GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Project Procurement

Kuasi manajemen pengadaan proyek dari perencanaan hingga eksekusi untuk efisiensi biaya, waktu, dan kualitas, serta mitigasi risiko secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pengadaan barang dan jasa memegang peranan krusial dalam keberhasilan proyek-proyek besar. Strategi pengadaan yang efisien dan efektif adalah kunci untuk mengoptimalkan biaya, waktu, dan kualitas. Pemahaman mendalam mengenai aspek ini memungkinkan manajer dan tim proyek mengelola seluruh sumber daya dengan lebih baik, memastikan kelancaran operasional.

Penguasaan siklus pengadaan proyek sangat penting untuk meminimalkan risiko keterlambatan atau kesalahan yang dapat berdampak negatif pada progres proyek. Dengan strategi yang tepat, potensi masalah dapat diidentifikasi dan ditangani sejak dini, menjaga proyek tetap berada di jalur yang benar.

Program pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang seluruh proses pengadaan proyek, mulai dari tahap perencanaan hingga implementasi. Materi yang dibahas meliputi manajemen pemasok, teknik negosiasi kontrak, dan pengelolaan pengadaan sesuai standar industri terkini. Peserta akan dibekali kemampuan untuk mengelola proses pengadaan secara efisien, mengurangi risiko, dan memastikan ketersediaan material serta layanan sesuai jadwal dan anggaran.

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan pengadaan proyek di berbagai skala, termasuk proyek-proyek kompleks dengan anggaran besar. Sertifikasi dalam bidang pengadaan proyek akan semakin memperkuat kompetensi peserta di area ini.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pengadaan (Procurement Manager)
  • Tim Pengadaan Proyek
  • Manajer Proyek (Project Manager)
  • Staf Pengadaan (Procurement Officer)
  • Manajer Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Manager)

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Pengadaan Proyek

    • Penerapan konsep dasar pengadaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar pengadaan proyek

  2. 02 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa

    • Penerapan pengelolaan pengadaan barang dan jasa pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan pengadaan barang dan jasa

  3. 03 Negosiasi Pengadaan

    • Penerapan negosiasi pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan negosiasi pengadaan

  4. 04 Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan

    • Penerapan pengelolaan risiko dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam pengadaan

  5. 05 Proses Seleksi dan Pemilihan Pemasok

    • Penerapan proses seleksi dan pemilihan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses seleksi dan pemilihan pemasok

  6. 06 Pengelolaan Kontrak Pengadaan

    • Penerapan pengelolaan kontrak pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan kontrak pengadaan

  7. 07 Teknik Manajemen Hubungan Pemasok

    • Penerapan teknik manajemen hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik manajemen hubungan pemasok

  8. 08 Alat dan Teknik Pengadaan Proyek

    • Penerapan alat dan teknik pengadaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknik pengadaan proyek

  9. 09 Pengadaan dalam Proyek dengan Anggaran Besar

    • Penerapan pengadaan dalam proyek dengan anggaran besar pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengadaan dalam proyek dengan anggaran besar

  10. 10 Kesesuaian Standar Pengadaan dalam Proyek

    • Penerapan kesesuaian standar pengadaan dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kesesuaian standar pengadaan dalam proyek

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini mengadopsi metode interaktif dan aplikatif.
  • Instruktur berpengalaman akan menyajikan materi secara sistematis.
  • Diskusi kelompok untuk pendalaman konsep.
  • Simulasi dan studi kasus untuk penerapan praktis di dunia kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & pembelian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Procurement dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan industri. Saya sekarang lebih percaya diri dalam melakukan negosiasi dan mengelola pemasok.”

Lai Fun

Manajer Pengadaan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi pengadaan yang terstruktur. Studi kasusnya sangat membantu memahami aplikasi di lapangan.”

Linawidjaja Kusprajudi

Project Officer

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Pengelolaan risiko pengadaan kini jadi lebih jelas bagi saya.”

Yupi Haryanto

Spesialis Logistik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang siklus pengadaan proyek, meningkatkan keterampilan dalam memilih dan mengelola pemasok, serta menguasai teknik negosiasi dan manajemen kontrak yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Project Procurement ini

Pelatihan ini ideal untuk Procurement Manager, Tim Pengadaan Proyek, Project Manager, Procurement Officer, dan Supplier Relationship Manager yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengadaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi

Ya, pelatihan ini dirancang dengan metode interaktif, termasuk diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman teoritis dan pengembangan keterampilan praktis.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Untuk informasi pendaftaran dan jadwal, Anda dapat menghubungi tim kami melalui kontak yang tersedia di situs web.

Apakah ada pilihan lokasi pelatihan di luar Jakarta dan Yogyakarta

Saat ini, pelatihan tatap muka tersedia di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, dan Surabaya. Untuk kota lain atau kebutuhan in-house training, silakan hubungi kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pendampingan Pengadaan Barang dan Jasa
Pengadaan & Pembelian

Pelatihan Pendampingan Pengadaan Barang dan Jasa

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang proses pengadaan barang dan jasa yang transparan, efisien, dan sesuai regulasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pelaksanaan dan Penanganan Permasalahan Pengadaan Tanah
Pengadaan & Pembelian

Pelatihan Pelaksanaan dan Penanganan Permasalahan Pengadaan Tanah

Dapatkan pemahaman mendalam tentang aspek hukum, teknis, dan sosial dalam pengadaan tanah untuk proyek infrastruktur serta kepentingan umum.

4 NovemberRp 5.000.000
Pelatihan Manajemen Kontrak, Strategi, dan Administrasi untuk Perusahaan Minyak dan Gas
Manajemen Kontrak

Pelatihan Manajemen Kontrak, Strategi, dan Administrasi untuk Perusahaan Minyak dan Gas

Kuasai pengelolaan kontrak yang efektif, strategi mitigasi risiko, dan administrasi yang patuh di industri minyak dan gas yang dinamis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Project Procurement?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.