
Pelatihan Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis masalah, merumuskan solusi inovatif, dan membuat keputusan strategis yang berdampak positif bagi
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Keberhasilan sebuah organisasi di masa depan sangat bergantung pada kualitas dan dampak keputusan yang diambil oleh para pemimpin dan profesional di dalamnya. Kemampuan untuk secara efektif memecahkan masalah dan membuat keputusan yang tepat menjadi fundamental dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk menghadapi tantangan ini.
Pelatihan ini akan menelusuri proses komprehensif dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Peserta akan belajar teknik untuk mengidentifikasi 'masalah sebenarnya', membedakan antara gejala dan akar penyebab, serta mengembangkan solusi yang kreatif dan berdampak. Kami akan membahas berbagai pendekatan dan model yang dapat diterapkan untuk memastikan hasil yang optimal.
Melalui workshop interaktif ini, peserta akan memahami pentingnya menggunakan kerangka kerja terstruktur dalam pengambilan keputusan. Selain itu, Anda akan dilatih untuk menghasilkan beragam ide solusi, memprioritaskan opsi yang paling menjanjikan, dan mengimplementasikan keputusan tersebut secara efektif. Fokus juga akan diberikan pada penggunaan data penilaian untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih baik.
Untuk siapa program ini
- Project leaders
- Manajer
- Eksekutif
- Staf profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Outline materi
01 Mekanisme Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Memahami bagaimana masalah diselesaikan dan keputusan dibuat dalam konteks organisasi.
- Penerapan mekanisme pemecahan masalah dan pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
02 Analisis Akar Penyebab
- Menggunakan analisis akar penyebab untuk menentukan alasan sebenarnya di balik suatu masalah.
- Penerapan analisis akar penyebab pada pekerjaan sehari-hari
03 Model Panduan Efektif
- Mempelajari model-model spesifik yang dapat memandu upaya pemecahan masalah yang sukses.
- Penerapan model panduan efektif pada pekerjaan sehari-hari
04 Teknik Peningkatan Ide Solusi
- Mengembangkan teknik untuk meningkatkan kuantitas ide solusi sambil menghilangkan hambatan.
- Penerapan teknik peningkatan ide solusi pada pekerjaan sehari-hari
05 Fokus pada Prioritas Ide
- Memusatkan perhatian pada pentingnya ide melalui teknik prioritasi.
- Penerapan fokus pada prioritas ide pada pekerjaan sehari-hari
06 Penilaian Dampak Solusi Potensial
- Mengevaluasi dampak potensial dari suatu solusi.
- Penerapan penilaian dampak solusi potensial pada pekerjaan sehari-hari
07 Keseimbangan Dampak Positif dan Negatif
- Menggunakan teknik untuk menyeimbangkan dampak positif dan negatif dari solusi.
- Penerapan keseimbangan dampak positif dan negatif pada pekerjaan sehari-hari
08 Interferensi Emosi
- Memahami bagaimana emosi dapat mengganggu proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Penerapan interferensi emosi pada pekerjaan sehari-hari
09 Kebutuhan untuk Benar dan Fleksibilitas
- Meninjau dampak kebutuhan untuk selalu benar terhadap fleksibilitas dalam berpikir.
- Penerapan kebutuhan untuk benar dan fleksibilitas pada pekerjaan sehari-hari
10 Kerja Tim dalam Pemecahan Masalah
- Pentingnya kerja tim sebagai bahan penting dalam menghasilkan kuantitas ide dan hasil yang sukses.
- Penerapan kerja tim dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
11 Kekuatan Pemikiran Kelompok
- Mengeksplorasi kekuatan pemikiran kelompok dalam mencapai solusi yang inovatif.
- Penerapan kekuatan pemikiran kelompok pada pekerjaan sehari-hari
12 Sikap Positif dan Energi Motivasi
- Pentingnya sikap positif dan energi untuk memotivasi orang lain.
- Penerapan sikap positif dan energi motivasi pada pekerjaan sehari-hari
13 Faktor Penerimaan Solusi dan Keputusan
- Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penerimaan solusi dan keputusan.
- Penerapan faktor penerimaan solusi dan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi praktis
- Evaluasi komprehensif
- Sesi konsultasi dengan instruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Problem Solving dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengidentifikasi akar masalah. Teknik prioritasi idenya sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”
Lily Marjani Pribadi
Manajer Operasional
“Materi tentang bagaimana emosi mempengaruhi keputusan sangat relevan. Saya jadi lebih sadar dan bisa mengelola diri saat membuat keputusan penting.”
Reza Pribadi
Analis Proyek
“Simulasi dan studi kasusnya realistis, membuat kami bisa langsung menerapkan teori yang diajarkan. Instrukturnya juga sangat ahli dan komunikatif.”
Sigit Iswandi
Supervisor Tim
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan khusus peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diakomodasi dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan in-house training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan mengambil keputusan strategis yang efektif di

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques
Kembangkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan dengan metode kualitatif, kuantitatif, dan pendekatan kreatif.

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making
Optimalkan kemampuan tim Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis solusi, dan membuat keputusan strategis untuk mencapai tujuan perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Problem Solving dan Pengambilan Keputusan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.