesi.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), 2x coffee break, 1x makan siang, 1x makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Apakah pelatihan ini mencakup strategi penganggaran

Betul, salah satu modul utama adalah 'Memperkuat Strategi Penganggaran', yang akan membahas teknik penganggaran dan perencanaan laba untuk mencapai ekspektasi profit.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengambilan keputusan

Dengan memahami dasar-dasar peramalan keuangan, analisis data, dan pengendalian biaya, peserta akan mampu membuat perkiraan yang lebih akurat, meninjau laporan keuangan pro forma, dan pada akhirnya mengambil keputusan manajerial yang lebih baik dan tepat waktu.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Peramalan Keuangan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.