Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Inventori yang Akurat

Optimalkan pengelolaan stok Anda untuk menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Inventori seringkali menjadi salah satu aset terbesar dalam sebuah perusahaan, terutama di sektor manufaktur, yang dapat mewakili setidaknya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Oleh karena itu, pengelolaan inventori yang efektif sangat penting bagi manajemen. Tantangan utama terletak pada pencapaian keseimbangan antara keinginan perusahaan untuk meminimalkan inventori guna menekan biaya, dengan harapan pelanggan untuk selalu mendapatkan ketersediaan barang yang memadai tanpa mengalami kekurangan stok.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai perencanaan dan pengendalian inventori. Selain mempelajari teori-teori penting tentang bagaimana merencanakan inventori dan mengelola jumlah stok di gudang, peserta juga akan terlibat dalam berbagai latihan praktis. Pendekatan ini memastikan peserta dapat menerapkan strategi pengendalian inventori yang akurat dan efisien untuk mencapai keseimbangan optimal antara penawaran dan permintaan.

Melalui workshop ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai teknik-teknik penting dalam memprediksi permintaan, mengelola waktu tunggu, serta mengklasifikasikan dan menghitung inventori dengan tepat. Tujuannya adalah untuk membantu perusahaan mengurangi biaya yang terkait dengan penyimpanan inventori, sekaligus memastikan ketersediaan produk untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara konsisten.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Supervisor Departemen Manufaktur
  • Supervisor Departemen Produksi
  • Supervisor Departemen Warehouse
  • Supervisor Departemen Material Logistik
  • Material Controller
  • Master Scheduler
  • Staf Accounting/Finance

Outline materi

  1. 01 Sasaran dan Peran Manajemen Inventori

    • Penerapan sasaran dan peran manajemen inventori pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sasaran dan peran manajemen inventori
  2. 02 Layanan Pelanggan dalam Manajemen Inventori

    • Penerapan layanan pelanggan dalam manajemen inventori pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan layanan pelanggan dalam manajemen inventori
  3. 03 Berbagai Tipe/Jenis Inventori

    • Penerapan berbagai tipe/jenis inventori pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan berbagai tipe/jenis inventori
  4. 04 Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventori

    • Penerapan teori abc dalam pengklasifikasian inventori pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teori abc dalam pengklasifikasian inventori
  5. 05 Spesifikasi Material

    • Penerapan spesifikasi material pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan spesifikasi material
  6. 06 Teknik Peramalan Permintaan

    • Permintaan Musiman (Seasonal Demand)
    • Rata-rata Bergerak (Moving Average)
    • Penghalusan Eksponensial (Exponential Smoothing)
    • Pengendalian Waktu Tunggu (Lead Time Control)
  7. 07 Biaya-biaya Inventori

    • Penerapan biaya-biaya inventori pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan biaya-biaya inventori
  8. 08 Konsep/Sistem Min-Max

    • Penerapan konsep/sistem min-max pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep/sistem min-max
  9. 09 Pengendalian Stok Pengaman (Safety Stocks)

    • Identifikasi dan Penanganan Stok Berlebih (Surplus)
    • Konsep Just-In-Time (JIT)
  10. 10 Metode Penghitungan dan Keakuratan Inventori

    • Perhitungan Periodik (Periodic Counting)
    • Perhitungan Siklus (Cycle Counting)
  11. 11 Pengukuran Kinerja Manajemen Inventori

    • Penerapan pengukuran kinerja manajemen inventori pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja manajemen inventori

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Inventori yang Akurat dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan stok. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan, sangat membantu efisiensi gudang kami.”

Eko Purnomo

Manajer Logistik

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan latihan praktisnya. Sekarang saya lebih percaya diri dalam melakukan peramalan permintaan dan mengelola safety stock.”

Deny Juliarto

Supervisor Produksi

“Penjelasan tentang biaya-biaya inventori dan KPI sangat jelas. Ini membantu saya melihat dampak keuangan dari pengelolaan stok dan cara mengukurnya dengan lebih baik.”

Halim Podiono

Staf Keuangan

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen inventori, mulai dari perencanaan, klasifikasi, teknik peramalan permintaan, pengendalian stok, hingga pengukuran kinerja. Anda akan belajar cara menekan biaya inventori sambil memastikan ketersediaan barang.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer dan supervisor dari departemen manufaktur, produksi, warehouse, logistik material, material controller, master scheduler, serta staf accounting/finance yang terlibat dalam pengelolaan inventori.

Apakah ada studi kasus dan praktik langsung dalam pelatihan

Ya, selain materi teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan latihan, studi kasus, dan praktik langsung untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep-konsep yang dipelajari secara efektif di lingkungan kerja.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efisien.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Inventori yang Akurat?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.