GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perancangan Program On-the-Job Training (OJT)

Optimalkan pengembangan karyawan baru dan tingkatkan produktivitas perusahaan melalui program OJT yang terstruktur dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program On-the-Job Training (OJT) merupakan fondasi krusial dalam mempersiapkan tenaga kerja yang tidak hanya kompeten, tetapi juga siap memberikan kontribusi nyata di berbagai sektor industri. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengembangkan program OJT yang berdaya guna. Dengan demikian, perusahaan dapat secara signifikan meningkatkan kinerja, meminimalkan kesalahan operasional, dan mempercepat proses adaptasi karyawan baru.

Perancangan OJT yang efektif memerlukan pemahaman mendalam tentang target peserta, termasuk identifikasi kebutuhan pelatihan, penetapan tujuan pembelajaran, serta kemampuan untuk mengukur pencapaian peserta secara objektif. Kurikulum yang tepat dan strategi implementasi yang efisien menjadi kunci keberhasilan program. Pelatihan ini akan membahas secara komprehensif bagaimana mengidentifikasi kebutuhan spesifik, merancang materi yang relevan, dan mengembangkan prosedur pelaksanaan OJT yang sistematis.

Selain itu, kami juga akan mengeksplorasi integrasi teknologi modern dalam pelaksanaan OJT, seperti pemanfaatan perangkat lunak dan platform pembelajaran online, untuk memastikan program pelatihan tetap relevan dan maksimal dalam pengembangan kompetensi karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan panduan profesional dan bimbingan komprehensif, mengingat kompleksitas perancangan OJT yang tidak dapat dipelajari hanya dalam waktu singkat.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Spesialis Pengembangan Karyawan
  • Instruktur atau Pelatih internal perusahaan
  • Konsultan HR
  • Pemimpin Tim atau Supervisor

Outline materi

  1. 01 Pengantar OJT dan Prinsip Dasarnya

    • Penerapan pengantar ojt dan prinsip dasarnya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar ojt dan prinsip dasarnya

  2. 02 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Karyawan

    • Penerapan identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan

  3. 03 Perancangan Program OJT

    • Penerapan perancangan program ojt pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perancangan program ojt

  4. 04 Pengembangan Materi Pelatihan OJT

    • Penerapan pengembangan materi pelatihan ojt pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan materi pelatihan ojt

  5. 05 Pedoman Pelaksanaan OJT

    • Penerapan pedoman pelaksanaan ojt pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pedoman pelaksanaan ojt

  6. 06 Evaluasi Efektivitas Program OJT

    • Penerapan evaluasi efektivitas program ojt pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi efektivitas program ojt

  7. 07 Manajemen Pelatihan Karyawan

    • Penerapan manajemen pelatihan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pelatihan karyawan

  8. 08 Keterlibatan Karyawan dalam Proses OJT

    • Penerapan keterlibatan karyawan dalam proses ojt pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterlibatan karyawan dalam proses ojt

  9. 09 Studi Kasus OJT yang Sukses

    • Penerapan studi kasus ojt yang sukses pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus ojt yang sukses

  10. 10 Tren Terbaru dalam Pengembangan Program OJT

    • Penerapan tren terbaru dalam pengembangan program ojt pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tren terbaru dalam pengembangan program ojt

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perancangan Program On-the-Job Training (OJT) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang OJT yang tidak hanya efektif, tetapi juga adaptif terhadap kebutuhan perusahaan. Materinya sangat praktis dan mudah diaplikasikan.”

Siti Farihah

Manajer HRD

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep OJT yang kompleks menjadi lebih mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk program pelatihan di tempat kerja.”

Budiman Effendi

Spesialis Pengembangan Karyawan

“Sebagai pemimpin tim, materi tentang keterlibatan karyawan dalam OJT sangat relevan. Kini saya lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim baru.”

Sandiaga Salahuddin Uno

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara pelatihan OJT ini dengan pelatihan karyawan pada umumnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada metodologi dan strategi untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program OJT yang terstruktur, bukan sekadar memberikan pelatihan umum.

Siapa saja yang akan menjadi instruktur dalam pelatihan ini

Instruktur kami adalah para akademisi dan praktisi yang memiliki pengalaman luas serta kompetensi tinggi di bidang perancangan dan pelaksanaan program OJT.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan panduan praktis agar Anda dapat langsung mengimplementasikan program OJT secara mandiri setelah sesi berakhir.

Bagaimana cara mendapatkan informasi detail mengenai biaya pelatihan

Informasi mengenai investasi pelatihan dan lokasi spesifik dapat Anda peroleh dengan menghubungi tim kami melalui kontak yang tersedia, karena biaya dapat bervariasi antar kota dan jumlah peserta.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami menawarkan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Tingkatkan kesadaran, motivasi, dan keterampilan karyawan untuk mendorong produktivitas dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Peningkatan Produktivitas Perusahaan
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Peningkatan Produktivitas Perusahaan

Optimalkan kinerja karyawan dan dorong pertumbuhan perusahaan melalui strategi pengelolaan SDM yang efektif dan peningkatan produktivitas.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Peningkatan Produktivitas Perusahaan
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Peningkatan Produktivitas Perusahaan

Optimalkan kinerja karyawan dan dorong pertumbuhan perusahaan melalui pengelolaan SDM yang strategis dan efektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Perancangan Program On-the-Job Training (OJT)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.