Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan biaya pemeliharaan melalui perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan outage yang strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan pemeliharaan adalah proses krusial yang melibatkan pemilihan informasi dan penetapan asumsi tentang kondisi masa depan untuk merancang serangkaian kegiatan perawatan, perbaikan, dan overhaul. Hal ini bertujuan untuk memastikan kelangsungan operasional aset perusahaan dengan optimal.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang analisis efektivitas biaya, yang membandingkan biaya relatif dengan hasil dari berbagai tindakan pemeliharaan. Pendekatan ini berbeda dengan analisis biaya-manfaat karena tidak memberikan nilai moneter pada dampak, melainkan fokus pada perbandingan efisiensi.

Mengingat kompleksitas materi dalam perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen outage, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif. Peserta akan diajak untuk menguasai aspek-aspek teknis yang diperlukan untuk meningkatkan keandalan dan ketersediaan aset.

Melalui program ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis, tetapi juga kesempatan untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik dengan profesional lain dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang serupa, sehingga memperkaya wawasan dan solusi praktis.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan pengelolaan outage

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Perencanaan & Penjadwalan Pemeliharaan

    • Pengantar Manajemen Pemeliharaan
    • Maintainability (Kemampuan Pelihara)
    • Reliability (Keandalan) dan Availability (Ketersediaan)
    • Penggantian Komponen
    • Pentingnya Perencanaan Pemeliharaan
    • Aspek-Aspek Perencanaan Pemeliharaan
    • Penjadwalan
  2. 02 Detail Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Pekerjaan Pemeliharaan

    • Terminologi Jaringan
    • Perencanaan Jaringan
    • Definisi Notifikasi, Cacat, Penyimpangan
    • Proses Notifikasi, Peran & Prinsip
    • Prioritasi Notifikasi
    • Jadwal Pemeliharaan
    • Jadwal Induk Mingguan
    • Tujuan Jadwal Induk
    • Kategorisasi Beban Kerja yang Tertunda
    • Penentuan Ketersediaan Sumber Daya
    • Penentuan Profil Non-pemanfaatan Peralatan
    • Pengembangan Draf Jadwal Induk
    • Pelaksanaan Rapat Peninjauan Jadwal Induk
    • Finalisasi Jadwal Induk dan Implementasi
  3. 03 Program Manajemen Outage

    • Penentuan Lingkup Pekerjaan Outage
    • Penjadwalan Outage
    • Pembuatan Paket Kerja, termasuk kebutuhan sumber daya (SDM, material, dan alat) serta cara pelaksanaannya
    • Penetapan Standar Kualitas dan Tujuan Pekerjaan
    • Penetapan Anggaran dan Biaya
    • Penentuan Metode/Prosedur Komunikasi Standar
    • Implementasi Overhaul (OH)
    • Pelaporan Hasil Overhaul (OH)
  4. 04 Manajemen Pemeliharaan yang Efektif Biaya & Pengendalian

    • Pengantar Manajemen Pemeliharaan Efektif Biaya
    • Definisi Kunci Pemeliharaan
    • Proses Manajemen dalam Pemeliharaan
    • Pemeliharaan dan Keunggulan Kompetitif
    • Total Productive Maintenance
    • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    • Perencanaan Anggaran
    • Minimisasi Biaya melalui Pemikiran Lean
    • Pengendalian Biaya Pemeliharaan, Anggaran, dan Estimasi
  5. 05 Kinerja dan Standardisasi Pemeliharaan

    • Pengukuran Kinerja
    • CMMS & Statistik Pemeliharaan
    • Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Pemeliharaan
    • Pengukuran Manajemen Outage (KPI & Tingkat Kematangan)
    • Standardisasi dalam Pemeliharaan
  6. 06 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen outage pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen outage

Metode penyampaian

  • Fasilitas pelatihan daring (zoom)
  • Pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola outage secara lebih terstruktur. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.

Gladys Kiong

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk pengendalian biaya pemeliharaan. Konsep Lean Thinking yang diajarkan sangat membantu untuk efisiensi.

Iing Yoshawirja

Analis Biaya Pemeliharaan

Penjadwalan Master Schedule yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merencanakan pekerjaan pemeliharaan mingguan.

Alien Wibowo

Supervisor Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan biaya, dan mengelola outage secara efektif, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional perusahaan Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf SDM dan karyawan yang ingin memperdalam pemahaman serta keahlian di bidang perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen outage.

Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang relevan untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap materi yang telah disampaikan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Apakah pelatihan ini menyediakan modul atau materi panduan

Tentu, peserta akan mendapatkan modul atau handout yang berisi materi lengkap pelatihan sebagai referensi dan panduan belajar.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.