Pelatihan Project Management untuk Profesional Sumber Daya Manusia
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola proyek SDM yang kompleks demi keberhasilan strategis organisasi secara menyeluruh.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Peran profesional Sumber Daya Manusia (SDM) telah jauh melampaui fungsi administratif tradisional. Kini, departemen SDM menjadi pilar penting dalam perencanaan strategis perusahaan. Para spesialis SDM tidak hanya memberdayakan manajer fungsional dan proyek, tetapi juga bertanggung jawab langsung atas berbagai proyek SDM internal. Ini mencakup implementasi sistem HRIS baru, proyek SDM dalam merger dan akuisisi, strategi pencarian dan relokasi staf, hingga inisiatif perubahan besar seperti rekrutmen massal, perencanaan suksesi, pengembangan kepemimpinan, dan manajemen kompensasi.
Setiap proyek, termasuk di bidang SDM, selalu berhadapan dengan batasan waktu, anggaran, kualitas, dan sumber daya. Oleh karena itu, kemampuan manajemen proyek yang kuat sangat krusial bagi para profesional SDM. Penguasaan metodologi manajemen proyek akan memastikan keberhasilan inisiatif SDM dan memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode teruji dalam merencanakan dan mengelola proyek-proyek SDM secara efektif. Melalui diskusi kelompok, lokakarya, dan studi kasus proyek SDM yang relevan, peserta akan memperdalam pemahaman mereka tentang cara mengoptimalkan setiap fase proyek. Selain itu, pelatihan ini juga akan meningkatkan kemampuan peserta untuk berkontribusi secara strategis pada keberhasilan proyek-proyek lain di dalam organisasi.
Untuk siapa program ini
- Insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
- Individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, yang ingin mendapatkan perspektif rekayasa.
Outline materi
01 Kerangka Kerja Manajemen Proyek
- Penerapan kerangka kerja manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja manajemen proyek
02 Siklus Hidup Proyek
- Penerapan siklus hidup proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan siklus hidup proyek
03 Aktivitas Utama dalam SDM
- Penerapan aktivitas utama dalam sdm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan aktivitas utama dalam sdm
04 Identifikasi Pemangku Kepentingan Utama
- Penerapan identifikasi pemangku kepentingan utama pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi pemangku kepentingan utama
05 Manajemen Ruang Lingkup Proyek
- Penerapan manajemen ruang lingkup proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen ruang lingkup proyek
06 Manajemen Waktu Proyek
- Penerapan manajemen waktu proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen waktu proyek
07 Manajemen Biaya Proyek
- Penerapan manajemen biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen biaya proyek
08 Manajemen Kualitas Proyek
- Penerapan manajemen kualitas proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas proyek
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus relevan
- Simulasi praktis
- Evaluasi pemahaman
- Sesi konsultasi dengan instruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Management untuk Profesional Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola proyek SDM dengan lebih terstruktur. Studi kasusnya relevan dan langsung bisa diterapkan.”
Jeffrey Hartono
Manajer HR
“Saya mendapatkan banyak alat dan templat praktis yang sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari. Instrukturnya juga sangat berpengalaman dan mudah menjelaskan konsep yang kompleks.”
Eva Berliana Rosway
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Keterampilan menggunakan Microsoft Project yang diajarkan sangat bermanfaat. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memonitor jadwal dan anggaran proyek rekrutmen besar.”
Raja Sapta Ervian
Koordinator Rekrutmen
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami diadakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di lokasi lain di luar daftar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Tentu, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Kuasai Microsoft Project untuk merencanakan dan mengendalikan siklus proyek secara efisien, meningkatkan komunikasi, dan mengoptimalkan sumber daya.
Pelatihan Project Management dengan Microsoft Project
Kuasi keterampilan esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project.
Pelatihan Microsoft Project Management
Tingkatkan efisiensi proyek Anda dengan menguasai perencanaan, pengawasan, dan pelaporan menggunakan perangkat lunak Microsoft Project.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Management untuk Profesional Sumber Daya Manusia?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.