Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Professional in Human Resource Management (PHRM)

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis untuk mendorong kinerja organisasi yang unggul dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern yang dinamis, fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) telah bertransformasi dari peran administratif menjadi mitra strategis yang krusial bagi kesuksesan organisasi. Profesional SDM dituntut untuk memiliki pemahaman mendalam tentang strategi bisnis, mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik, serta mengembangkan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan produktivitas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi SDM dengan pengetahuan dan keterampilan terkini yang diperlukan untuk menghadapi tantangan tersebut.

Program ini akan membahas secara komprehensif berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan strategis hingga implementasi program pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, dan hubungan industrial. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana setiap elemen SDM berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi, serta bagaimana membangun budaya perusahaan yang kuat dan adaptif. Dengan pendekatan yang praktis, pelatihan ini bertujuan untuk menghasilkan profesional SDM yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga visioner dan mampu menjadi agen perubahan.

Melalui serangkaian modul yang terstruktur, peserta akan dibimbing untuk menguasai konsep-konsep kunci dalam manajemen SDM strategis. Fokus pelatihan adalah pada pengembangan kemampuan analisis, pengambilan keputusan, dan implementasi strategi SDM yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. Ini termasuk bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, merancang sistem penghargaan yang efektif, serta membangun hubungan kerja yang harmonis dengan karyawan dan manajemen.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan pemahaman ini.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang manajemen SDM.

Outline materi

  1. 01 Strategic Management

    • Memahami konsep bisnis modern dan peranan profesional HR (dengan potensi pembicara tamu seperti CEO)
    • Tiga jenis Keunggulan Kompetitif Strategis Dasar
    • Menjelaskan strategi bisnis dan membangun kasus bisnis untuk investasi di SDM
    • Diagnostik Strategis (pilihan strategis)
    • Cascade Kapabilitas Strategi (keselarasan SDM)
    • Manajemen Perubahan
    • Manajemen dengan Compiling Score
  2. 02 HR Planning

    • Memahami konsep HR modern dan evolusinya
    • Peran dan tanggung jawab dalam pengembangan organisasi
    • Konsep organisasi yang berfokus pada strategi bersaing, budaya, dan kinerja
    • Memahami konsep workforce dan HR scorecard
  3. 03 HR Performance Management

    • Siklus manajemen kinerja
    • Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai strategi organisasi
    • Memantau kinerja karyawan
    • Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
    • Teknik dalam penilaian kinerja yang efektif
  4. 04 HR Recruitment

    • Karyawan sukses di abad ke-21
    • Proses rekrutmen dan seleksi
    • Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
    • Memahami dan merekrut talenta terbaik
    • Instrumen seleksi berbasis kompetensi
  5. 05 HR Development

    • Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
    • Manajemen Kompetensi
    • Menentukan program pengembangan yang diperlukan: konseling, pelatihan, pembinaan, atau mentoring
    • Analisa kesenjangan dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
    • Mendesain program pelatihan yang sesuai dengan TNA (Training Needs Analysis)
    • Memberikan rekomendasi pelatihan yang dibutuhkan
  6. 06 HR Career & Succession

    • Perencanaan karir
    • Mendesain program pengembangan karir
    • Mempersiapkan kandidat yang potensial
    • Pengembangan organisasi yang berbasis talenta
    • Analisis turn over
  7. 07 HR Retention

    • Manajemen penghargaan strategis
    • Hubungan antara kompensasi dan motivasi
    • Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis penghargaan
    • Indikator-indikator mendesain total kompensasi
    • Menghubungkan kompensasi dengan tujuan organisasi
  8. 08 HR Relation

    • Manajemen Hubungan Karyawan (ER) dan Hubungan Industrial (IR) Strategis
    • Kerja Sama Karyawan & Manajemen vs Negosiasi
    • Kelembagaan di bidang IR: PP/PKB, serikat pekerja, dsb.
    • Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan
  9. 09 HR Leadership

    • Unsur-unsur keberhasilan organisasi
    • Kompetensi seorang pemimpin dan manajer
    • Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
    • Memetakan potensi bawahan
    • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
    • Kepemimpinan & Followership
    • Sistem pendukung bagi implementasi program yang efektif
    • Kondisi Pikiran Pemimpin HR yang Efektif

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Praktek Langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Professional in Human Resource Management (PHRM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan strategi HR dengan tujuan bisnis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Eddy Purwanto Lim

Manajer SDM

“Saya sangat terbantu dengan modul HR Recruitment dan Talent Management. Sekarang saya memiliki strategi yang lebih efektif untuk menarik kandidat terbaik.”

Welly Thomas

Spesialis Rekrutmen

“Fasilitator sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan membuka banyak perspektif.”

Christiana Halim

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini sering diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Lombok, dan juga di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami menyediakan layanan In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Professional in Human Resource Management (PHRM)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.