Pelatihan Perencanaan dan Penganggaran Modal
Tingkatkan akurasi dan efektivitas penganggaran modal perusahaan Anda untuk mencapai tujuan strategis di tengah persaingan bisnis yang ketat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh persaingan, perencanaan anggaran yang matang menjadi krusial bagi keberlangsungan dan kemajuan perusahaan. Tanpa kerangka anggaran yang jelas, operasional perusahaan berisiko kehilangan arah, terutama saat menghadapi ketidakpastian pasar. Perencanaan anggaran yang komprehensif memungkinkan perusahaan untuk mengintegrasikan seluruh faktor internal dan eksternal, merumuskan tujuan yang spesifik, serta menyusun strategi dan taktik efektif untuk memenangkan persaingan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi proses penganggaran. Peserta akan mempelajari langkah-langkah praktis dalam menyusun anggaran yang terpadu dan strategis, memastikan setiap keputusan finansial selaras dengan visi dan misi perusahaan. Ini akan membantu perusahaan mengalokasikan sumber daya secara efisien dan mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk memahami siklus perencanaan dan penganggaran, mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam penyusunan anggaran, serta mengaplikasikan berbagai metode evaluasi proyek investasi modal. Kemampuan ini sangat penting untuk memastikan bahwa investasi yang dilakukan memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan, mendukung pertumbuhan jangka panjang, dan memperkuat posisi di pasar.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Ekonomi
- Kepala Bagian Anggaran
- Manajer Lini
- Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan
Outline materi
01 Pemahaman Siklus Perencanaan dan Penganggaran
- Pengertian Siklus Perencanaan dan Penganggaran
- Peran Perencanaan Strategis dalam Proses Penganggaran
- Membangun Perencanaan Strategis yang Efektif
- Analisis Kondisi Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Penganggaran
02 Proses Persiapan Anggaran
- Alur dan Siklus Penganggaran
- Elemen-elemen Kunci dalam Anggaran
- Format Anggaran yang Menyeluruh
- Strategi untuk Meningkatkan Proses Penganggaran
03 Penyusunan Anggaran Operasional
- Langkah-langkah Pembuatan Anggaran Operasional
- Menyiapkan Anggaran Penjualan dan Biaya Pokok Penjualan
- Menghitung Ketersediaan Jam Kerja dan Rencana Jumlah Tenaga Kerja
- Menghitung Tarif Overhead Manufaktur yang Dianggarkan
- Proses Perencanaan Material
- Menyiapkan Anggaran Departemen
- Konsep dan Aplikasi Anggaran Pengeluaran
- Meningkatkan Akurasi Anggaran Beban
04 Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
- Konsep Nilai Waktu Uang (Time Value of Money)
- Aturan Umum Penganggaran Modal
- Proses Penyiapan Penganggaran Modal
- Mengevaluasi Penganggaran Modal dengan Metode NPV (Net Present Value), Payback Period, IRR (Internal Rate of Return), dan Profitability Index
05 Pengendalian dan Pengukuran Kinerja Anggaran
- Proses Persetujuan Anggaran
- Membangun Proses Tinjauan yang Efektif
- Membuat Rencana Kontingensi
- Mengidentifikasi Cadangan dalam Anggaran
- Pengukuran Kinerja Berdasarkan Anggaran
06 Studi Kasus dan Praktik
- Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah terkait Perencanaan dan Penganggaran Modal
- Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Fasilitas training zoom atau training online
- Training offline atau training tatap muka
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan investasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Penganggaran Modal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang Capital Budgeting, terutama dalam evaluasi investasi menggunakan berbagai metode. Sangat membantu dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.”
Muddai Madang
Manajer Keuangan
“Materi tentang penyusunan anggaran operasional dan identifikasi cadangan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Instruktur juga sangat kompeten dan mudah dipahami.”
Jim Truesdell
Staf Akuntansi
“Saya mendapatkan banyak insight baru mengenai cara meningkatkan akurasi anggaran dan membuat rencana kontingensi yang efektif. Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk praktisi keuangan.”
Winardi Darmansa Lim
Kepala Bagian Anggaran
Pertanyaan umum
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang ekonomi, khususnya Kepala Bagian Anggaran, Manajer Lini, dan Staf Operasional yang terlibat dalam pengendalian anggaran perusahaan.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait perencanaan dan penganggaran modal untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta.
Metode pelatihan apa yang digunakan
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas training Zoom atau secara tatap muka (offline) sesuai kebutuhan peserta.
Apakah ada fasilitas lain yang didapatkan peserta
Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffe break & 1 lunch, dinner, souvenir eksklusif, serta ruang training ber-AC penuh dan multimedia.
Apakah pelatihan ini juga membahas tentang perencanaan strategis
Ya, salah satu modul membahas secara khusus peran perencanaan strategis dalam proses penganggaran dan bagaimana cara menyusunnya.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Risiko Investasi
Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola risiko investasi untuk pengambilan keputusan yang solid dan menghindari kerugian finansial.
Pelatihan Analisis Investasi Pertambangan
Pahami seluk-beluk analisis ekonomi, finansial, dan non-keuangan untuk investasi di sektor pertambangan yang kompleks dan berisiko tinggi.
Pelatihan Studi Investasi Industri Pertambangan
Dapatkan pemahaman mendalam tentang aspek kunci investasi di sektor pertambangan untuk pengambilan keputusan yang cermat dan berkelanjutan.
Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Penganggaran Modal?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.