Pelatihan Profesional Business Plan

Kembangkan rencana bisnis yang kokoh dan strategis untuk kesuksesan jangka panjang, menarik investor, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Penyusunan rencana bisnis yang profesional adalah fondasi krusial bagi setiap individu dan perusahaan yang ingin membangun usaha yang solid dan berkelanjutan. Dokumen ini berfungsi sebagai peta jalan, membantu dalam alokasi sumber daya, identifikasi peluang serta risiko, dan menjadi alat penting untuk menarik investasi atau pembiayaan. Dengan pemahaman mendalam tentang proses ini, pelaku bisnis dapat mengelola operasional dengan lebih efisien dan mendorong pertumbuhan yang stabil.

Pelatihan Profesional Business Plan dirancang secara intensif untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun rencana bisnis yang komprehensif dan profesional. Program ini akan memandu peserta melalui setiap tahapan, mulai dari analisis pasar, perumusan strategi, pengelolaan keuangan, hingga mitigasi risiko. Materi akan disampaikan melalui studi kasus relevan, latihan praktis, dan sesi pengembangan rencana bisnis langsung, memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks usaha mereka sendiri.

Program ini menekankan bahwa pengembangan rencana bisnis yang efektif memerlukan waktu dan bimbingan ahli. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan bimbingan profesional, jauh melampaui pembelajaran singkat, demi memastikan peserta benar-benar menguasai materi.

Untuk siapa program ini

Wirausaha dan pemilik usaha kecil
Manajer bisnis
Analis keuangan
Konsultan bisnis
Mahasiswa bisnis dan kewirausahaan

Outline materi

01 Pengenalan kepada Rencana Bisnis (Business Plan)
- Penerapan pengenalan kepada rencana bisnis (business plan) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan kepada rencana bisnis (business plan)
02 Analisis Pasar dan Pelanggan
- Penerapan analisis pasar dan pelanggan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis pasar dan pelanggan
03 Strategi Pemasaran dan Penjualan
- Penerapan strategi pemasaran dan penjualan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pemasaran dan penjualan
04 Manajemen Operasional dan Sumber Daya Manusia
- Penerapan manajemen operasional dan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen operasional dan sumber daya manusia
05 Proyeksi Keuangan dan Perencanaan Keuangan
- Penerapan proyeksi keuangan dan perencanaan keuangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proyeksi keuangan dan perencanaan keuangan
06 Evaluasi Peluang Bisnis
- Penerapan evaluasi peluang bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi peluang bisnis
07 Manajemen Risiko Bisnis
- Penerapan manajemen risiko bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko bisnis
08 Presentasi Rencana Bisnis
- Penerapan presentasi rencana bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan presentasi rencana bisnis
09 Penyusunan Rencana Bisnis Praktis
- Penerapan penyusunan rencana bisnis praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan rencana bisnis praktis
10 Studi Kasus dan Analisis Rencana Bisnis
- Penerapan studi kasus dan analisis rencana bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan analisis rencana bisnis

Metode penyampaian

Penyampaian materi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Latihan praktis
Pengembangan rencana bisnis langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul/handout
Sertifikat
Tas Training
Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
2x coffee break & 1 makan siang, makan malam
Souvenir eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Profesional Business Plan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya business plan yang terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, membantu saya merumuskan strategi bisnis yang lebih jitu.”

Susi Salamah

Pemilik UMKM

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi sederhana. Saya mendapatkan banyak insight baru terutama dalam analisis pasar dan proyeksi keuangan.”

Irene Tedja

Manajer Pengembangan Bisnis

“Studi kasus dan latihan praktisnya sangat membantu untuk langsung mengaplikasikan teori. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun rencana bisnis untuk klien-klien saya.”

Jennie Widjaya

Konsultan Keuangan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan menyusun rencana bisnis yang solid, mengidentifikasi peluang dan risiko, menarik investor, serta mengelola operasional bisnis secara lebih efektif untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk wirausaha, pemilik usaha kecil, manajer bisnis, analis keuangan, konsultan bisnis, serta mahasiswa di bidang bisnis dan kewirausahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek keuangan

Ya, materi pelatihan mencakup proyeksi keuangan dan perencanaan keuangan untuk membantu peserta menyusun aspek finansial dari rencana bisnis mereka secara akurat.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan menggunakan kombinasi penyampaian materi, diskusi interaktif, studi kasus, latihan praktis, dan sesi pengembangan rencana bisnis langsung.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Meskipun tidak disebutkan secara eksplisit, umumnya pelatihan sejenis menawarkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuannya.