Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis masalah, merumuskan solusi inovatif, dan membuat keputusan strategis yang berdampak positif bagi

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Keberhasilan sebuah organisasi di masa depan sangat bergantung pada kualitas dan dampak keputusan yang diambil oleh para pemimpin dan profesional di dalamnya. Kemampuan untuk secara efektif memecahkan masalah dan membuat keputusan yang tepat menjadi fundamental dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk menghadapi tantangan ini.

Pelatihan ini akan menelusuri proses komprehensif dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Peserta akan belajar teknik untuk mengidentifikasi 'masalah sebenarnya', membedakan antara gejala dan akar penyebab, serta mengembangkan solusi yang kreatif dan berdampak. Kami akan membahas berbagai pendekatan dan model yang dapat diterapkan untuk memastikan hasil yang optimal.

Melalui workshop interaktif ini, peserta akan memahami pentingnya menggunakan kerangka kerja terstruktur dalam pengambilan keputusan. Selain itu, Anda akan dilatih untuk menghasilkan beragam ide solusi, memprioritaskan opsi yang paling menjanjikan, dan mengimplementasikan keputusan tersebut secara efektif. Fokus juga akan diberikan pada penggunaan data penilaian untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih baik.

Untuk siapa program ini

  • Project leaders
  • Manajer
  • Eksekutif
  • Staf profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah

Outline materi

  1. 01 Mekanisme Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Memahami bagaimana masalah diselesaikan dan keputusan dibuat dalam konteks organisasi.
    • Penerapan mekanisme pemecahan masalah dan pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Analisis Akar Penyebab

    • Menggunakan analisis akar penyebab untuk menentukan alasan sebenarnya di balik suatu masalah.
    • Penerapan analisis akar penyebab pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Model Panduan Efektif

    • Mempelajari model-model spesifik yang dapat memandu upaya pemecahan masalah yang sukses.
    • Penerapan model panduan efektif pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Teknik Peningkatan Ide Solusi

    • Mengembangkan teknik untuk meningkatkan kuantitas ide solusi sambil menghilangkan hambatan.
    • Penerapan teknik peningkatan ide solusi pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Fokus pada Prioritas Ide

    • Memusatkan perhatian pada pentingnya ide melalui teknik prioritasi.
    • Penerapan fokus pada prioritas ide pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Penilaian Dampak Solusi Potensial

    • Mengevaluasi dampak potensial dari suatu solusi.
    • Penerapan penilaian dampak solusi potensial pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Keseimbangan Dampak Positif dan Negatif

    • Menggunakan teknik untuk menyeimbangkan dampak positif dan negatif dari solusi.
    • Penerapan keseimbangan dampak positif dan negatif pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Interferensi Emosi

    • Memahami bagaimana emosi dapat mengganggu proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
    • Penerapan interferensi emosi pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Kebutuhan untuk Benar dan Fleksibilitas

    • Meninjau dampak kebutuhan untuk selalu benar terhadap fleksibilitas dalam berpikir.
    • Penerapan kebutuhan untuk benar dan fleksibilitas pada pekerjaan sehari-hari
  10. 10 Kerja Tim dalam Pemecahan Masalah

    • Pentingnya kerja tim sebagai bahan penting dalam menghasilkan kuantitas ide dan hasil yang sukses.
    • Penerapan kerja tim dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
  11. 11 Kekuatan Pemikiran Kelompok

    • Mengeksplorasi kekuatan pemikiran kelompok dalam mencapai solusi yang inovatif.
    • Penerapan kekuatan pemikiran kelompok pada pekerjaan sehari-hari
  12. 12 Sikap Positif dan Energi Motivasi

    • Pentingnya sikap positif dan energi untuk memotivasi orang lain.
    • Penerapan sikap positif dan energi motivasi pada pekerjaan sehari-hari
  13. 13 Faktor Penerimaan Solusi dan Keputusan

    • Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penerimaan solusi dan keputusan.
    • Penerapan faktor penerimaan solusi dan keputusan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi komprehensif
  • Sesi konsultasi dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Problem Solving dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengidentifikasi akar masalah. Teknik prioritasi idenya sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Lily Marjani Pribadi

Manajer Operasional

“Materi tentang bagaimana emosi mempengaruhi keputusan sangat relevan. Saya jadi lebih sadar dan bisa mengelola diri saat membuat keputusan penting.”

Reza Pribadi

Analis Proyek

“Simulasi dan studi kasusnya realistis, membuat kami bisa langsung menerapkan teori yang diajarkan. Instrukturnya juga sangat ahli dan komunikatif.”

Sigit Iswandi

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan khusus peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diakomodasi dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan in-house training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Problem Solving dan Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.