
Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis
Kuasai seni menyusun dan menjalankan rencana strategis untuk mencapai tujuan perusahaan yang efektif dan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Implementasi strategis merupakan fondasi penting bagi kemajuan sebuah perusahaan. Ini adalah proses vital yang mengubah rencana dan strategi menjadi tindakan nyata, memastikan bahwa tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik. Sebuah rencana strategis yang terdokumentasi dengan baik menguraikan langkah-langkah bisnis untuk mencapai sasaran yang ditetapkan.
Dalam proses implementasi, berbagai elemen dalam organisasi terintegrasi menjadi satu kesatuan. Ini mencakup analisis kondisi sosial, evaluasi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), serta identifikasi isu-isu strategis krusial. Perencanaan dan implementasi strategi bisnis bertindak sebagai "pemimpin tak terlihat" yang mengarahkan berbagai aspek perusahaan menuju pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis yang efektif. Dengan materi yang komprehensif, peserta akan diajak untuk menguasai keterampilan yang diperlukan untuk menavigasi kompleksitas perencanaan strategis, memastikan setiap inisiatif bisnis berjalan sesuai jalur untuk memaksimalkan potensi perusahaan.
GAS berkomitmen menyediakan pengalaman belajar yang interaktif dan relevan, didukung oleh instruktur yang berpengalaman, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara langsung di lingkungan kerja mereka.
Untuk siapa program ini
- Peserta yang ingin mendalami bidang bisnis.
- Manajemen tingkat atas (Top Management).
- Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development Manager).
- Perencanaan Perusahaan (Corporate Planning).
- Setiap individu di perusahaan yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis.
Outline materi
01 Pengantar Strategi Bisnis
- Definisi strategi bisnis dan urgensinya
- Analisis Eksternal
- Memahami analisis pelanggan versus konsumen
- Memahami analisis pesaing
- Memahami analisis pasar - analisis Porter
- Memahami analisis lingkungan
02 Analisis Internal dan Perumusan Strategi
- Memahami analisis nilai
- Memahami kinerja keuangan
- Memahami analisis portofolio
- Merumuskan strategi: strategi kompetitif dan lima strategi kompetitif generik
- Mengembangkan strategi: strategi untuk pertumbuhan
- Mengembangkan strategi: strategi untuk penurunan
- Mengembangkan strategi: strategi lainnya
- Strategi bisnis yang sukses
03 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait perencanaan dan implementasi strategi bisnis
- Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi
- Pre-test & Post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang bagaimana merumuskan strategi yang relevan dengan kondisi pasar saat ini. Studi kasusnya sangat membantu.”
Adelina Prasetio
Manajer Operasional
“Materi disampaikan dengan lugas dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan dalam penyusunan rencana bisnis di departemen saya.”
Yap Johanes
Staf Perencanaan
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi sederhana. Ini sangat bermanfaat untuk pengambilan keputusan strategis.”
Himawan Surya
Kepala Divisi Pemasaran
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara perencanaan strategis dan implementasi strategis
Perencanaan strategis adalah proses perumusan tujuan dan cara mencapainya, sedangkan implementasi strategis adalah proses mengubah rencana tersebut menjadi tindakan nyata untuk mencapai tujuan perusahaan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk top management, manajer pengembangan bisnis, staf perencanaan korporat, dan siapa pun yang terlibat dalam proses pembuatan dan pelaksanaan rencana bisnis di perusahaan.
Apakah ada studi kasus yang relevan dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam konteks nyata.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis Komprehensif
Dapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan, pengembangan, dan implementasi strategi bisnis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan perusahaan.

Pelatihan Memenangkan Kompetisi Melalui Keunggulan Kompetitif
Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi dan alat untuk menciptakan serta mempertahankan keunggulan kompetitif yang kuat di pasar.
Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.