Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perhitungan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Ideal

Optimalkan alokasi SDM Anda untuk mencapai tujuan bisnis, mengurangi biaya rekrutmen, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Perhitungan Kebutuhan SDM Ideal ini dirancang untuk membekali organisasi dengan kemampuan menentukan jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat guna mencapai sasaran bisnis secara efisien. Dengan analisis kebutuhan SDM yang akurat, perusahaan dapat mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia, menekan biaya rekrutmen, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja tim secara keseluruhan.

Program ini membantu memastikan perusahaan memiliki strategi pengelolaan SDM yang adaptif, mampu merespons dinamika pasar dan kebutuhan bisnis yang terus berkembang. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang metode perhitungan kebutuhan SDM yang optimal dalam suatu organisasi. Anda akan mempelajari teknik analisis faktor-faktor yang memengaruhi kebutuhan SDM dan bagaimana menyusun perencanaan yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan sesi praktik langsung, memungkinkan peserta mengaplikasikan teori ke dalam skenario nyata. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam membuat keputusan strategis yang lebih baik dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR
  • Staf Rekrutmen
  • Analis SDM
  • Kepala Departemen
  • Konsultan SDM

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Metode Perhitungan SDM

    • Pengantar Perhitungan Kebutuhan SDM
    • Metode Perhitungan Kebutuhan SDM
  2. 02 Analisis Faktor dan Proyeksi Kebutuhan

    • Analisis Faktor Internal dan Eksternal
    • Teknik Proyeksi Kebutuhan SDM
  3. 03 Alat, Studi Kasus, dan Perencanaan

    • Alat dan Software Perhitungan Kebutuhan SDM
    • Studi Kasus: Perhitungan Kebutuhan SDM
    • Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM
  4. 04 Evaluasi, Penyesuaian, dan Implementasi

    • Evaluasi Kebutuhan SDM dan Kinerja
    • Penyesuaian dan Update Rencana Kebutuhan SDM
    • Implementasi Strategi Kebutuhan SDM

Metode penyampaian

  • Pemaparan Konsep
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Praktik Langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perhitungan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Ideal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun strategi SDM yang lebih efektif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Hartono Sundoro Hosea

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak metode praktis untuk menghitung kebutuhan karyawan. Penjelasan instruktur sangat jelas dan mudah dipahami.”

Daniel Marathon

Analis SDM

“Materi yang disajikan komprehensif, dari teori hingga implementasi. Kini saya lebih percaya diri dalam membuat perencanaan SDM di tim saya.”

Yosyan Madolen

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini membantu Anda mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia, mengurangi biaya rekrutmen, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui perhitungan kebutuhan SDM yang akurat.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer HR, Staf Rekrutmen, Analis SDM, Kepala Departemen, dan Konsultan SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan SDM.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik langsung untuk membantu peserta mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata dan membuat keputusan yang lebih baik.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang topik yang dibahas.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang, dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perhitungan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Ideal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.