Pelatihan Performance Coaching untuk Manajer

Tingkatkan kemampuan manajerial Anda dalam membimbing dan memotivasi tim menuju performa puncak melalui strategi coaching yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Performance Coaching untuk Manajer menjadi krusial dalam membekali para pemimpin dengan perangkat yang efektif untuk mengembangkan kapabilitas dan produktivitas setiap anggota tim. Melalui pendekatan coaching, manajer dapat memahami kebutuhan serta potensi unik individu dalam tim, sehingga mampu memberikan dukungan dan arahan yang paling relevan. Pendekatan ini tidak hanya memperkuat hubungan kerja, tetapi juga meningkatkan motivasi serta keberhasilan pencapaian tujuan, yang secara kolektif berkontribusi pada kesuksesan organisasi secara menyeluruh.

Program ini didesain khusus bagi para manajer yang berambisi menguasai keterampilan coaching yang efektif dalam memimpin dan mengelola tim. Peserta akan diajak untuk mendalami berbagai teknik coaching, yang berfokus pada keahlian mengajukan pertanyaan berdaya, mendengarkan secara aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Pemahaman mendalam tentang cara mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan individu dalam tim juga akan menjadi fokus utama untuk mendorong hasil kerja yang lebih optimal.

Kurikulum pelatihan ini mengintegrasikan konsep-konsep psikologi dan motivasi yang relevan dengan praktik coaching, dilengkapi dengan teknik komunikasi untuk membangun fondasi hubungan kerja yang kuat dan penuh kepercayaan antara manajer dan tim. Peserta juga akan mempelajari strategi efektif dalam menyusun dan merealisasikan tujuan bersama tim melalui metode coaching yang teruji. Kami meyakini bahwa penguasaan Performance Coaching membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang tidak dapat dicapai dalam waktu singkat.

Untuk siapa program ini

Manajer Senior
Kepala Departemen
Supervisor Tingkat Menengah
Pemilik Bisnis
Profesional dalam Posisi Kepemimpinan

Outline materi

01 Pengenalan Performance Coaching
- Penerapan pengenalan performance coaching pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan performance coaching
02 Keterampilan Komunikasi dan Mendengarkan Aktif
- Penerapan keterampilan komunikasi dan mendengarkan aktif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan komunikasi dan mendengarkan aktif
03 Teknik Coaching yang Efektif
- Penerapan teknik coaching yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik coaching yang efektif
04 Mengidentifikasi dan Memanfaatkan Kekuatan Individu
- Penerapan mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan individu pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan individu
05 Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
- Penerapan memberikan umpan balik yang konstruktif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memberikan umpan balik yang konstruktif
06 Psikologi Motivasi dan Penggerak Kinerja
- Penerapan psikologi motivasi dan penggerak kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan psikologi motivasi dan penggerak kinerja
07 Membangun Hubungan Kerja yang Kuat
- Penerapan membangun hubungan kerja yang kuat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangun hubungan kerja yang kuat
08 Mengatur dan Mencapai Tujuan Tim
- Penerapan mengatur dan mencapai tujuan tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengatur dan mencapai tujuan tim
09 Peran Manajer sebagai Coach
- Penerapan peran manajer sebagai coach pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran manajer sebagai coach
10 Studi Kasus
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Latihan Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Performance Coaching untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya coaching. Teknik mendengarkan aktif sangat membantu saya memahami tim lebih dalam dan memberikan umpan balik yang lebih efektif.”

Debby Febriany Gunawan

Manajer Operasional

“Materi tentang psikologi motivasi sangat relevan untuk tim saya. Saya merasa lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim untuk mencapai tujuan mereka.”

Henny Santoso

Kepala Divisi Pemasaran

“Studi kasus yang diberikan sangat praktis dan memberikan gambaran nyata bagaimana menerapkan coaching dalam situasi kerja sehari-hari. Saya langsung bisa mengaplikasikannya.”

Jacob Antung Kang

Supervisor Tim Penjualan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan coaching yang efektif, meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik konstruktif, serta membantu Anda mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan individu dalam tim untuk mencapai tujuan bersama.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Performance Coaching ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer Senior, Kepala Departemen, Supervisor Tingkat Menengah, Pemilik Bisnis, dan profesional lain dalam posisi kepemimpinan yang ingin mengembangkan kemampuan coaching mereka.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus praktis yang akan membantu peserta menerapkan konsep dan teknik coaching dalam berbagai skenario kerja nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan praktik yang komprehensif.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang dan makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.