Pelatihan Perhitungan Unit Cost

Dapatkan pemahaman mendalam tentang cara menghitung dan menganalisis biaya per unit untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Perhitungan Unit Cost ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai penetapan biaya per unit dalam berbagai konteks produksi maupun penyediaan jasa. Unit cost, yang merepresentasikan biaya produksi satu unit barang atau layanan, merupakan indikator krusial dalam penentuan harga jual, estimasi margin keuntungan, serta evaluasi efisiensi operasional.

Program ini bertujuan untuk mengembangkan kapabilitas peserta dalam menghitung dan menganalisis unit cost secara efektif. Dengan demikian, peserta dapat memberikan kontribusi signifikan dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan terkait pengelolaan biaya, penetapan harga yang kompetitif, dan upaya peningkatan efisiensi. Melalui kombinasi studi kasus dan latihan praktis, peserta akan menguasai metode perhitungan unit cost yang akurat serta strategi optimalisasi biaya produksi untuk mencapai profitabilitas yang lebih tinggi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, setiap peserta akan menerima sertifikasi Perhitungan Unit Cost. Sertifikasi ini menjadi pengakuan atas kompetensi mereka dalam melakukan perhitungan dan analisis biaya per unit dengan ketepatan dan efisiensi yang tinggi.

Untuk siapa program ini

Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab atas anggaran, biaya produksi, dan penyusunan laporan keuangan.
Manajer Produksi dan Operasional: Individu yang mengelola perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan biaya produksi.
Staf Pengendalian Biaya: Profesional yang terlibat dalam pengawasan dan analisis biaya untuk menjaga efisiensi operasional.
Konsultan Keuangan dan Manajemen: Pihak yang memberikan saran terkait pengelolaan biaya dan optimasi proses produksi.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang ingin memahami dan mengelola biaya per unit untuk meningkatkan keuntungan bisnis.
Staf Pengelola Rantai Pasokan: Individu yang terlibat dalam distribusi barang dan layanan yang ingin memahami biaya terkait.

Outline materi

01 Pengenalan Unit Cost
- Definisi dan Konsep Unit Cost: Memahami arti unit cost dan korelasinya dengan biaya produksi serta harga jual.
- Komponen Biaya dalam Unit Cost: Mengidentifikasi biaya tetap dan biaya variabel yang mempengaruhi perhitungan unit cost.
- Relevansi Unit Cost dalam Pengambilan Keputusan: Menyadari peran perhitungan unit cost dalam keputusan penetapan harga, margin keuntungan, dan strategi bisnis.
02 Metode Perhitungan Unit Cost
- Biaya Tetap dan Biaya Variabel: Teknik perhitungan biaya tetap (cost that do not change with production levels) dan biaya variabel (cost that change with production levels).
- Perhitungan Unit Cost untuk Produk dan Layanan: Merumuskan perhitungan unit cost untuk barang dan jasa yang diproduksi.
- Cost Allocation dan Cost Driver: Metode alokasi biaya tetap dan variabel ke unit produk atau layanan menggunakan cost driver yang relevan.
03 Praktik Perhitungan Unit Cost
- Contoh Perhitungan Unit Cost dalam Produksi: Latihan praktis menghitung unit cost produksi barang, termasuk bahan baku, tenaga kerja, dan biaya overhead.
- Contoh Perhitungan Unit Cost dalam Layanan: Teknik perhitungan unit cost dalam penyediaan layanan, mencakup biaya langsung dan tidak langsung.
- Menganalisis Data Biaya: Metode penggunaan data biaya historis dan proyeksi untuk perhitungan unit cost yang lebih akurat.
04 Analisis dan Optimasi Unit Cost
- Menganalisis Hasil Perhitungan Unit Cost: Teknik penilaian hasil perhitungan unit cost dan dampaknya terhadap harga jual serta margin keuntungan.
- Mengidentifikasi Pemborosan dan Efisiensi: Strategi untuk menemukan area pemborosan dalam proses produksi dan langkah-langkah peningkatan efisiensi.
- Mengoptimalkan Unit Cost: Teknik pengurangan biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas atau kinerja produk.
05 Implementasi Hasil Perhitungan Unit Cost dalam Pengambilan Keputusan
- Menentukan Harga Jual Berdasarkan Unit Cost: Teknik penggunaan hasil perhitungan unit cost untuk menetapkan harga jual yang kompetitif dan menguntungkan.
- Strategi Pengelolaan Biaya dan Pengendalian: Penyusunan strategi pengelolaan dan pengendalian biaya produksi agar tetap dalam batasan yang diinginkan.
- Evaluasi Keuntungan dan Margin: Pemanfaatan unit cost untuk mengevaluasi profitabilitas produk atau layanan dan menganalisis margin keuntungan.

Metode penyampaian

Presentasi: Penjelasan teori mengenai unit cost, perhitungan biaya, dan metode pengelolaan biaya yang efektif.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait pengelolaan biaya dan perhitungan unit cost dalam industri manufaktur atau layanan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menghitung unit cost berdasarkan data biaya dan kondisi yang diberikan.
Simulasi Perhitungan Unit Cost: Simulasi situasi pengelolaan biaya dalam bisnis untuk memperkenalkan berbagai cara perhitungan unit cost.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam perhitungan dan pengelolaan unit cost.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perhitungan Unit Cost dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang unit cost. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam aplikasi nyata di perusahaan.”

Jonas Jahja

Manajer Keuangan

“Materi yang disampaikan mudah dicerna, dan sesi tanya jawabnya interaktif. Saya jadi lebih percaya diri dalam menganalisis biaya produksi.”

Sylvia Novieta

Staf Akuntansi

“Metode perhitungan yang diajarkan sangat aplikatif. Saya bisa langsung mengidentifikasi area pemborosan dan mengoptimalkan biaya di lini produksi.”

John Hugh Lester

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan?

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau hanya sendiri?

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan?

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan?

Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan ketersediaan saya?

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Akuntansi