Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Optimalkan perencanaan produksi dan manajemen persediaan untuk efisiensi operasional dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam lingkungan bisnis modern. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk mengelola proses produksi secara efisien serta mengendalikan stok barang secara efektif. Program ini sangat relevan mengingat PPIC merupakan elemen krusial yang memungkinkan perusahaan menyelaraskan produksi dengan permintaan pelanggan, mencegah kelebihan atau kekurangan persediaan yang merugikan, dan secara keseluruhan meningkatkan efisiensi operasional.

Dalam kursus ini, peserta akan mendalami berbagai aspek penting, termasuk teknik peramalan permintaan, perencanaan kapasitas produksi, prinsip-prinsip manajemen persediaan, dan beragam metode pengendalian stok. Mereka juga akan diajarkan cara memanfaatkan perangkat lunak dan alat analisis data terkini untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait perencanaan dan pengendalian produksi serta persediaan. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi mengoptimalkan alur kerja, menekan biaya produksi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memperkuat daya saing di pasar.

PPIC adalah instrumen vital bagi siapa saja yang bertekad untuk mengelola operasi produksi dan persediaan perusahaan dengan lebih efisien dan efektif. Materi yang mendalam mengenai perencanaan produksi memerlukan waktu dan bimbingan profesional untuk dapat dikuasai sepenuhnya, dan pelatihan ini menyediakan fondasi yang kuat untuk itu.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Produksi
  • Manajer Logistik
  • Analis Data
  • Tim Perencanaan Produksi
  • Manajer Keuangan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan PPIC

    • Konsep dasar PPIC
    • Pentingnya PPIC dalam bisnis
  2. 02 Peramalan Permintaan

    • Metode peramalan
    • Pengumpulan dan analisis data permintaan
    • Kesalahan peramalan dan mitigasinya
  3. 03 Perencanaan Kapasitas Produksi

    • Kapasitas produksi dan ketersediaan sumber daya
    • Perencanaan kapasitas jangka pendek dan jangka panjang
  4. 04 Manajemen Persediaan

    • Jenis-jenis persediaan
    • Kriteria penentuan tingkat persediaan yang optimal
    • Pengendalian persediaan dan model EOQ
  5. 05 Proses Produksi dan Pemetaan Aliran Kerja

    • Desain proses produksi
    • Aliran kerja dan efisiensi operasional
    • Penjadwalan produksi
  6. 06 Teknologi dan Perangkat Lunak PPIC

    • Peran teknologi dalam PPIC
    • Penggunaan perangkat lunak PPIC
    • Integrasi sistem informasi untuk PPIC
  7. 07 Manajemen Rantai Pasokan

    • Konsep rantai pasokan
    • Kolaborasi dengan pemasok dan distributor
    • Pengelolaan risiko dalam rantai pasokan
  8. 08 Kinerja dan Pengukuran

    • Key Performance Indicators (KPI) dalam PPIC
    • Pengukuran efisiensi dan efektivitas PPIC
  9. 09 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Analisis studi kasus nyata dalam PPIC
    • Latihan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan
  10. 10 Implementasi PPIC

    • Strategi implementasi dalam organisasi
    • Evaluasi dampak pelatihan PPIC

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan proses produksi. Materi peramalan permintaannya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Pra Ciputra

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru mengenai pengelolaan persediaan yang lebih efektif. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Denny Suryadinata

Supervisor Logistik

“Penggunaan perangkat lunak PPIC yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menganalisis data untuk mendukung keputusan di tim perencanaan produksi.”

Dharmadi Budiman

Analis Data

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.