Pelatihan Perencanaan Strategis Pemeliharaan

Pelajari bagaimana fungsi pemeliharaan dapat bertransformasi dari sekadar pendukung operasional menjadi keunggulan kompetitif perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 9–10 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap industri yang semakin kompetitif, paradigma tentang fungsi-fungsi perusahaan telah mengalami pergeseran signifikan. Setiap departemen kini diharapkan tidak hanya mendukung kelancaran operasional, tetapi juga berkontribusi sebagai sumber keunggulan kompetitif. Fungsi pemeliharaan (maintenance), yang sebelumnya sering dianggap sebagai pusat biaya, kini dituntut untuk beradaptasi dengan perubahan ini.

Perencanaan pemeliharaan yang strategis menjadi krusial. Ini mencakup tidak hanya aspek teknis, tetapi juga bagaimana sumber daya pemeliharaan dikelola dan dioptimalkan untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan. Pendekatan proaktif dan strategis dalam pemeliharaan dapat secara langsung memengaruhi efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kerangka kerja dan alat yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang efektif. Peserta akan memahami bagaimana menyelaraskan tujuan pemeliharaan dengan sasaran bisnis, mengoptimalkan investasi aset, dan meningkatkan keandalan operasional melalui pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis.

Untuk siapa program ini

Manajer dan staf pemeliharaan (Maintenance managers dan staff)
Manajer dan staf produksi (Production managers dan staffs)
Manajer atau staf yang memiliki relevansi erat dengan perencanaan strategis fungsi pemeliharaan, seperti dari departemen keuangan

Outline materi

01 Pengantar Evolusi Peran Pemeliharaan dalam Industri
- Perubahan paradigma: Pemeliharaan sebagai keunggulan kompetitif
- Integrasi fungsi pemeliharaan dalam organisasi industri modern
02 Pengambilan Keputusan Akuisisi dan Biaya Siklus Hidup Aset
- Kebijakan akuisisi pabrik dan peralatan
- Analisis biaya siklus hidup (Life Cycle Costing) pemeliharaan
03 Pendekatan Bisnis dalam Perumusan Strategi Pemeliharaan
- Pendekatan Berpusat pada Bisnis (Business-Centered Approach) untuk strategi pemeliharaan
- Menyelaraskan tujuan pemeliharaan dengan sasaran bisnis perusahaan
04 Penetapan Tujuan dan Pemilihan Kegiatan Pemeliharaan
- Penentuan tujuan strategis pemeliharaan
- Metode pemilihan kegiatan pemeliharaan yang optimal
05 Pengambilan Keputusan Pemeliharaan Preventif
- Analisis dan strategi untuk pemeliharaan preventif (Preventive Maintenance decision making)
- Optimalisasi jadwal dan sumber daya untuk pemeliharaan preventif
06 Rencana Masa Pakai Pemeliharaan
- Pengembangan rencana masa pakai (Maintenance Life Plan) aset
- Estimasi dan pengelolaan umur aset
07 Pengendalian Keandalan Operasional
- Metode pengendalian dan peningkatan keandalan (reliability)
- Indikator kinerja kunci (KPI) untuk keandalan
08 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Contoh studi kasus dari berbagai industri
- Diskusi dan analisis penerapan strategi pemeliharaan

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pemeliharaan aset, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Strategis Pemeliharaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi pemeliharaan di perusahaan saya.”

Hesye Silya Mamesah

Manajer Operasional

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana pemeliharaan dapat berkontribusi langsung pada profitabilitas. Pembahasan studi kasusnya sangat membantu.”

Ronny Hadiana Angkasa

Supervisor Pemeliharaan

“Sebagai staf dari departemen keuangan, saya kini lebih memahami pentingnya investasi strategis dalam pemeliharaan dan dampaknya pada biaya siklus hidup aset.”

Bambang Sugianto

Staf Keuangan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level pengalaman di bidang pemeliharaan?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer dan staf di bidang pemeliharaan, produksi, serta departemen terkait seperti keuangan, yang ingin memahami dan menerapkan perencanaan strategis pemeliharaan.

Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini?

Pelatihan ini akan disampaikan melalui presentasi interaktif, diskusi kelompok, serta analisis studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis.

Apakah materi pelatihan mencakup teknologi terbaru dalam pemeliharaan?

Meskipun fokus utama pada strategi, konsep pemanfaatan teknologi untuk mendukung strategi akan dibahas, terutama dalam konteks pengendalian keandalan dan pengambilan keputusan.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Berdasarkan jadwal yang tersedia, pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan?

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.