
Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan biaya pemeliharaan melalui perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan outage yang strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Perencanaan pemeliharaan adalah proses krusial yang melibatkan pemilihan informasi dan penetapan asumsi tentang kondisi masa depan untuk merancang serangkaian kegiatan perawatan, perbaikan, dan overhaul. Hal ini bertujuan untuk memastikan kelangsungan operasional aset perusahaan dengan optimal.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang analisis efektivitas biaya, yang membandingkan biaya relatif dengan hasil dari berbagai tindakan pemeliharaan. Pendekatan ini berbeda dengan analisis biaya-manfaat karena tidak memberikan nilai moneter pada dampak, melainkan fokus pada perbandingan efisiensi.
Mengingat kompleksitas materi dalam perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen outage, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif. Peserta akan diajak untuk menguasai aspek-aspek teknis yang diperlukan untuk meningkatkan keandalan dan ketersediaan aset.
Melalui program ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis, tetapi juga kesempatan untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik dengan profesional lain dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang serupa, sehingga memperkaya wawasan dan solusi praktis.
Untuk siapa program ini
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Karyawan yang ingin mendalami bidang perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan pengelolaan outage
Outline materi
01 Dasar-Dasar Perencanaan & Penjadwalan Pemeliharaan
- Pengantar Manajemen Pemeliharaan
- Maintainability (Kemampuan Pelihara)
- Reliability (Keandalan) dan Availability (Ketersediaan)
- Penggantian Komponen
- Pentingnya Perencanaan Pemeliharaan
- Aspek-Aspek Perencanaan Pemeliharaan
- Penjadwalan
02 Detail Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Pekerjaan Pemeliharaan
- Terminologi Jaringan
- Perencanaan Jaringan
- Definisi Notifikasi, Cacat, Penyimpangan
- Proses Notifikasi, Peran & Prinsip
- Prioritasi Notifikasi
- Jadwal Pemeliharaan
- Jadwal Induk Mingguan
- Tujuan Jadwal Induk
- Kategorisasi Beban Kerja yang Tertunda
- Penentuan Ketersediaan Sumber Daya
- Penentuan Profil Non-pemanfaatan Peralatan
- Pengembangan Draf Jadwal Induk
- Pelaksanaan Rapat Peninjauan Jadwal Induk
- Finalisasi Jadwal Induk dan Implementasi
03 Program Manajemen Outage
- Penentuan Lingkup Pekerjaan Outage
- Penjadwalan Outage
- Pembuatan Paket Kerja, termasuk kebutuhan sumber daya (SDM, material, dan alat) serta cara pelaksanaannya
- Penetapan Standar Kualitas dan Tujuan Pekerjaan
- Penetapan Anggaran dan Biaya
- Penentuan Metode/Prosedur Komunikasi Standar
- Implementasi Overhaul (OH)
- Pelaporan Hasil Overhaul (OH)
04 Manajemen Pemeliharaan yang Efektif Biaya & Pengendalian
- Pengantar Manajemen Pemeliharaan Efektif Biaya
- Definisi Kunci Pemeliharaan
- Proses Manajemen dalam Pemeliharaan
- Pemeliharaan dan Keunggulan Kompetitif
- Total Productive Maintenance
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Perencanaan Anggaran
- Minimisasi Biaya melalui Pemikiran Lean
- Pengendalian Biaya Pemeliharaan, Anggaran, dan Estimasi
05 Kinerja dan Standardisasi Pemeliharaan
- Pengukuran Kinerja
- CMMS & Statistik Pemeliharaan
- Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Pemeliharaan
- Pengukuran Manajemen Outage (KPI & Tingkat Kematangan)
- Standardisasi dalam Pemeliharaan
06 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen outage pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen outage
Metode penyampaian
- Fasilitas pelatihan daring (zoom)
- Pelatihan tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola outage secara lebih terstruktur. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Gladys Kiong
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk pengendalian biaya pemeliharaan. Konsep Lean Thinking yang diajarkan sangat membantu untuk efisiensi.”
Iing Yoshawirja
Analis Biaya Pemeliharaan
“Penjadwalan Master Schedule yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merencanakan pekerjaan pemeliharaan mingguan.”
Alien Wibowo
Supervisor Pemeliharaan
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan biaya, dan mengelola outage secara efektif, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional perusahaan Anda.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf SDM dan karyawan yang ingin memperdalam pemahaman serta keahlian di bidang perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen outage.
Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang relevan untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap materi yang telah disampaikan.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Apakah pelatihan ini menyediakan modul atau materi panduan
Tentu, peserta akan mendapatkan modul atau handout yang berisi materi lengkap pelatihan sebagai referensi dan panduan belajar.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
Tingkatkan efisiensi operasional dan perpanjang usia aset perusahaan Anda melalui perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang strategis.

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan untuk Manufaktur serta Perusahaan Minyak dan Gas
Optimalkan kinerja aset dan efisiensi operasional dengan strategi manajemen pemeliharaan yang terencana dan efektif.

Pelatihan Manajemen Keandalan Aset
Optimalkan kinerja peralatan, minimalkan kegagalan, dan capai efisiensi operasional dengan penerapan strategi manajemen keandalan yang teruji.
Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.