Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis

Kuasai seni menyusun dan menjalankan rencana strategis untuk mencapai tujuan perusahaan yang efektif dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Implementasi strategis merupakan fondasi penting bagi kemajuan sebuah perusahaan. Ini adalah proses vital yang mengubah rencana dan strategi menjadi tindakan nyata, memastikan bahwa tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik. Sebuah rencana strategis yang terdokumentasi dengan baik menguraikan langkah-langkah bisnis untuk mencapai sasaran yang ditetapkan.

Dalam proses implementasi, berbagai elemen dalam organisasi terintegrasi menjadi satu kesatuan. Ini mencakup analisis kondisi sosial, evaluasi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), serta identifikasi isu-isu strategis krusial. Perencanaan dan implementasi strategi bisnis bertindak sebagai "pemimpin tak terlihat" yang mengarahkan berbagai aspek perusahaan menuju pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis yang efektif. Dengan materi yang komprehensif, peserta akan diajak untuk menguasai keterampilan yang diperlukan untuk menavigasi kompleksitas perencanaan strategis, memastikan setiap inisiatif bisnis berjalan sesuai jalur untuk memaksimalkan potensi perusahaan.

GAS berkomitmen menyediakan pengalaman belajar yang interaktif dan relevan, didukung oleh instruktur yang berpengalaman, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara langsung di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Peserta yang ingin mendalami bidang bisnis.
  • Manajemen tingkat atas (Top Management).
  • Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development Manager).
  • Perencanaan Perusahaan (Corporate Planning).
  • Setiap individu di perusahaan yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Strategi Bisnis

    • Definisi strategi bisnis dan urgensinya
    • Analisis Eksternal
    • Memahami analisis pelanggan versus konsumen
    • Memahami analisis pesaing
    • Memahami analisis pasar - analisis Porter
    • Memahami analisis lingkungan
  2. 02 Analisis Internal dan Perumusan Strategi

    • Memahami analisis nilai
    • Memahami kinerja keuangan
    • Memahami analisis portofolio
    • Merumuskan strategi: strategi kompetitif dan lima strategi kompetitif generik
    • Mengembangkan strategi: strategi untuk pertumbuhan
    • Mengembangkan strategi: strategi untuk penurunan
    • Mengembangkan strategi: strategi lainnya
    • Strategi bisnis yang sukses
  3. 03 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait perencanaan dan implementasi strategi bisnis
    • Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang bagaimana merumuskan strategi yang relevan dengan kondisi pasar saat ini. Studi kasusnya sangat membantu.”

Adelina Prasetio

Manajer Operasional

“Materi disampaikan dengan lugas dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan dalam penyusunan rencana bisnis di departemen saya.”

Yap Johanes

Staf Perencanaan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi sederhana. Ini sangat bermanfaat untuk pengambilan keputusan strategis.”

Himawan Surya

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara perencanaan strategis dan implementasi strategis

Perencanaan strategis adalah proses perumusan tujuan dan cara mencapainya, sedangkan implementasi strategis adalah proses mengubah rencana tersebut menjadi tindakan nyata untuk mencapai tujuan perusahaan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk top management, manajer pengembangan bisnis, staf perencanaan korporat, dan siapa pun yang terlibat dalam proses pembuatan dan pelaksanaan rencana bisnis di perusahaan.

Apakah ada studi kasus yang relevan dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam konteks nyata.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.