Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang/Jasa

Kuasi teknik penaksiran harga pengadaan barang/jasa dan proyek untuk efisiensi dan akuntabilitas biaya perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) merupakan estimasi biaya pengadaan barang/jasa yang disusun secara profesional dan disahkan oleh pihak berwenang. OE berfungsi sebagai tolok ukur utama dalam mengevaluasi penawaran barang dan jasa, memastikan kewajaran, akuntabilitas, serta kelayakan pelaksanaan kontrak oleh rekanan. Kemampuan menyusun OE yang akurat adalah krusial bagi keberhasilan manajemen pembelian (purchasing management) suatu perusahaan.

Pelatihan intensif ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun Owner Estimate, baik untuk pengadaan barang/jasa maupun proyek. Materi akan disampaikan oleh para ahli yang kaya pengalaman di bidang purchasing management, dilengkapi dengan keahlian statistik dan akuntansi. Peserta akan dibekali dengan perangkat lunak khusus untuk perhitungan OE, menjamin aplikasi langsung dari pengetahuan yang diperoleh.

Melalui workshop ini, peserta akan menguasai berbagai teknik penyusunan OE, mulai dari analisis harga pasar hingga penggunaan metode statistik dan akuntansi biaya terkini. Fokus akan diberikan pada optimalisasi biaya, pengambilan keputusan yang tepat, dan mitigasi risiko finansial dalam setiap tahapan pengadaan dan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis biaya dan pengelolaan pengadaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan pemahaman ini.
  • Praktisi, profesional, atau siapa saja yang berminat memperdalam pengetahuan di bidang estimasi biaya proyek dan pengadaan.

Outline materi

  1. 01 Proses Pengadaan Barang dan Jasa

    • Objektif pengadaan
    • Parameter pengadaan barang dan jasa
    • Perbandingan proses pengadaan tradisional dan kontemporer
    • Pentingnya Quality, Cost, dan Delivery dalam pengadaan
  2. 02 Peran Owner Estimate dalam Pengadaan

    • Definisi Owner Estimate
    • Fungsi dan kegunaan Owner Estimate
    • Peran Owner Estimate dalam berbagai skema pengadaan
    • Sesi diskusi dan studi kasus
  3. 03 Teknik Penyusunan Owner Estimate

    • Analisis harga pasar
    • Pemanfaatan data kontrak sebelumnya
    • Metode perhitungan harga satuan dan Cost of Goods Sold
    • Memanfaatkan daftar harga dari pabrikan
    • Metode Delphi
    • Sumber referensi harga lainnya
  4. 04 Statistik Bisnis untuk Owner Estimate

    • Statistik deskriptif
    • Konsep estimasi
    • Regresi dan korelasi sederhana
    • Latihan praktikum menggunakan software SPSS
  5. 05 Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

    • Identifikasi komponen-komponen biaya
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured
    • Perhitungan Cost of Goods Sold
    • Metode perhitungan biaya material: FIFO, LIFO, dan Average
    • Praktikum perhitungan harga satuan dan COGS menggunakan software
  6. 06 Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)

    • Pengertian biaya tetap (fixed cost)
    • Pengertian biaya variabel (variable cost)
    • Perhitungan Break Even Point secara grafis
    • Perhitungan Break Even Point menggunakan metode contribution margin
    • Latihan dan diskusi
  7. 07 Perhitungan Harga Satuan dan COGS dengan Activity-Based Costing (ABC)

    • Perbedaan antara Activity-Based Costing dan Traditional Costing
    • Aplikasi ABC dalam Purchasing Management
    • Strategi reduksi biaya dengan ABC
    • Teknik pengumpulan data untuk ABC
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan metode ABC
  8. 08 Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional

    • Ketentuan-ketentuan pengadaan berskala internasional
    • Berbagai biaya dalam pengadaan internasional
    • Studi kasus perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. 09 Perhitungan OE Proyek

    • Network Planning
    • Konversi network planning menjadi bar chart
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
    • Penentuan Project Cash Budget
  10. 10 Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa

    • Perbedaan fundamental antara barang dan jasa
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
    • Penerapan traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk OE pengadaan jasa
  11. 11 Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Aktiva Tetap

    • Definisi Total Cost of Ownership (TCO)
    • Konsep time value of money
    • Perhitungan TCO dengan Net Present Value (NPV)
    • Latihan perhitungan TCO
  12. 12 Studi Kasus dan Diskusi

    • Penerapan studi kasus dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi (lektur)
  • Workshop interaktif
  • Analisis studi kasus
  • Konsultasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Praktikum

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang/Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai metode estimasi biaya yang akurat. Software yang diberikan juga sangat membantu dalam praktik sehari-hari.”

Arta Satria Soebandi

Manajer Pengadaan

“Materi tentang Activity-Based Costing dijelaskan dengan sangat jelas. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan analisis biaya untuk proyek-proyek perusahaan.”

Evi Yulisma Harahap

Analis Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan detail. Studi kasusnya relevan dan membuat pembelajaran jadi lebih mudah dipahami.”

Ricky Frederik

Staf Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang/Jasa?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.