Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Perhitungan Kinerja Pabrik

Optimalkan operasional dan tingkatkan efisiensi fasilitas industri Anda melalui pemahaman mendalam tentang metrik dan analisis kinerja pabrik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Perhitungan kinerja pabrik yang efektif memegang peranan krusial dalam upaya mengoptimalkan operasional, meningkatkan efisiensi, serta memastikan keandalan fasilitas industri. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan guna menghitung dan menganalisis metrik kinerja pabrik secara akurat.

Peserta akan diajarkan cara menggunakan beragam perangkat dan teknik untuk mengevaluasi efisiensi pabrik, mengidentifikasi celah kinerja, serta menerapkan langkah-langkah perbaikan yang tepat. Program ini juga dilengkapi dengan latihan praktis dan studi kasus yang bertujuan untuk memperdalam pemahaman serta kemampuan aplikasi metode perhitungan kinerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami indikator kinerja utama (KPI) untuk performa pabrik, menghitung metrik efisiensi dan efektivitas pabrik secara akurat, menganalisis data kinerja untuk menemukan area perbaikan, memanfaatkan perangkat dan teknik evaluasi kinerja, serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja pabrik secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan insinyur pabrik yang bertanggung jawab atas evaluasi dan optimasi kinerja.
  • Personel operasional dan pemeliharaan yang terlibat dalam pemantauan kinerja.
  • Analis dan spesialis data yang bekerja dengan metrik kinerja pabrik.
  • Profesional penjaminan kualitas dan peningkatan berkelanjutan.
  • Siapa pun yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan dalam perhitungan dan analisis kinerja pabrik.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Kinerja Pabrik

    • Definisi dan urgensi perhitungan kinerja pabrik.
    • Tinjauan metrik kinerja umum dan KPI.
    • Faktor-faktor kunci yang memengaruhi kinerja pabrik.
  2. 02 Indikator dan Metrik Kinerja

    • Memahami dan mendefinisikan indikator kinerja utama (KPI).
    • Metrik untuk mengevaluasi efisiensi pabrik (misalnya, ketersediaan, utilisasi, produktivitas).
    • Menghitung dan menginterpretasikan metrik kinerja.
  3. 03 Teknik Perhitungan Efisiensi

    • Metode perhitungan efisiensi pabrik (misalnya, efisiensi termal, efisiensi mekanis).
    • Rumus dan alat untuk perhitungan kinerja.
    • Studi kasus dan contoh perhitungan efisiensi.
  4. 04 Pengumpulan dan Analisis Data

    • Teknik pengumpulan dan pengorganisasian data kinerja.
    • Alat untuk analisis dan visualisasi data.
    • Mengidentifikasi tren dan anomali dalam data kinerja.
  5. 05 Penetapan Tolok Ukur Kinerja (Benchmarking)

    • Membandingkan kinerja pabrik dengan standar industri dan praktik terbaik.
    • Menetapkan target dan tujuan kinerja.
    • Membandingkan kinerja dengan pabrik atau fasilitas serupa.
  6. 06 Optimasi Kinerja

    • Strategi untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi pabrik.
    • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kinerja.
    • Menerapkan praktik peningkatan berkelanjutan.
  7. 07 Alat dan Perangkat Lunak

    • Tinjauan perangkat lunak dan alat untuk perhitungan dan analisis kinerja.
    • Latihan praktis dengan alat analisis kinerja.
    • Mengintegrasikan metrik kinerja ke dalam sistem manajemen pabrik.
  8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Menganalisis studi kasus kinerja pabrik di dunia nyata.
    • Latihan praktis dalam menghitung dan menginterpretasikan metrik kinerja.
    • Diskusi kelompok dan skenario pemecahan masalah.
  9. 09 Pelaporan dan Dokumentasi

    • Teknik pelaporan hasil dan temuan kinerja.
    • Membuat laporan kinerja yang jelas dan komprehensif.
    • Mendokumentasikan peningkatan kinerja dan rencana tindakan.
  10. 10 Tren dan Inovasi Masa Depan

    • Tren dan teknologi yang muncul dalam pengukuran kinerja pabrik.
    • Inovasi dalam perhitungan dan analisis kinerja.
    • Mempersiapkan tantangan dan peluang masa depan dalam kinerja pabrik.

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori
  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktis
  • Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

Daringvia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perhitungan Kinerja Pabrik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengukur dan meningkatkan efisiensi pabrik secara sistematis. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Linda Sidharta

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis data kinerja. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dimengerti.”

Nova Chandra

Analis Data Operasi

“Materi tentang KPI dan optimasi kinerja sangat aplikatif. Saya langsung bisa mengidentifikasi area perbaikan di tempat kerja setelah pelatihan ini.”

Gunawan Jusuf

Insinyur Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perhitungan Kinerja Pabrik?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.